Я про это и говорю, что для того, чтобы добиться того, чтобы клиент начал пользоваться таким сайтом - много усилий приходилось потратить, т.е нужно было "взять за руку" и довести до конца клиента - такова специфика аудитории, а для студии, которая занимается проектами стоимостью от 500т. и более, это не профиль.
Нужно воронку продаж выстраивать. В конце 2013 я занимался контекстом для одной студии. Предыстория была такая, достаточно крупная студия, решила объединить свои наработки и сделала подобный конструктор. Тарифы у них были дороже ваших. На тесты я потратил порядка 30т. рублей, далее получалось выдавать по 20-50 заявок в день - регистрация на промо-тариф. Заявка получалась в рублей 20-30 рублей, брал только города миллионики, но отказался от Москвы и Питера. Далее эти заявки отрабатывали менеджеры и колл-центр. Основная проблематика - правильно описал foxi многие не идут далее регистрации или минимальных телодвижений, а те кто остается - требуют персонализации, т.е поддержки и получается, что сделать проект, который живет своей самостоятельной жизнью, принося пассивный доход - не получается
А это проблема определить источник трафика, ну хотя бы в том же li ?
Чего только не прочитаешь на серче. Попробуй тогда на основании своего утверждения объяснить следующий "феномен".
Предыстория. Месяца 4 назад Компания «А» покупает узкоспециализированную компанию «Б» вместе с сайтом. Принято решение сайт компании «Б» не развивать, а на своем основном сайте сделать соответствующий тематический раздел и купленный сайт просто подклеить. Сисадмин, недолго думая сносит купленный сайт, не заморачиваясь на постраничных редиректах, просто настраивает 301 редирект с сайта «Б» на сайт «А».
Прошло больше трех месяцев, в индексе давно уже нет сайта «Б», и сохраненной копии нет. Сниппет состоит из заголовка – содержание которого, состоит из анкора оной из ссылок (ссылки с сайта» Б» сняли, но на страницы было куплено достаточно количество «вечных ссылок») , а так же СНСС – содержание которого периодически изменяется. При чем по части запросов, этот уже не существующий сайт ранжируется еще и лучше, чем раньше. Если ссылки не учитываются, на основании чего построен поисковый образ документа и определяется его релевантность?
Изменился подход к контролю НДС. Если вы работаете, как агентство, нужно будет определяться по какой схеме работать - яндекс предложил две схемы - "оптовую" и "комиссионную", в случае второй появился лишний гемморой с необходимостью указывать реквизиты покупателей, вести журналы СФ, оплачивать услуги спецоператора связи (ТКС) а еще и своевременно отчитываться в налоговую, даже если вы на УСН
Дык она и в у.е. не изменилась. Почти все кампании в у.е. как было 30 рублей за у.е так и осталось. Больше беспокоит усложнения связанные с учетом НДС
И такое тоже бывает, только это имеет отношение к другому эконом. эффекту. А ситуацию с гречкой ни как не объясняет. Скажем я, уверен что и вы или вон Nekada с мешками за гречкой не ломанулись, и это просто объяснить - в структуре наших расходов, расходы на продукты питания не являются превалирующими
Вы это серьезно? Это исторический анекдот, не более
Ну да, так это и есть часть парадокса - повышение цены, в краткосрочной перспективе, ведет не к классическому снижению спроса, а его повышению. А вот почему в России так сложилось, что это именно гречка - я не знаю. Есть просто примеры других стран - с картофелем, рисом, чечевицей, макаронами
Сомневаюсь что вы и ваши знакомые относитесь к мало обеспеченным слоям населения, к тому же потребительское поведение в условиях кризисов, нестабильных доходов и резких изменений цен вообще - крайне иррационально
Для России - это типичный товар Гиффена
