Да, тут ключ. Кто имеет ум, тот сочти число зверя, ибо это число человеческое.Ты же понимаешь, где бюджеты, а где ты со своим стыдом и скрамом?Надеюсь, да.
Зато ты ничего не понял. Наверное для тебя пицот баксов это бюджет
Давно бы так...
Балаболка, иди пиши про плоскую землю, это твоя тема.
Надо оно мне, ага.В реале - всё просто. Вот моя проблема, вот тендер, вот эти вот все шевелящиеся где-то там.Прочее - мусор.
Да ради бога. Кто я такойтебя учить? Советы пусть останутся умным людям
Фигня со словами.У заказчика всегда есть конкретная задача, которую надо порешать, бюджет, за который будут спрашивать, юристы, которые будут оформлять, и бухи, которые бухи.А вот эти ваши тимлиды, скрамы, клиторы и прочие квазипсевдолингвистические дивергенции - это уже детали.PS Если бы мне вместо работы отчёты присылали ежедневно - кто-то лишился бы кормушки, а может - и зубов.
Никто никому ничего не присылает. Ты вот не понимаешь принципов скрама а рассуждаешь. А главное там - у тебя в конце каждого спринта должно быть что то, что можно подемить заказчику. Какая-то законченная работа. А не бумажки и отчеты. У меня есть план, который составляется на спринт и который виден заказчику. И на мне ответственность за его выполнение. Еще раз - советую потратить час от силы и почитать про что я пишу. Пригодится
Тебе это удалось. Уже не кажется. Уже явно видно.
О чём и речь. Всё остальное тобой написанное – это бла-бла-бла.
О личный секретарь подтянулся порассуждать о том в чем не понимает, как обычно. Незнакомые слова увидел? Ты последний тут чье мнение меня интересует
Для заказчика это избыточно, так называемый микроменеджмент, это скорее вредит. Но вот внутри команды это обязательный процесс, который помогает тимлиду видеть прогресс, для заказчика достаточно демо или спринт- ревью раз в неделю две, в зависимости от используемого фреймворка разработки
Есть мнение, что по ГОСТу ТЗ разрабатывает исполнитель с участием заказчика на основании технических требований
Расскажи про ГОСТ и ТЗ инженерам гугла)))
Ты в целом смотришь в правильном направлении и пытаешься выстроить процессы, но похоже больше интуитивно. В очередной раз советую ознакомится с аджайлом и взять из него то, что тебе подойдет
Не смеши меня пожалста, это для тебя серч способ заработка, для меня не более чем развлечение и абсолютно плевать на какие-то обстрактные репы тут, до тебя это до сих пор не дошло? я про 10к сказал на самом деле условно чтоб не казалось что я тут понтуюсь, на пркатике у нас бюжэеты как минимум на порядок выше.
А тв как обычна по верхам пробежался, но считаешь себя спецом со звездами. Продолжай бухать))) С новым годом и побольше теб е заказчиков с бюджетом в тышшу)))
Мне хватает основной работы, годовой бонус перекроет все твои шабашки) даже твои сказки про маржинальность поеазывают что тв и серьезный бизнес это очень далеко))
Две ошибки в тексте: не " аджайл прерасно ложится ...", а "на агильку прекрасно кладется, если ...", потому что, Слай, что есть идеологическая основка "сраной агильки" (определение от тех, кто без нужды по глупости на нее наступил)? "Гибкая разработка под меняющиеся требования и условия", а если клиент с сайтом переобувается на ходу в 2 недели, то это в лучшем случае - не клиент, а геморрой, в худшем - не прибыли, а убытки
Прежде чем поправлять и поучать - читай до конца - мне клиенты с нищенсикм бюджетом не интересны
И именно для решения таких проблем и придуман аджайл. Но видимо ты не сильно понимаешь для чего он. И как им пользоваться
