foxmax, с бегуном нужно уметь работать... Говорю это не в укор Вам. Хоть и являюсь партнёром бегуна, но считаю, что эта компания ведёт себя крайне неправильно, включая в свою сеть некоторые источники трафика. Мне лично не особо лень создавая компанию, разбить её на три и отредактировать источники, но бывают примеры, когда клиента тяжело убедить рекламироваться на Рамблере, т.к. у него был неудачный опыт с бегуном из-за навигационных в том числе, но он, когда размещал рекламу сам понятия не имел что это такое и в результате потерял тысячи долларов.
Что касается Вашей просьбы, прилагаю скриншот. Ссылка: http://smages.com/b9/d8/b9d8493a727a6611ece05f287a39b740.png.htm
Когда речь идёт о крупных бюджетах, я просто рассматриваю каждый запрос в отдельности и по каждому составляю обоснование прогноза и расходов. Тут речь идёт скорее о средних бюджетах, для которых лениво кропотливо высчитывать все погрешности и влияние тайтлов в выдаче на эффективность того или иного объявления. То, что из своего кармана можно заплатить - это понятно, но, возможно, у уважаемых коллег есть свои более простые методики, например привязка к каким-либо коэффициентом по тематикам?!
Drizzly, неу Вас хоть раз был случай, чтобы CTR Ваших объявлений был ниже прогнозов считалки? Т.к. ответ скорее всего будет нет, скажу, что давать клиенту результаты считалок ИМХО неправильно и некорректно. Если после считалки потенциальный клиент увидит обоснованный расчёт, он решит, что Вы его просто хотите кинуть на пол-бюджета.
Вкладывал, но там по-моему не стодолларовые были и со сроком действия... Тут судя по всему человек продаёт ваучеры после сдачи экзамена...
В том то и проблема, что когда нет настолько чудовищных расхождений статистики, пальцем в небо попасть несложно.
Вариант с 3000 неплохой, но прийдётся их из своего кармана вытряхивать на каждый медиаплан. Суть медиаплана в том, что клиент увидит прогноз кампании до её старта, а не после ИМХО ;)
Константин, этот способ многие использовали. Начиная с Яндекса в ведомостях до небольших контор в небольших изданиях.
1 к 21 - плохой директ маркетинг: слабый прозвонщик или слабая презентация (КП).
Ну лавки бывают разные :) Может туда денег вкрутили мама не горюй, что вероятно исходя из постановки вопроса ТС...
Звонкие откатные монеты...
Их не надо искать - они сами приходят через форум в том числе.
irr - хорошая идея ☝ Интересно, можно ли там щуку поймать или только караси?
Отдельный телефонный номер...
Ответов в топике море, но сам вопрос немного странный для компании с выделенными жирным направлениями. В чём проблема обсчитать бюджет и конвертацию всех вышеописанных инструментов?
В разделе термины и определения прописать:
URL
гиперссылка
интернет ресурс
В разделе права и обязанности сторон прописать в подразделе обязанности заказчика:
х.4.1 - Заказчик обязуется установить на всех страницах сайта гиперссылку на URL исполнителя с текстом "бла-бла-бла".
P.S. Рекомендации:
1. Помните, что Вы работаете не ради саморекламы, а ради создания качественного ресурса, способного отражать основные концепции бизнеса Вашего клиента, давать ему дополнительных клиентов и поднимать его имидж. Рекомендую Вам помнить об этом и перенести указанную формулировку в подраздел "Права заказчика" и заменить слово "обязуется" на слово "вправе". Таким образом Вы дадите своё согласие клиенту на размещение ссылки на Вас в качестве благодарности за хорошо выполненную работу поверх оплаты за работу. Если Вы делаете красивые и удобные сайты, то заказчику будет несложно объяснить, что подобная ссылка в случае перехода по ней только добавит имиджа его компании, т.к. его потенциальные клиенты найдут в Вашем портфолио сайты многих сильных мира сего. Если заказчик против ссылки - не спорьте, у него могут быть свои основания и не навязывайте эту ссылку.
2. Даже если ссылки не будет, многие клиенты заказчика, которым понравился сайт и которые заинтересованы в Ваших услугах не поленятся узнать, кто делал сайт и как с Вами связаться...
3. Уважайте своих клиентов. Ссылка должна открывать сайт Вашей студии/агентства в новом окне. Не забирайте посетителей у клиента - они могут к нему не вернуться, т.к. банально не помнят, как зашли и не умеют возвращаться назад (не все посетители интернета IT-специалисты или продвинутые юзеры).
Присоединяюсь к поздравлениям.
Администрации хочу пожелать всяческих успехов в борьбе с клоноводством и наличия меньшего количества флуда и грязи, чтобы работа стала легче и приятнее.
Сообществу хочу пожелать стать белее (в юридическом плане) и лояльнее относиться к новичкам (по себе знаю - им тут тяжко по началу).
Сайт - это не только пузомерки и количество страниц.
1. Движок
2. Взаимодействие движка с CRM системой для платных ресурсов
3. Дизайн
4. Юзабилити (не путать с дизайном)
5. Платный/бесплатный ресурс
6. Контент текст
7. Визуальный контент (фотографии, видео, модели, схемы)
8. Тематика? Средняя стоимость тысячи показов баннера 240*400 в данной тематике? Средняя эффективная CPM контекстных блоков в данной тематике?
9. Посещаемость общая за последние 7 дней? 31 день? 365 дней? Если в графике посещаемости есть резкие перепады, обоснуйте их появление.
10. %% посетителей по закладкам и источники посетителей?
11. Портрет ЦА?
12. Подтверждены ли исследования портрета ЦА уважаемыми исследовательскими агентствами? Какими?
13. Прошёл ли сайт точку невозврата (прирост за счёт закладок превышает отток и любое возможное падение внешней рекламы)?
14. Доменное имя?
15. Является ли доменное имя торговой маркой сторонней организации или схоже с торговой маркой сторонней организации до степени смешения?
16. Контент создаётся группой поддержки сайта или сторонний?
17. Каковы перспективы увеличения ЦА сайта? Чем они обусловлены?
18. Какие иные платные сервисы помимо существующих возможно разместить на сайте? Каков будет коэффициент отторжения ЦА при размещении этих сервисов?
19. Для коммерческих ресурсов, пожалуйста, укажите оборот рынка в регионе, на который ориентируется сайт.
20. Отмечен ли сайт какими-либо наградами? Освещался ли в прессе, на радио, ТВ?
21. Если сайт поддерживаетеся сторонней веб-студией или РА, укажите каким и возможность долгосрочного сотрудничества. Если сайт поддерживается группой собственных сотрудников, укажите возможность перехода группы на новую работу.
После вышеуказанных вопросов возникнет ещё пара-тройка десятков. А Вы хотите, чтобы Вам тут назвали стоимость после того, как тысячу страниц сайта прочли некие братья-акробаты Гоша и Яша 😕
Сколько можно писать, что продажа ваучеров противоречит политике гугла?
А что если закреплять скидку за доменом? (для юриков скидку можно закреплять за ОГРН)
