Про SpaceX популярное заблуждение. Это чуть более чем полностью государственный проект, цель которого привлечь остальных предпринимателей. Очень грамотно построенный и стратегически выверенный пиар-ход. Да, в итоге туда вложились частные инвесторы и он преподносится как частная компания. Но эта компания была создана с целью привлечь частные инвестиции в космос и повысить эффективность этой сферы. От NASA там почти все технологии и корневой состав специалистов. Это отличное грамотное решение, которое действительно работает. Но всё-таки это не совсем предприниматель создал. Предприниматель-мечтатель там был выбран как идеальная кандидатура и поддержан в начинаниях. Увы, нам такую модель повышения эффективности и либерализации отрасли не скопировать, по многим причинам. Очень жаль. SpaceX, безусловно - невероятных масштабов успех, во всех вопросах, куда не глянь.
Я узнал о том что будет такой тренд в самом его начале, когда он еще только начал раскручиваться за рубежом и сразу понял, что тема взлетит. Но так же понял и что это быстро заглохнет. Правда я думал что даже подольше проживёт. Предложил партнеру обсудить, решили посчитать. Прикинули во сколько по времени и деньгам поднять это направление, прикинули маржинальность этого товара и стало ясно что смысла нет. Слишком малый средний чек. И даже предположенный мною низкий срок жизни оказался всё-равно излишне оптимистичным. Так, давно мечтая подзаработать на новомодном тренде и обнаружив его вовремя было решено его проигнорировать. Ждём следующие.
У меня одно решение. Выкинуть из головы чушь про кризис и прочее и спокойно работать, не списывая свои недоработки на какие-то макроэкономические показатели. Кризис больше в головах. А по факту влияют больше действия конкурентов, которые не дремлют, а так же Яша с Гошей, ведущие себя.. да как обычно, в общем-то. То одни товары в выдаче поднимет, то другие, первые приопустив. И выходит - одни более конверсионные - подъем, другие менее - спад. А в среднем по больнице рост похоже есть. Только как-то всё-равно. Что мне средние значения по рынку смотреть, на котором тысячи компаний работают и что-то делать? У кого-то рост, у других спад. Надо просто работать более продуктивно, чтобы быть в числе тех кто растет.---------- Добавлено 21.09.2017 в 15:46 ----------
Ошибаетесь. У меня цены существенно выше рынка, и заказы поступают. Товары не первой необходимости, ЦА женщины 35-50. Всё зависит от ниши, своего позиционирования, наличия своего набора преимуществ/недостатков. Если кто-то неделю ищут перед тем как купить что-то за 3000 рублей чтобы сэкономить 300 руб. - это не значит, что так поступают все. Люди не особо изменились.
Идея может и сработать, а может и нет. Я в довольно специфической тематике запарился пытаться заказы продавать. Но на часть товаров всё-таки получилось договориться. Но тут есть важное НО - у меня уже был магазин генерирующий заказы, но не было возможности самостоятельно их отрабатывать.
Я когда делал один интернет-магазин в 2015м воодушевился новостями Яндекса про поведенческие факторы и вообще начисто забил на СЕО. Акцент был сделан на том, чтобы вся информация представленная на сайте была максимально полезна и удобна для пользователя. С учетом тайтлов и альтов. На страницах категорий так же, отсортировал фильтры товаров по свойствам с учетом частоты их использования, сами товары в категориях отфильтровал так, чтобы наиболее востребованные были на первых местах всегда(несколько субъективно, по своему наитию и поисковой статистике местами). Насколько мог добился внятности интерфейса путем перемещения элементов(в рамках стандартного шаблона CMS, переписывать или заказывать дизайн было лень и не на что). Туда где считал нужным воткнул отзывы, где какие-нибудь "повышающие доверия" элементы "из коробки" на страницах товаров валялись убрал и переместил так, чтобы на первой же странице было видно описание. Информацию о способах доставки, наличии товаров, стоимости и возможных вариантах туда же на самое видное место запихнул. Не закупил ни одной ссылки, почти забил на соц. сети(думаю зря, но что-то лень, не умею, да и некогда ими заниматься). В итоге посещалка за год сама доросла до 5000 уникальных посетителей в месяц(сколько просто посетителей не смотрю, как-то с самого начала только уникальных считали, когда органических было еще очень мало). Я правда не знаю, хороший это результат или нет. Но факт - у меня на 15 000 страниц в магазине приходится ровно 15, где есть хоть какие-то уникальные тексты и фотки. Всё остальное - честно стащенный контент у конкурентов-поставщиков. Результат - Яндекс меня в целом радует(хотя показатель отказов завис на 18-20%), а гугл практически игнорирует, трафика с него не более 5%. Тематика довольно популярная, регион - Москва. Думаю, это всё именно благодаря оценке поведенческих факторов(у 80% конкурентов сайты печальные, не удобные). Потому как иных причин, почему этот магазин вообще посещают я не знаю. В СЕО я не умею толком, от того и не пытался(в теории то начитался, на практике забил даже пытаться применять т.к. многие советы не выглядят с моей точки зрения разумными). Ссылки не покупал вообще - опять же потому как не в теме, а во всякие баны попасть страшно, решил что пусть будет то, что само прирастет. Оно откуда-то и прирастает потихоньку, мееедленно. Насколько можно выделить тут поведенческие факторы - не знаю, но т.к. это уж точно не контент(который почти на 100% ворованный), и гугл мне клиентов не приводит - значит работают они. Или что-то еще, о существовании чего я не знаю.
Существующий на новом сайте контент там хранится пару недель, а карта сайта загружена где-то с неделю назад. Мне почему-то казалось, что с момента загрузки карты он должен в течении нескольких дней заглянуть на сайт и переиндексировать его. Жаль, что похоже ошибался.
На рынке электроники(не считая китайские поделки) конкуренция действительно запредлельная. Тот же юлмарт ставит наценку на мониторы в районе 7-8%. И товар дещевле взять не откуда, это миф. Дистрибуторов на рынке не так уж и много, они всем известны. Если вам говорят, что скидка на монитор или принтер в 10% - ищите, где вас пытаются обмануть. Либо в магазине цены достаточно высокие(ну, к примеру Компьютерный Мир или Кей.. ну и кучка мелких лавок), либо где-то есть еще косяк. Скидок на компьютерную электронику в 10% практически не бывает. Исключения единичны.
aeromouse
Про меньше 40%. На рынке компьютерной электроники в интернет-магазинах по моим наблюдениям наценка от 5% до 15%(на сложные, сборные товары). Исключение - всякие мелочи вроде флэшек, болванок и прочих мелочей, но на то они и мелочи. У некоторых практикуется фиксированная наценка на товары принадлежащие к определенной категории.
