Полный бред - кидать своих же партнеров, которые генерируют деньги для компании. Такой бизнес долго не живет.
В первом хороша гамма, но контент рассчитан на идиота.
Фото, как с зоны.
Во втором плохо все. Средняя часть выглядит так, словно кому-то выстрелили в голову и по сайту размазало мозги.
В третьем есть ошибки, из-за которых я не стал бы клиентом компании. Например:
2013 минус 1995 = 18 лет. Под лого - 19 лет. Уже врут :-)
Не впечатлило. Нужен категоризатор проблем пользователей, внятный, на первой же странице.
В горизонтальном выпадающем меню пункт "Нам принадлежит" выглядит плохо из-за разрыва строки.
Фон такой, что хочется поставить самовар и смотреть в окно на дождь. Не подходит для бухгалтерского аутсорса.
В контакты, размещенные на главной странице, можно добавить ссылку на яндекс карты.
В "ответы на вопросы" нужно добавить контента, чтобы блоки были примерно равны по высоте, как это было задумано в макете.
Добавьте лайки/ретвиты и возможность комментирования с авторизацией через ulogin.
Желтый цвет выглядит вполне нормально.
http://cms.diafan.ru - рекомендую.
Нам очень нравится Diafan. В плане оптимизации он удобен, прост и хорош. Отлично кастомизируется. Последние примеры:
Офисная мебель Москва
Корейская косметика
Может быть, кто-то заплатил больше, чем вы платите за аренду серваков.
Никогда не храните бэкапы там же, где работают основные системы. Выбирайте другого хостера в другой стране.
Репликация серьезных проектов должна быть двойной.
Работайте на бренд, чтобы продавал именно он.
Человек со светлой головой будет наемником в чужом бизнесе только до определенного момента, потом откроет свой собственный. Двоякая ситуация: настоящий менеджер по продажам должен быть с характером и амбициями. И эти же амбиции помешают вам найти его :-)
Я пришел к такой модели: сама компания должна быть классной, вызывать желание стать ее частью.
Общетематический или чисто женский - зависит от того, какие у вас сайты.
Я бы сделал так: закинул бы по 100$ на разные рекламные площадки и посмотрел бы конверт. Исходя из этих данных принимал бы решение по дальнейшей рекламе.
