А, ну если это тот самый, то тогда он весьма резвый покойник. Правда даже при такой резвости догонять мэйл будет сложновато. На покупку соцсети денег, наверное, не хватит, а со слияниями Рамблеру как-то не везет, по-моему. А отстование и по соцсети, и по почте слишком серьезное.
Так вроде целая толпа его на днях хоронила, после того как там поиск яндексовский появился. У меня даже при чтении, помнится, возникло такое чувство, что поиск от яндекса что-то типа смертельной болезни. Или это другой князь Милосла... тьфу ты ... Рамблер был?
kolias23, простите, но я иронизировал в прошлом посте, поскольку эта тема про ап фавиконок у Яндекса (которого к тому же не было). PR Гугла тут ну вообще ни при чем )
К сайту сразу прилипло пять фавиконок?!
Теперь компетентные органы будут искать этого водителя, для чего изымут все серверы Яндекса. Рамблер триумфально вернет свой поиск, даже не поиск, а по сути каталог. Сделает топ выдачи по этому каталогу из 100500 позиций, две кнопки для сео "добавить в каталог" и "получить бабло", и будет всем счастье.
Такая связь между проездом водителя под "кирпич" и разделом про поисковые системы?
JohnGonzo, из того, что пришлось работать для сохранения достигнутого ну никак нельзя делать вывод о том, что "год прошел впустую". Попробуйте назвать бизнес, где можно однажды построить что-то (завод, магазин, офис, порт, что угодно) и дальше ничего не делать, а оно при этом не ухудшится, не поломается, не развалится. Старое правило: чтобы остаться на месте надо идти, чтобы подняться надо бежать. Несмотря на то, что правило это старое, работает оно весьма исправно. Как и везде бывают исключения, и если до сих пор вы шли, и при этом поднимались, то это был тот самый исключительный случай.
Sterh, большое спасибо!
Понятно, что точного никто не скажет, но все равно немного забавно, что в основе всей методики лежит коэффициент который "обычно принимают равным". Однако, сама схема красивая, еще раз спасибо!
noaham, а я говорю именно о поисковиках, как о клинически чистом случае. По остальному придется очень долго писать и в основном как раз про те параметры которых нет у поисковиков; избавьте, а. По поисковикам же мы не имеем ограничения ни в доступности (в любой момент вы можете поменять один на другой, в отличии от, например, автомобиля), ни в цене (в отличии от того же автомобиля).
А по поводу борьбы с монополией - это точно не ко мне, я в сторонке постою, попкорн покушаю.
Нет добавил 29.06.2011 в 18:41
Пока писал свой предыдущий пост, вы свой пост поправили. Придется, похоже, приводить примеры.
Очень и очень сильно упрощая можно сказать, что есть два критерия выбора: цена и качество. При равенстве цены у всех присутствующих на рынке товаров (либо отсутствии цены) выбор идет по одному критерию - качеству.
Опять же очень и очень сильно упрощая можно сказать, что есть некое лучшее качество - то которое устроит все 100% потребителей.
Разница между 100% и реальным процентом потребителей выбравшим товар показывает, насколько далек этот товар от идеала.
Таким образом можно ранжировать все товары на рынке или, говоря вашими словами, измерить линейкой.
Теперь к примерам. Почти 100% рынка СССР занимали телевизоры в СССР же и сделанные. Как только появились аналогичные по цене, но более качественные импортные, доля рынка советских телевизоров стала падать. Это случилось не мнгновенно так как есть момент связанный с доступностью обмена одного товара на другой (вы не можете без потерь поменять один телевизор на другой). Аналогичные процессы происходили и происходят на рынке одежды, пляжного отдыха, кино, быстрого питания, но я все-таки возьму на себя смелость ограничится уже приведенным примером и не описывать Турцию, МакДоналдс и Голливуд.
Позвольте не согласится, вполне себе измеришь. При равенстве в доступности и цене (идеальный вариант, который в конкуренции поисковиков достигнут) доля рынка абсолютно объективный и точный показатель качества товара (услуги).
Автодилер с оборотом в миллиард долларов по году - мелкий бизнес?! Впрочем, к делу не относится. Что же до выдачи, так ее коммерциализация во многих областях явно зашкаливает. Логика Яндекса здесь вполне понятная (даже если отвлечься от прибыли).
Пошел перекос выдачи в пользу поставщика. Потребитель из-за этой однобокой выдачи страдает. Решение - дать потребителю сайты некоммерческие, а продавцам, которым позарез хочется в выдачу, предоставить Директ. То есть все в выигрыше: потребитель получает выбор, поставщик - место на серпе, а Яндекс - деньги.
