+300 (ЯК)
+180
+50 - этот вообще под АГС и под аффилиат-фильтром одновременно года два
Поругалась с ними, компенсировали недоплаченное за март. Рекомендую тоже потребовать.
Я Вам рекомендую вначале найти специалиста, который поможет составить адекватное ТЗ.
А уже потом приступать к поиску исполнителей.
У нас с программистами есть совместные проекты "не для души". Клиенты тоже довольны.
Эти программисты, которые "плохие специалисты", управляют моим форумом.
И я довольна.
ТС просто садист, который издевается над исполнителями.
Сколько уже тем создавал, не счесть...
Одну закроем, ТС под другим ником регистрируется и новую создает.
И годами с бюджетом 60К все ищет и ищет исполнителя.
И если кто-то находится, то сбегает от ТС через месяц, возможно, не увидев и десятой части этой суммы....
Отзывы исполнителей о ТС как о ночном кошмаре.
А наши программисты давно набрали постоянных клиентов, с которыми комфортно работать.
И не обращают на темы ТС и его клонов никакого внимания. И не нужен бюджет в 60К.
И тут будет то же самое.
Появится пара десятков подобных тем, как у нас. И вы привыкните и начнете их игнорировать (потому что забанить ЭТО невозможно).
ТС просто хитрым образом спамит, а не исполнителей ищет...
Суммарное значение всех тИЦ примерно то же, но значение тицеобразующих факторов меняется. Год назад факторы, что дают тИЦ моим СДЛ резко обесценились, а сейчас начали снова котироваться.
тИЦ вернулся.
Соответственно, понижено значение каких-то других факторов и кому-то не повезло...
Почти год назад без видимых причин рухнул тИЦ на двух старых СДЛ и до сих пор болтался в районе 100 и 50 соответственно.
Сейчас +220 и +140
На первом это практически возврат старых значений (весной-летом 2010-го было 375-400, сейчас вернулось к 350). На втором даже прибавка вышла....
Ничего не менялось с тех пор (все внешние ссылки такого же типа, как и раньше). Поэтому думаю, что дело в изменении алгоритма и перераспределении тИЦ.
http://help.yandex.ru/webmaster/?id=1108950
375 > 400
60=60
20=20
Только на одном вырос. Ссылки не покупаю.
