Ошибки могут возникать в 2 случаях :
1) Ошибка в коде, по недогляду, криворукости разработчика, такие должны однозначно правится за счет исполнителя
2) Ошибки в ТЗ - судя по ТС - он не является бизнес-аналитиком
Кто вторые должен править? За чей счет. Мы тут слышим мнение только одной стороны, к сожалению
Судя по всему у вас разработчик и контентом занимался - вот и результат. В очередной раз доказательство того что вп - зло)
Будет очень любопытно узнать итог, держите в курсе)
Мой друг сейчас выбирает ноут и нужно мощную машину, чтобы работать с графическими программами адобе, бывает, что одновременно загружены и фотошоп и иллюстратор. Стационарный есть пк, но теперь нужен для поездок еще и ноут. Какой можно ему посоветовать?
Вряд ли я тут хороший советчик - у меня на все ответ один) И фотошопом не пользовался давно.
Всё я понимаю. Никакой ваш аджайл не отменяет необходимости ТЗ. Иначе непонятно, что должно получиться в результате разработки, какова конечная цель. И да, заказчики бывают разные. У одного есть выделенная сумма на проект, и его не интересует многократное вылизывание. Он даёт сразу детальное задание, рассчитывая на определённые затраты. А другой согласен на поэтапную разработку, с доработками и переработками, оплачивая работу по мере продвижения.
Но изначальное ТЗ в любом случае необходимо. Иначе это будет бесцельное топтание.
Естественно. ТЗ нужно в каком-то общем виде. Как концепция и как видение конечного результата. Но нет необходимости впихнуть сразу все и потом пытаться тупо следовать. Зато в конце каждого спринта есть результат и возможность коррекции
Это у вас, на вашем уровне, аджайл. А у независимых разработчиков - ТЗ.
Вы не понимаете смысла аджайла. Он может применятся на любом уровне. И является разумным компромиссом межу заказчиком и исполнителем. Нужно просто правильно его готовить. Заказчик не тратит время на детальное описание сразу и всего, исполнитель подстраивается под требования. Трудозатраты лежат на поверхности. Мы, например работаем по СКРАМ. Для небольших проектов достаточно и Канбана
