Когда рынок умирает или насыщается - как это определить?

Вопросы какие... а с ЦБ-комбинатами - так и в масштабах региона/страны можно прикидки делать.

Но не все же рынки столь понятны, просты и легкочитаемы. Что делать с тем же СЕО, к примеру?

Для СЕО - какие?

Для СЕО - как это сделать?

Для СЕО?

Как это в СЕО выяснить? Не по количеству же школоты на серче, во время каникул.

С удовольствием посмотрю на этот процесс на практике, кстати.

Да в том-то и дело, что не сможет. Мне лично ни вотки, ни гитары, ни саун (с рыжими девчатами, красным шампунем и чорным роялем), ни всего остального иного почему-то не хватает.

Практика (мой скромный личный опыт и крошечные знакомства, во всяком случае) показывает, что для понимания специфики того или иного рынка нужно плотное, многомесячное в нём верчение, кручение и прочее вагоноварение.

Т.е. тупо идёшь хоть в вику, хоть на порталы профильные, читаешь инфу о товарах/услугах и ищешь производителей, потом изучаешь прайсы, потом знакомишься с лидерами и перспективной мелкотой, потом ездишь по ним по всем, с вечными пьянками (от офисов и кабаков до вагонов ресторанов поездов дальнего следования), потом (только уже) начинаешь понимать какие-то нюансы, жаргоны с языком, ценообразование и негласные правила, проблему с одним товаром, лютость проверяющих инспекций во втором регионе, ушлость третьего поставщика, личную жизнь четвёртого гендиректора, аффилированность с прокуратурой у пятого общероссийского дилера, проблему с сертификатами у шестого, родственные связи в РЖД у седьмого, волшебный спрос по области у восьмого, полную и беспросветную криминальность девятого, и т.д. и т.п., до бесконечных бесконечностей.

И вот после этого, наконец-таки - да, для тебя могут начать вырисовываться контуры рынка в целом. Не так, как после чтения "статьи номера" в каком-нить профильном бизнес-еженедельнике, а 1) изнутри, 2) детально, 3) с пониманием основных специфик, 4) с пониманием реальных соотношений цена/предложение/спрос, 5) с пониманием перспективных и тормозящих факторов, 6) с приблизительным чувством, что и когда может случиться, и 7) с более-менее четкой ясностью в мозгах - как, с какой стратегической целью, и с каким конкретно кнутом и пряником ты сможешь выжить среди остальных игроков.

И - ко всему этому нужно иметь определённые способности, разумеется.

А все эти общерецептурные лекарства абстрактного характера... не знаю. Разве-что галочку на форуме поставить.

У Траута в книжках много таких примеров. Когда появляется "еще один". Кетчуп, майонез, пиво, стиральный порошок. Основная идея - придумать своему продукту позиционирование, отличное от конкурентов, после чего, придумать продукту отличные от конкурентов свойства.

Нельзя преуспеть, предлагая то же самое. Можно только деньги заработать.

Набираем в Яндексе ключевое слово и смотрим количество рекламодателей и цену клика в Директе. Количество рекламодателей более 20 и цена клика более 1$ = рынок умирает или насыщается. Но необходимо делать поправки исходя из конкретной тематики и разных нюансов типа сезонных факторов и т.д.

Ну, это классика маркетинга. Но чем отличаются все эти сео-конторы?? (как пример). И ведь они зарабатывают.

У всех по-разному. Кто-то себя позиционирует как номер 1 по количеству клиентов, кто-то позиционирует как технологически передовой, тех кто-то - старейшей, стоящей у истоков, есть компания, которая себя поизиционирует как лучший аутсорсер на рынке и тд. А еще большинство этих компаний называют себя "лидерами рынка", хотя нет никаких доказательств этого.

У подавляющего большинства же - маркетинга нет, вот они и не отличаются.

_S_, а ты как позиционируешься?

С тими понятно..

...но я то про этих и спрашивал. Как они живут? И это во всех сферах такие есть.

А мне нужно? :)

Ну например, работают "на доверии" по знакомым и рекомендациям. Часто это единственный аргумент для работы именно с ними.

А будут умные советы по тому, как определить когда зарождается новый рынок? :) Это было бы очень интересно послушать!

ps буду очень благодарен за ссылку, если такая тема уже на сёрче обсуждалась.