ишь чего захотели - два сайта в топ)) контакты должны быть разными. названия фирмы (сайта) разными, телефоны разными, адреса разными, хостинги разными и вообще лучше регать отдельное юр. лицо для второго сайта. читаем про аффилиацию.
неуник описание, нет перелинковки между товарами, недостаточно точных вхождений либо вес категории перевешиивает
у гомно-сайта есть карта проезда, фактический адрес, скорей всего четкая привязка в Минску, а также Сервис - в общем, бизнес-факторы, а внизу еще волшебная форма подписки с заманкой в 1 лям, а также есть Сравнение - это пф и получить консультацию там - это бизнес-факторы и пф одновременно
подтверждаю откат по страницам - бог дал, бог взял. порадовались и хватит
в Вебмастере массовый прирост страниц (ожидаемый), а архивы еще пустые. траф в плюс.
если магаз без собственного склада - то от поставщиков зависит. бывает, что нет - через 5 минут уже есть. и тогда смысла скрывать нет вообще. если у магаза свой склад - то ставить "нет в наличии", а внизу аналоги. хотя как показывает практика, даже если четко написано, что нет в наличии - все равно заказать могут - и там уже от менеджера зависит, разведет на аналог или нет.
может тогда odejda-cena и palto-moskva
путь истинный в просьбе увеличить зарплату в 2 раза, раз на двух работах работать собрались, а так на ******* книжки бесплатные есть
я б помимо переписывания текста и заголовков, воткнула бы сквозняк с анкором на главную. и если бы яндекс добровольно не сменил релевантную - тогда бы ту внутреннюю подчищала от вхождений.
так мангал не шуба. конечно, у шубы разница в цене может быть несколько десятков тысяч, можно и подождать. но мангал - это штука, которую обычно покупают в монетке за 100 рублей, чтобы на один раз. а хороший мангал могут позволить себе только при наличии дачи или живущие в частном секторе. да и то за такие бабки скорей кованый предпочтут. я еще понимаю, когда магазины с большим и разнообразным ассортиментом на всю Россию работают - не одно, так другое купят, или когда редкими товарами торгуют - тоже окупится, или супер-брендовый продукт. но какой результат будет у обычного производителя с парой видов товара и вообще захотят ли менеджеры этого производителя возится с частниками - сплошная неизвестность. то есть нужный трафик может даже при хорошей видимости в поисковиках просто не сгенериться. то есть окупится ли вообще продвижение как таковое - очень сомнительно, все таки как минимум затраты на доработку сайта, копирайтинг, покупку городских телефонов, услуги самого сеошника, на 8-800 тоже затраты вырастут.---------- Добавлено 11.11.2016 в 17:59 ----------
так вы же в магазины поставляете, а не напрямую частникам. одно дело, что там у вас менеджер по продажам сидит и обрабатывает мозги снабженцам, а онлайн-покупки - процесс другой, юзер карту искать вообще не будет, он ленивый.---------- Добавлено 11.11.2016 в 18:12 ----------в общем я считаю, что производителям в целом лучше вкладываться в брендовую составляющую. если с директом не вышло, то и из сео скорей всего тоже не выйдет, ведь принцип у них похожий, да и по ценнику во многих тематиках сравнялись. прошли те времена, когда "ах" можно было сделать за пару месяцев без вложений.
