В пересчёте на одну точку спрос был выше, и маржа продавца была выше, и телефоны без русификации прекрасно продавались. Про доступность - она не изменилась.
Класть на счёт нужно ровно столько, сколько прописано в уставе, а не 50%
Никто человека и не отговаривает от собственного бизнеса. ИМХО, он просто не потянет тематику. Различных бизнесов тысячи. Среди них есть много более рентабельных и простых, нежели идея ТС.
Вы привели неудачный пример. Не забывайте, что когда начинала развиваться Евросеть, рынок был ненасыщен. Когда в конце 1992 года Минсвязи выдавало лицензию МТС, у чиновников был прогноз, что к 2002 году у МТС будет 20.000 абонентов. И так во многих областях. Разные времена - разные проблемы. На мой взгляд, не имея опыта, не стоит смотреть на ниши, в которых рынок насыщен и отлажен механизм работы с клиентом - от центра подготовки персонала до собственного производства. Таким компаниям конкуренцию Вы составить не сможете. Не стоит также слушать мифы про сверхприбыли того или иного бизнеса. А придумывать надо в любом случае что-то своё и делать название бренда синонимом отрасли. Если всё же решили клонировать какой-либо бизнес под своей маркой, делать это следует там, где рынок менее насыщен, а конкуренты просто кладут на клиентов у которых нет выбора где купить.
Проверьте связь... Спад неминуем, но не в ноль...
И.........???????
Кризис крыш?
У каких, простите, людей денег нет? У населения больше триллиона под подушкой!
P.S. Человек, который ищет кровлю клал на кризис - не порите чушь про ликвидность. Есть группы услуг и товаров у которых изменится из-за ситуации конверсия затрат на рекламу в выручку, но не стоит приплетать сюда всё подряд. Читаешь посты м возникает ощущение, что у половины форума вчера марджин коллс сработали.. В реальности же сомневаюсь, что кого-либо вообще из форумчан ситуация коснётся. Что касается клиентов - многим передалась общая паника, но не стоит забывать, что черепица - это не потребительский сектор и при небольшом трафе может случиться банальный перекос статистики, вызванный смещением реакции клиентов. Банально может случиться отложенный спрос на следующей неделе, но так сложилось, что о молчащем телефоне сообщают немедленно, а когда клиенты с утра до ночи разрывают трубку, о Вас и не вспомнят ;)
Полагаю, что в данной тематике ещё одним очень важным моментом будет понимание фотографов и их нужд со стороны консультантов. Консультанты сами должны быть подкованы в этой области.
Вот для разминки два тела: Nikon и Canon. Разница в стартовой цене несущественна (50 рублей при цене 40к+). Какой Вы посоветуете клиенту для съёмок:
1. в кубе
2. студия
3. ландшафт
4. спорт
и т.д.
Вы должны понимать, что если сможете давать грамотные консультации покупателям, то Вас пропиарят по фотокоммьюнити так, что не нужна будет ни реклама, ни оптимизация.
Если же Вы не понимаете разницу между Leica и камерой в сотовом телефоне, то ИМХО, начинать даже не стоит.
Вообще начните с того, что изучите рынок и составьте нормальное ТЭО. Узнайте, как в этой области работают поставщики, есть ли у Вас на них выходы, готовы ли Вы вкладывать деньги в закупку. Немаловажный вопрос - курьерская служба, т.к. у Вас будет перевозка наличных денег и достаточно дорогостоящей техники - отдельные заказы могут составлять шестизначные суммы. Подумайте о возможности аренды - полагаю, что рынок отсутствует как таковой, а многим людям может быть интересна подневная аренда фотоаппаратов стоимостью 7.500 рублей (хорошая цифровая мыльница), например, за 150 рублей в сутки + залог. Также ИМХО, имеет смысл концентрироваться на каком-либо направлении, а не на фототехнике в целом. Также можно продавать услуги фотографов-фрилансеров и привлекать их в качестве консультантов.
В общем геморроя очень много на мой взгляд, т.к. тематика требует вложиться душой в это дело, т.к. большинство потенциальных клиентов действительно живут этим (я не про мыльницы кодак). Лучше придумайте какую-нибудь услугу с нуля, но решать Вам. Удачи 🚬
Ненормальных тем ИМХО не бывает. Бывает кривое ТЭО и/или люди, которые не понимают чем занимаются.
Галюня, если она ещё не ликвидирована (5 отчётных периодов без движений по счёту), проще продайте кому-нибудь ;)
Popuptraf, удачи 🚬
У меня единственное пожелание: статистика должна отображаться не по праздникам, а когда её запрашиваешь. Глючит постоянно :(
Drizzly, возьмите в руки договор Вашего агентства с Бегуном и откройте последнюю страницу (если не ошибаюсь, это будет уже приложение №1). Там Вы найдёте процентную шкалу со скидками в зависимости от объёма депозитов за последний квартал.
Как юрик:
ВТБ24 - нет
Газпромбанк - да, как ООО. Очень приятные впечатления по обслуживанию (возможно, просто повезло). Минус - долгое рассмотрение заявки на подключение, долгое рассмотрение.
Банк Москвы - нет
Юнит Кредит Банк - что это? Имеете ввиду итальянскую группу юникредит? Если про итальянцев, то работают они хорошо, но имеют те же заскоки, что и Газпромбанк в плане длительных проверок ООО'шек.
Как физик:
ВТБ24 - да всё ок в плане операций, но не скажу, что банк очень дружественный по отношению к клиентам. Качество сервиса у госбанков хромает.
Газпромбанк - нет
Юникредит - нет
Я бы посоветовал открывать два счёта. Первый - в небольшом дружелюбном банке из первой сотни, а второй в крупном государственном или устойчивом международном монстре. Первый Вам откроют за считанные дни, во втором будут долго всё проверять, но если всё ок, то в конце концов тоже откроют.
P.S. Не забывайте налоговую извещать об открытии счёта в течении десяти дней.