emarketolog

emarketolog
Рейтинг
38
Регистрация
02.03.2011
_S_:
У всех по-разному. Кто-то себя позиционирует как номер 1 по количеству клиентов, кто-то позиционирует как технологически передовой, тех кто-то - старейшей, стоящей у истоков, есть компания, которая себя поизиционирует как лучший аутсорсер на рынке и тд.

С тими понятно..

_S_:
У подавляющего большинства же - маркетинга нет, вот они и не отличаются. А еще большинство этих компаний называют себя "лидерами рынка", хотя нет никаких доказательств этого.

...но я то про этих и спрашивал. Как они живут? И это во всех сферах такие есть.

_S_:
Основная идея - придумать своему продукту позиционирование, отличное от конкурентов, после чего, придумать продукту отличные от конкурентов свойства.

Ну, это классика маркетинга. Но чем отличаются все эти сео-конторы?? (как пример). И ведь они зарабатывают.

Dram:
Человек должен сидедеть на проценте, тогда он не будет расслабляться.

Это миф..

Слава Шевцов:

Вы не в курсе, что жёсткая система инструкций исключает инициативу подчинённых по причине вредности этих инициатив подчинённых? Вы не в курсе, что если игнорировать предложения подчинённых, то они уходят? Вы не в курсе, что если сколько-нибудь инициативные подчинённые ушли, то компания теряет способность адаптации к переменам?

Со всем согласен, только не думаю что все уходят. Уйдут самые инициативные.

Слава Шевцов:
У Дмитрия Давыдова никогда не было ни подчинённых, ни бизнеса.

😂

kuprum:
на периферии этот пункт можете смело опускать по причине малого количества привлекательных рабочих мест.

Не согласен.

1. На перефирии, наверное, не только мало раб. мест, но и мало квалифицированных кадров.

2. Даже если бы кадров было много, вы что, хотите менять сотрудников каждые месяца три?

3. Мотивировать нужно всегда, и не всегда деньгами. В этом искусство управления (ну не только в этом), понять, на каком жизненном этапе сейчас человек, и чем его сейчас зацепить. И это тем легче сделать, чем больше времени вы общаетесь, т.е. чем больше он у вас работает.

реклама книжных магазов и партнерка с е-буками например...

пост посвящен пиару direct auction.

Scaryer, Убедили:) Но сам пока вконтактом пользоваться не буду.

Слава Шевцов:
Не становится, а всегда было. В базовых учебниках по маркетингу это давно описано, уважаемый eMarketolog.

да понятно, все эти вопросы как разговор сам с собой..просто я такое потребелние не понимаю, вот и все:)

Слава Шевцов:
Не деградация. Это нормально.

т.е. нормой становится, так скажим, поверхностное потребление, когда человек не задумывается о том, что где-то есть лучше? (это я о прослушивании музыки вконтакте против спец. сервиса, например)

zhitov:
Отсюда

Начало конца?

Непонятное явление, ведь можно ограничения поставить для разных пользователей..

hubbiton:
.. возможно - в инете по сторонам оглядится. Как будто кроме соцсетей в сети делать нечего.

Вот это вы так рассуждаете, я так рассуждаю, но если посмотреть по знакомым-для них инет=вконтакт, если во вконтакте "дел нет", то всё, инет больше не нужен😂

Слава Шевцов:
И тем не менее, факт есть факт: люди для этого пользуются вконтактом очень активно.

так я вкурсе:)

можно поднять другой ворпос - не деградация ли это?

Scaryer:
emarketolog,
А что тут непонятного? Единственное разумное применение.

Так ведь писал уже - неудобно ни разу. Еще и качество г, еще - то загружается то нет...

Вы пользовались специализированными сервисами для музыки и/или видео?

Можно сравнить с вконтактом?

Всего: 70