Вы ошибаетесь уволить не проблема, цель не в этом. Как я уже говорил у работника много хороших, довольно редко встречающихся в наши дни качеств. Если подавить ненужную инициативность и привить дисциплину получится очень ценный кадр.
зы опять же вы забываете что член семьи т.д. и т.п.
Бесполезно и хвалили и матом крыл. Иногда его инициативы может и не такие уж плохие, но факт то что мне не нужны не согласованные инициативы вообще. А дай ему волю согласовывать, я буду обсуждать с ним с утра до вечера какую отвертку в какой руке принести, и точно ли отвертку а не стамеску и вообще зачем она тебе.
в чем это проявляется? Допустим будем писать бумажки. Сформулируйте образец тз разгрузить газель?
pelvis направление понял, действительно может чет получится.
пелвис в принципе правильно сказал. Как ставить задачу опять же на примере стеллажей. Сварить стеллажи. Не красить. Дак ктожь мог подумать что красить начнет? 😮
В данной ситуации, основной довод делаю по своему потому что считаю что так лучше. Мне же надо чтобы если не согласовал делал так как ему сказали, даже если работа заведомо халтура.
зы в итоге работа которая должна быть сделана за полчаса может растянуться на часы.
с радостью бы уволил сам себя, дак не на кого :(
Говорил, человек реально думает что я к нему придираюсь. Что не армия. Я же просто хочу его приучить к дисциплине.
ну примерную суть вы уловили. Возможно во мне тоже есть проблема, фиг его знает. тз ставлю как раз я. Ну вот на примере тех же стеллажей, задача свари 6 стеллажей. В моем понимании надо идти и варить 6 стеллажей, а если уж надумал покрасить, то нужно согласовать? И опять же варить и красить разные вещи, и готов то 1 стеллаж.
зы я как раз и хочу добиться от работника примерно следующего.
Например возьми ведро набери воды и отнеси его в дальнюю комнату. В реальности может получится, что человек возьмет бутыль вместо ведра по принципу один фиг емкость, и поставит его где нить в другом месте. Не говоря уже о расспросах что как и зачем.
ну он у нас как бы сам по себе. Пример нескольких дней раннее. Было дано задание сварить 6 стеллажей для складов (сварка ведется в подвале здания). Вчера выяснилось, сварил 1 стеллаж и тут же начал его красить, результат у людей этажом выше болят головы от краски.
зы хотя красить я их вообще не собирался. Суть как заставить человека выполнять только то что сказали?
тут немножко другое, надежда что из человека получится сделать более успешного работника для его же пользы.
зы меня он разочаровывает, причем одинаково и предсказуемо
Nam3D ничуть, не противоречу. Помните как у высоцкого, если друг оказался вдруг. Так вот это тот человек на которого можно положиться, но меня напрягаем именно его инициативность.
Это основная проблема, как объяснить человеку, что на работе приказы не обсуждаются? Его стандартный ответ но если я вижу что можно сделать лучше...
Опять же небольшое пояснение, работник очень ответственный, переживает за дело. Есть очень хорошие качества, но проблема именно в вышеуказанных мелочах, которые реально сильно раздражают, накапливаются, и выливаются в срывы.
зы на других работников срывов не бывает.
и еще зы. счас позвоню, предложу ему поучаствовать в дискуссии, может взгляд со стороны поможет.
