Проблема в том, что управление малым, средним и крупным бизнесом - это разные задачи, требующие разных качеств управляющего. Это - примерно то же самое, что управлять байком, внедорожником и фурой: редко найдется водитель, одинаково хорошо справляющийся со всеми.
Вчера была объява - не работает с 23.59мск 6го по 8е включительно.
Вот только точное время окончания не помню.
1. Сайт
2. Раздел
3. Подавался в первых числах февраля 2012г.
Заранее спасибо.
Но, с другой стороны, (юридически значимое) поручение может быть отдано только конкретным физическим лицом - с конкретными фамилией, именем и отчеством, а за компанию - адресом и паспортными данными.
Просто копать надо не в сторону письменных договоров, а в сторону (публичной) оферты [оплатить и приобрести товар] и акцепта.
Блин, пришлось в Ваш ГК залезть... Примерно так:
магазин: ст.437, п.1 (или вообще опустить)
покупатель: ст.437, п.2; ст.435, п.1
курьер (не как сотрудник компании, а как обычное физ.лицо) - акцептор.
Или "представитель Курьерской службы", если услугами таковой магазин пользуется. Тогда оферта может быть от нее, а покупатель - акцептор.
ЗЫ. Я не спорю - я лишь пытаюсь помочь нащупать решение.
Прежде всего, я извиняюсь, что влажу не в свою парафию, но вопрос в силу ряда причин для меня уж очень интересный.
Ваши законы я знаю не слишком хорошо, поэтому излагаю тезисно и прошу не сильно пинать ногами.
Смысл предложения заключается в том, что при заказе через интернет одновременно клиент подписывает дистанционный договор, в котором поручает курьеру как независимому физ.лицу оплатить и получить за него товар. Такой вариант не должен глобально чему-то противоречить, т.к. получение товара по доверенности - это норма в любом государстве. А вот как юридически грамотно составить такой дистанционный договор - это уже надо знать конкретные законы.
При заказе по телефону ситуация, конечно, хуже. Принцип можно попробовать использовать тот же самый, вывесив аналогичный договор, например, на странице "оплата и доставка". Но такая схема не во всяком законодательном поле может работать.
Хотел ответить на все. Но прочел это Ваше последнее предложение и вычеркнул свои замечания :)
Конечно, чем больше компания, тем нужен больше офис. Но ведь тем больше у нее и оборот.
Я приводил, по сути, самый финансово-неблагоприятный пример (т.е. максимальное отношение стоимости офиса к обороту): для интернет магазина на 1-2 человека.
Размещался на 1й площадке - кулинария.
Сама тема настолько заезженная, что найти более-менее нормальный сайт и адекватный текст достаточно сложно.
Но ТС меня порадовал - претензий нет: ни в плане качества сайта, ни к качеству статьи, ни ко времени размещения.
Чуть задержался с отпиской - ждал ссылки в Яндексе. Причину задержки все знают. К ТС никаких нареканий: вошло с 1го апа.
В Киеве можно без проблем снять офис за 1-2 тыс. в месяц. А можно и дешевле... Деньги в общем-то, по сути, смешные...
Поэтому, уж извините, но "увеличит цену товара" - это отмазка...
Да, последней было бы лучше, т.к. в большинстве случаев эта страница очевидна. Но не всегда...
И еще о файле выдачи. Мне кажется более оптимальным вариант: сначала позиции по всем датам по одной ПС, а затем - по другой, а то сейчас складывается впечатление какой-то мешанины, крайне неудобной для анализа.
2 sitexpert спс
Ну, тут я категорически не согласен: наличие такой колонки - это огромнейший плюс сервиса. Жаль, что подобной колонки нет на самой странице (или я не нашел как вставить?).
Связанный вопрос: этот урл определяется по выдаче гугла или по яндекса?
Еще бы что хотелось:
1. Ну, чисто поддержу предложение:
2. Как-то решить следующую проблему:
Примерно 3-5% позиций каждый день показывает по гугл ">300", хотя там реальные позиции гораздо выше (например, топ-10). И их, кстати, сам сервис показывает днем раньше или позже.
