alekom.com

Рейтинг
14
Регистрация
09.11.2006

На пробу для экономико-правового сайта зарерайтить 2 статьи.Адрес в подписи.

Объем - до 2 000 знаков.

Материал дам.

Срок и стоимость ?

Logistic:


сотовая связь - плохой пример, там все автоматизировано по самый не балуйся, люди только с документами работают и с клиентами в суппорте, в отличие от SEO, где абсолютно все нужно пропускать через себя

Вы, alekom.com, вообще SEO занимаетесь? Сколько сайтов в ТОП 10 уже вывели?

Пример можете брать , какой угодно.

Медицина , к примеру.

Там тоже все автоматизировано ?

Адвокатура ?

SEO я не занимаюсь.

Сайты в топ не вывожу.

И вопросов , сколько вы за месяц дали консультаций , которые были необходимы клиентам ,не задаю.

Logistic:
MoMM, ок )) все точно

в теории все отлично, но вы не учли тот момент, что SEO-услуги являются УСЛУГАМИ, где не получается делать скидки за опт, где клиент не закажет вам раскрутку 10 000 сайтов и т.д. Пахать приходиться НАД КАЖДЫМ сайтов в отдельности! Поэтому и прибыль должна быть как при 3-х сайтах, так и при 120-ти!

Но спасибо за высказанную точку зрения.

Теперь об услугах.

Сотовая связь является услугой ?

Очевидно.

Если вы поставите 10 вышек , то вряд ли сможете расчитывать на прибыль , даже если это будет супер-пупер по самым-самым.

Что приносит прибыль на услугах ?

50 % - персонал , 30 % техника , 10 % знания (да-да , именно 10 % и не надо мне рассказывать сказки про то , каким нужно быть умным , чтобы раскрутить сайт , создать платежную систему и т.д.) , 5 % умения (тут и комментировать нечего , можно вообще взять "студента" и вырастить из него манагера за 6 месяцев) , 3 % времени и 2 % удачи (в нужное время оказаться в нужном месте вместе с головой).

Теперь о том , что является расходами.

за 2 % удачи платят 50 % от вала

за 3 % времени платят 30 % от вала (и далее в процентах от вала)

за 5 % умения - 10 %

за 10 % знаний - 5 %

за 30 % техники - 3 % (и это естественно , ибо не на 1 заказ берем)

за 50 % персонала ...

Рассмотрим последний пункт , от которого зависит соотношение прибыли к обороту , посколько остальные зависимости практически изменению не поддаются.

Итак - вариант 1)

0 % на персонал.

Типичный пример субподряда , нам понадобились "мастера" - идем и берем.

Есть одно но , которое может убить не только недополученную прибыль , но и вообще весь бизнес в целом.

"мастера" лица в большинстве своем ненадежные и толку от них нет никакого.

Редко какой работник с руками и головой в комплекте будет браться за случайные заказы.Как правило , они уже имеют солидную базу заказчиков и практически работают на постоянке.

Остальные - либо страдающие манией величия , либо лица , свято верящие , что халява есть.

Среди них иногда попадаются редкие экземпляры (исключительно из новичков , которые хотят , но еще не в курсе) , но их лучше отнести к 2 % удачи за 50 % от вала.

вариант 2)

1 % на персонал.

Другими словами , жертвовать этим процентом для поиска и проверки надежности работников.

Много это или мало ?

Если вы поставили себе задачу (а куда вы денетесь , точку безубыточности еще никто не отменял) сделать валом за год 100 единиц , то 1 единица сможет принести около 25 % в персонал.

Итог 75 % эффективности.По сравнению с 0 это большой скачек , но недостаточный.

Аналогично - 2 % принесут 100 % эффективности , но прибыли не дадут.По сравнению с 1 % прирост получится 25 % к валу.

Далее 3 %

Принесут ли эти 3 % уще 25 % , не известно , но по сравнению с удачей коэффициент 1.5 , но сравнимы с затратами по времени.

4 % на персонал могут создать соотношение прибыль/вал 50 % , но уже сравнимы с затратами по умению.

Далее - 5 % на персонал могут создать соотношение прибыль/вал 75 % , но отнимут 3 % на время (а вместе с ними и 30 % вала) , т.е. принесут всего 45 % на вал.

Далее рассматривать не будем , ибо показатели упадут и очень резко.

В результате имеем интервал 1-3 % и берем в среднем 2 %.

Значит - по мнению ТС , нормальным будет соотношение 20-30 % от вала на прибыль.

Это и будет функция максимизации.

Можно оспаривать и доказывать на конкретных примерах ситуации , когда большие или меньшие процентные соотношения давали результат , но ... смотрите на реал.

Выживают т работают в долгосрочном периоде именно те фирмы , которые держат соотношение в вышеуказанных пределах.

Это не теория , это практика.

И относится это в равной степени как к услугам , так и к товарам.

Сегодня нет времени расписывать - попробую завтра.

Snapik:
Абсолютно все посты его?

Нет.

Но работает он в правильном направлении.

В отличии от "наполнителей" он раскручивает форум (привлечение новых пользователей , участие в дискуссиях , создание "горячих" тем).

Помимо прочего еще весьма активно дает рекомендации по внутреннему обустройству форума.

В общем и целом зарабатывает оплату.

На данный момент (примерно за 2 недели работы)

Количество юзеров , которые возвращаются , увеличилось раза в три-четыре , просмотры - на порядок.

Прирост по постам - в 2 раза.

Если так дело пойдет и дальше , то думаю , что в заказанный срок форум выйдет на заданную величину параметров.

Подход совершенно не верный ...

Нормальным считается первые 2 года ВКЛАДЫВАТЬ в бизнес , т.е. "прибыль" будет отрицательной.

И в недопонимании этого эффекта и состоит искать причины.

Например.

Мне для бизнеса нужны ОС на сумму 10 000

И я могу как угодно крутиться , а меньшей суммой я точку безубыточности не пробъю.

Еще необходимо учитывать , что издержки делятся на постоянные и переменные , а доход всегда величина переменная.

Я купил составные (комплектующие , работу , накладные , налоги) на 10 000 изделий на общую сумму в 10 000 (не важно , в каких единицах).

По какой стоимости мне их продавать , если :

за 0,7 у меня купят все оптом

за 0,9 закупят все крупными партиями

за 1,1 закупят все мелкими партиями

за 1,2 выкупят 95 %

за 1,3 выкупят 80 %

за 1,4 выкупят 75 %

за 1,5 выкупят 70 %

за 1,6 выкупят 60 %

за 1,7 выкупят 25 %

за 1,8 выкупят 10 %

за 1,9 выкупят 5 %

?

Это элементарный тест на смекалку.

С днюхой ;)

🍻

Дачи у моря желать глупо , океан рядом , а удачи - это всегда.

aeromouse:
alekom.com, эх, как плохо Вы думаете о СЕОшниках... Неужели тут надо кого либо предупреждать в этом бреде? Поднимите выше планку! ;)

Да я никак не думаю.

Меня попросили продублировать на СЕ , я и продублировал.

А высока ли здесь планка или нет ...

:)

Не секрет , но пусть он сам отпишется ...

Я на СЕ так только ... наплывами :)

Ознакомился ...

Пока ничего не подобрал , хотя вариант Чукотки мне понравился

Всего: 103