- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Как удалить плохие SEO-ссылки и очистить ссылочную массу сайта
Применяем отклонение ссылок
Сервис Rookee
В 2023 году 36,9% всех DDoS-атак пришлось на сферу финансов
А 24,9% – на сегмент электронной коммерции
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Как только я заработал первые деньги в сети я оставил перед собой цель открыть студию. Сейчас есть "n" сумма денег, которой хватит на аренду офиса и небольшую рекламную компанию. Но предоставлять узкий спектр услуг(smo, smm, seo) и не выполнять работы по созданию, разработке, администрированию сайтов - глупо, так как крупным клиентам зачастую нужен комплекс работ, а не беганье туда сюда между конторами.
+ тех денег, которые отложены на рекламу - хватит на очень маленькую аудиторию = пока буду ждать клиентов могу уйти в минус.
По этому пришла в голову следующая мысль:
- Найти дизайнера, верстальщика, спеца по контексту и т.д.
- Каждый сам себе открывает ЧП
- Оплата аренды - поровну на всех.
- Заказ рекламы - поровну на всех.
В итоге, будет студия полного цикла с нормальным бюджетом на рекламу.
У кого есть опыт - подскажите какие плюсы и минусы есть в этой системе.
Минус-то очевиден: доход придется делить, а не зарплату платить сотрудникам.
GeorgeWhite, тут вопрос стоит по другому.
Или открывать с узким спектром услуг на свои или брать людей и тем самым уменьшить затраты на офис + увеличить рекламный бюджет + увеличить поток клиентов за счёт спектра услуг
Найти дизайнера, верстальщика, спеца по контексту
А зачем всем этим людям делить вами расходы на офис и т.д.?
Вы можете их загрузить на 120%?
Они уже могут быть и ИП и клиентов иметь работая дома и при этом не нести затрат на офис и непонятную рекламу.
AndyM, а зачем люди идут на работу с фикс оплатой в месяц? Ведь
Реклама будет не моих услуг, а студии.
Представьте себе вместо нескольких ЧП - ООО.
По сути - человек пришедший заказать продвижение потенциальный клиент того же верстальщика и дизайнера.
Реклама будет всего комплекса услуг.
а зачем люди идут на работу с фикс оплатой в месяц?
но при этом их не просят
- Оплата аренды - поровну на всех.
- Заказ рекламы - поровну на всех.
но при этом их не просят
но при этом платят на порядок меньше за тот же объём работы.
но при этом платят на порядок меньше за тот же объём работы.
У вас пока что вообще нет денег на то чтобы платить даже не на порядок больше. А то что может быть когда нибудь что нибудь будет то это всё гадание на кофейной гуще.
У вас видимо нет в наличии и даже в планах менеджера - продажника.
AndyM, платить я никому не буду. Каждый зарабатывает сам себе, каждый сам себе хозяин.
У вас видимо нет в наличии и даже в планах менеджера - продажника.
В планах много чего, но сейчас это не имеет отношения к делу.
Просьба прекратить флуд. =) Знаю что люди работают так и всё у них хорошо выходит, все довольны. Но, делать выводы судя по одному примеру - не мой подход.
Noctes, Ну если вы считаете что я не прав объясните где я не прав.
Судя по моему опыту колхоз, который вы хотите построить, не очень.
ИМХО на последок
Найдите по 3-4 фрилансера на каждую задачу и просто давайте им работу на субподряд. Заказчик будет работать с вашей компанией, портфолио будет пополнятся. Будет успех и поток заказов наймете специалистов на зарплату в офис. Тем более что общее представление о загруженности разных специалистов уже будете иметь.
Найдите по 3-4 фрилансера на каждую задачу и просто давайте им работу на субподряд. Заказчик будет работать с вашей компанией, портфолио будет пополнятся.
Спасибо за совет, думал об этом. Есть свои минусы. Например, оценка стоимости, и компетентность в вопросе. Я не смогу адекватно оценить сложность вёрстки макета, а работая с фрилансером - то его в сети нет, то ему надоело, то по срокам не выдержал - и т.д. = Я хочу что бы клиент имел возможность лично пообщаться со специалистом, который будет выполнять его заказ.
ПС: я не утверждаю, что вы не правы. Я хотел бы услышать тех, кто работал по подобной схеме.
Кстати, это практикуется во многих сферах и очень давно.
Для примера: есть в городе небольшой комплекс - автомойка, шиномонтаж + магазин авто запчастей. Так вот, здание арендует три человека, у каждого подразделения свой хозяин. Но при этом одно общее название и один общий менеджер. + рекламу они покупают совместно, сразу на комплекс.