Rev

Rev
Рейтинг
151
Регистрация
18.10.2003
Должность
подпольный пессимизатор

midian777

Rev, анализируйте не только свои методы продвижения, но и смотрите на конкурентов в выдаче...
Оооо! Если бы все было так просто!? Да, действительно, обычно это помогает понять суть происходящего, но сейчас не тот случай... :(

Что-то явно поменяли... Не могу понять что именно.

Продвигал два ресурса. Темы разные. Методика продвижения - одна. Один провалился на 10 - 15 позиций (в среднем), а второй стоит в выдаче на прежних позициях как вкопанный...

Что за чертовщина?

talia

Стало быть я попала в точку.
Вот, вот... Только.., в какую по счету?!

Судя по реакции Зелененького - в пятую! :D

Как писал greenwood
ТУТ

🍻 От же язва! :p

Nataly, у каждой картинки есть автор.

Я слышала, что есть общедоступные базы по картинкам.
А Вы уверены, что там все чисто с авторскими правами?

Xpymc

Смотря для каких запросов.
Вам, уважаемый коллега, оно точно не надо! :)

Ваши потенциальные клиенты пасутся на "Я" и "R".

SEOMAN

Выход один - с юридической точки зрения или чисто по-человечески заточить договор с заказчиком так, чтобы не было потом недоразумений. Форс-мажоры все расписать и не вводить клиента в заблуждение относительно 1-й или n-й позиции в выдаче.
Позвольте узнать:

1. Что является предметом договора на продвижение существующего веб-ресурса?

2. По каким критериям оценивается работа оптимизатора? Что является мерилом выполненного объема работы?

Уж, не готовит ли нам Яндекс очередной подарочек к конференции?

Ага! Бедняга Яндекс не спит, не ест, думает как ему впечатление на оптимизаторов произвести. :)

xgenius

Попытаюсь провести анализ самостоятельно.
Конечно! Все равно никто ничего путного открыто не скажет. :) Да и чужой успех на себя примерять - дело дохлое.

xgenius

Вы даже знаете на какую...
Ну и что из этого?

Денис, для конкретного и делового обсуждения надо знать нюансы. А это так или иначе затрагивает сферу коммерческих секретов данной фирмы. Публично вести такие разговоры вряд ли имеет смысл.

Размер прибыли ничего не говорит. При одной численности приведенную цифру можно считать впечатляющей, а при другой - смехотворной. Вы это и сами не хуже меня знаете. Имеет смысл говорить не о валовой прибыли, а о удельной (в расчете на одного работника).

Что касается прибыльности сектора B2C в целом, то там отдача на вложенный рубль значительно ниже, а трудоемкость выше... Это очевидно. Но, сочетание этих двух направлений позволяет создать равномерную загрузку персонала работой именно на малочисленных предприятиях. Таким образом заказы от В2С позволяют заработать на хлеб, а B2B на прослойку сливочного масла. При таком раскладе фирме голодная смерть не грозит, без куска хлеба она не останется. Сочетание этих двух направлений позволяет обеспечить устойчивость и непотопляемость бизнеса. Работа только в сфере B2B более прибыльна, но и более рискованна.

Я так считаю.

Всего: 2868