Около года назад я пытался контактировать с несколькими поставщиками компьютерных комплектующих через ICQ, но быстро оставил это занятие.
С одной стороны это удобно и должно быть оперативно. А с другой стороны большинство вопросов в никуда и ответы я получал очень редко.
С некоторыми фирмами я продолжил работать но никогда уже не использовал ICQ. А некоторые которые имели еще и постоянно занятые телефоны и невозможность оперативно выписать счет были отвергнуты и желание с ними работать уже не появляется.
Так что если вы готовы обеспечить нормальный сервис для клиентов, то аська это плюс.
Не путайте хостинг - место где лежат файлы вашего домена и доменное имя - имя регестрируемое у регистратора например nic.ru
Если вы сами регистрируете домен то это имя не один хостер не сможет взять в "заложники"
Самое правильное! Тем более что домен AUTOWORLD.RU действительно продается.
Да техподдержка только в будни в рабочее время не очень удобно.
По качеству работы хостинга пока жаловаться не приходилось:)
Lisa, Дело в том что мнение руководителя подразделения где то в половине случаев было очень субъективно. И на практике получалось что на пример в группе из 3 человек + руководитель премии предлагали давать в 70% 1 сотруднику. А это не очень правильно, т.к. надо еще и остальных подтягивать. Бонус ведь это не просто награда, это еще и стимул.
Denis15, Думаю что здесь очень важен настрой самого сотрудника, если компания небольшая до 30-40 человек, то можно очень гибко премировать.
Кому то важны только деньги, кому то продвижение по карьерной лестнице, а кому то может быть достаточно просто похвалы руководства.
Если коллектив большой то нужны стандартизированные алгоритмы в поощрении сотрудников. Причем чем прозрачнее и понятнее они будут тем лучше.
Пробовали опираться на мнения руководителей подразделений. Но оно получилось очень субъективно и в коллективе умножились подковерные игры. Пришлось отказаться чтобы коллектив не развалился.
Кроме того стоит премировать не только выдающихся работников, но и тех кто просто хорошо и грамотно делает свое дело.
Менеджеры получают премии в зависимости от заключенных договоров, возможно организовать конкурс между ними и кроме премирования ежемесячно лучшего, очень хорошо отметить лучшего менеджера года.
Технические специалисты по завершении проектов, в зависимости от сложности и успешности выполнения (субъективная оценка)
Не надо забывать и бухгалтерию и даже секретаря. Хотя бы раз в год отметить необходимо.
Зайдите хотя бы на сайт nic.ru там есть сервис whois.
Там введите имя вашего домена и сервис выдаст данные на которые зарегестирован домен.
Если данные ваши смело можете обращаться к регистратору, который указывается в поле "registrar:", за разъяснением как получить вам пароль к панели управления.
Делайте интересный сайт, пусть он будет небольшой но нужный для посетителя.
И думаю причин выбрасывать его из поиска не будет.
Это основной аспект, мало кто кроме самих бизнесменов могут определить цену которую он готов платить.
А возможно клиент готов на затраты чтобы привлечь внимание к фирме и ее товарам.
