wiz-art: В защите прав потребителя сказали что наценка как бы идет и ничего с этим не поделаешь..
я не верю что они не знают закон по которому работают
1. Потребитель в случае обнаружения в товаре недостатков, если они не были оговорены продавцом, по своему выбору вправе: - потребовать замены на товар этой же марки (этих же модели и (или) артикула); - потребовать замены на такой же товар другой марки (модели, артикула) с соответствующим перерасчетом покупной цены; - потребовать соразмерного уменьшения покупной цены; - потребовать незамедлительного безвозмездного устранения недостатков товара или возмещения расходов на их исправление потребителем или третьим лицом; - отказаться от исполнения договора купли-продажи и потребовать возврата уплаченной за товар суммы. По требованию продавца и за его счет потребитель должен возвратить товар с недостатками.
Noctes, Подумайте как вы будете решать рядовые задачи, например:
- заставить людей ходить в офис, ведь вам могут сказать будет заказ - приду.
- как заставить не срывать сроки если кому то захотелось отдохнуть недельку
- что делать если то один то другой специалисты пойдут в отпуск
- если вы хотите чтобы исполнители встречались с заказчиком, то их как то нужно мотивировать на эту встречу. Так как большинству вполне достаточно грамотно составленного ТЗ / Брифа.
Просто подумайте над тем как будет проходить рабочий цикл и как вы сможете его контролировать и руководить, раз уж вы будете лицом студии.
Noctes, Ну если вы считаете что я не прав объясните где я не прав.
Судя по моему опыту колхоз, который вы хотите построить, не очень.
ИМХО на последок
Найдите по 3-4 фрилансера на каждую задачу и просто давайте им работу на субподряд. Заказчик будет работать с вашей компанией, портфолио будет пополнятся. Будет успех и поток заказов наймете специалистов на зарплату в офис. Тем более что общее представление о загруженности разных специалистов уже будете иметь.
Noctes: но при этом платят на порядок меньше за тот же объём работы.
У вас пока что вообще нет денег на то чтобы платить даже не на порядок больше. А то что может быть когда нибудь что нибудь будет то это всё гадание на кофейной гуще.
У вас видимо нет в наличии и даже в планах менеджера - продажника.
А когда хоть будет? Когда точно? Нет данных?
Пока мой кот не станет закапывать кошачьи консервы на черный день кризиса не будет. Он. гад усатый, всё чувствует. :)
В защите прав потребителя сказали что наценка как бы идет и ничего с этим не поделаешь..
я не верю что они не знают закон по которому работают
- потребовать замены на товар этой же марки (этих же модели и (или) артикула);
- потребовать замены на такой же товар другой марки (модели, артикула) с соответствующим перерасчетом покупной цены;
- потребовать соразмерного уменьшения покупной цены;
- потребовать незамедлительного безвозмездного устранения недостатков товара или возмещения расходов на их исправление потребителем или третьим лицом;
- отказаться от исполнения договора купли-продажи и потребовать возврата уплаченной за товар суммы. По требованию продавца и за его счет потребитель должен возвратить товар с недостатками.
http://postaffiliatepro.ru/
http://www.affiliateproscript.com
интеграция с опенкартом заявлена
Советов по cms может быть много.
от меня: joomla + virtuemart
чтобы что то советовать нужна узнать требования к функционалу.
alena98, напишите что должен уметь ваш сайт и тогда ответы будут более конкретные.
Забыл добавить, в разделе: "Сайты - покупка, продажа"
С 20 января 2011 введен платный доступ к определенным функциям этого раздела.
ну эту же смогли создать
или даже после этого вопросы остались?
А что его, как водку глушить?
основную массу ассортимента российских магазинов можно и как водку, но лучше вообще не пить:(
Noctes, Подумайте как вы будете решать рядовые задачи, например:
- заставить людей ходить в офис, ведь вам могут сказать будет заказ - приду.
- как заставить не срывать сроки если кому то захотелось отдохнуть недельку
- что делать если то один то другой специалисты пойдут в отпуск
- если вы хотите чтобы исполнители встречались с заказчиком, то их как то нужно мотивировать на эту встречу. Так как большинству вполне достаточно грамотно составленного ТЗ / Брифа.
Просто подумайте над тем как будет проходить рабочий цикл и как вы сможете его контролировать и руководить, раз уж вы будете лицом студии.
Noctes, Ну если вы считаете что я не прав объясните где я не прав.
Судя по моему опыту колхоз, который вы хотите построить, не очень.
ИМХО на последок
Найдите по 3-4 фрилансера на каждую задачу и просто давайте им работу на субподряд. Заказчик будет работать с вашей компанией, портфолио будет пополнятся. Будет успех и поток заказов наймете специалистов на зарплату в офис. Тем более что общее представление о загруженности разных специалистов уже будете иметь.
но при этом платят на порядок меньше за тот же объём работы.
У вас пока что вообще нет денег на то чтобы платить даже не на порядок больше. А то что может быть когда нибудь что нибудь будет то это всё гадание на кофейной гуще.
У вас видимо нет в наличии и даже в планах менеджера - продажника.