По мужчинам еще есть засада - могут отказать, если нет военного билета - потому что типа могут забрать в армию - кто тогда платить будет :) . Правда отказы были по крупным кредитам.
Может имеется в виду не отображать в статусной строке URL при наведении на линк на странице?... Тогда примерно так:
<a href="http://www.site.com" onMouseMove="javascript:window.status='No URL, type your text here'">Site</a>
так вот ты какая - операция по смене пола ....:)
ага ... немного небритую, и с похмелья
надо менять ... а то где-нить в банке Вас пошлют с таким паспортом
кстати хотел заметить, что в принципе достаточно такой структуры:
name, parent_id:
Array ( [0] => Array ( [name] => Д'Артаньян [parent_id] => -1 ) [1] => Array ( [name] => Сын Д'Артаньяна [parent_id] => 0 ) [2] => Array ( [name] => Атос [parent_id] => -1 ) ....
если parent_id == -1 то это корень, другое значение ссылается на родителя.
Иногда без этих блоков во дворах не обойтись .... у нас школа рядом - там без блока во дворе - сквозная дорога между двух оживленных трасс - ну раньше частенько некоторые автомобилисты (точнее автоуроды) срезали ..
Несмотря на то, что сам - автомобилист, бесят люди, которые паркуются на газоне или чуть ли не в дверь подъезда или ставят так, что занимают 2 парковочных места, или по дворам гоняют по по 60-80 км/ч.
То же самое про собак - почему водят собак гулять во дворе, где гуляют дети или в школьные/детсадовские дворы ?... вот и получается, что "весна покажет кто где ср*л" ... :(
Надо как-то по-человечески относится к друг другу и нашим общим местам.
:) я пишу как это должно быть. Конечно, когда увольнение идет по-хорошему - нет проблем. Пришел новый человек - старый ввел его в курс дела и спокойно уволился и не нужно никакой писанины. Все довольны. А сколько раз бывало, что увольнение происходил в 5 минут? Зашел работник к директору поговорить о повышении зарплаты, а вышел с подписанным заявлением об увольнении и словами "пропади оно все пропадом" :(. И на претензиии вводить в курс нового человека берет неотгулянный отпуск на 2 недели и делает расчет. В жизни всякое бывает. Вот уволится ваш Петя с предпологаемыми конрактами в голове ... компания потеряет денежку. А была бы отчетность - было бы видно (так как желание скрыть что-то появляется уже после принятия Петей решения, что пора увольнятся). И потом продажники - эта всего лишь одна профессия. Представьте уволившегося сисадмина, у которого все в голове .... кто потом будет все эти пароли искать, разбираться как сеть настроена. У меня были более печальные случаи, когда нужный человек погибал (несчастный случай) и это была такая проблема...
Кроме того, мы говорим о кадровой безопасности - что нужно сделать, чтобы люди не уходили или если все-таки уходили, то это было не так больно для бизнеса. т.е. это взгляд со стороны работодателя, а не работника.
Конечно, увольнение - это стресс в какой-то степени .. но все должны быть в рамках .... и надо проще относится к приходу/уходу людей. Вот Вы пойдете получать з/плату - а Вам скажут - "у нас тут бухгалтер один уволился, поэтому в бухгалтерии стресс - з/платы не будет" :)
Знал и я продажников, которые себе забирали до половины прибыли со сделки компании ибо все было завязано на голову именно этого конкретного человека и такие хитроумные схемы выстраивались через подставные конторы, что с уходом человека реально было трудно найти клиентов. Что, куда, где - а фиг знает, в договорах - фирмы-прокладки. А все потому, что изначально человек 100% свободен и не подотчетен, вот и смог сделать "свой маленький бизнес".
У меня на текущей работе тоже есть текучка, хотя и платят нормально и условия неплохие. Тем не менее бизнес не стоит. Ну ушел человек - пожелали все ему успехов, он поблагодарил за опыт и как ему было интересно с нами работать. Пришел новый - дали всю доку по проектам уволившегося и он начал работать. И все ОК. Это такая схема работы.
Если отношения работодателя и работника - честные и открытые, то практически нет проблем.
А то знаете как бывает - платят ниже среднего, постоянно пинают, что сотрудники мало работают и прибыль невысокая, еще и задерживают з/плату, в это время директор строит дачу на Рублевке. Это непрозрачно. Если трудные времена наступают - то пусть у всех работников, хорошие - тоже для всех (в соответствующих пропорциях).
Мне немного заминусили репутацию аргументирую это тем, что "уход Специалиста всегда критичен и ни какой документооборот не поможет - на это есть только голова специалиста."
Но ведь здесь идет разговор о том, как сделать так, чтобы уход сотрудника не стал головной болью для компании в целом. И нужно строить бизнес так, чтобы ушедшего сотрудника мог заменить новый обладающий аналогичными знаниями и опытом при этом в минимальные строки. Что сложного заставить программиста комментировать код хотя бы на уровне объектов, методов и функций: что делает этот код, входные данные, выходный данные. Или для сейлза заставить делать письменный отчет раз в месяц: с кем заключены Договора, какие условия, кто контактное лицо, с кем ведутся переговоры, какие планы на следующий месяц. Ну примерно так по остальным позициям.
Придет новый сотрудник и ему будет легче влиться в работу.
p.s. Кроме того для некоторых категорий профессий (например программист-удаленщик) ежедневный отчет о проделанной работе - это вообще нормально. Это дисплинирует работника, да и руководство в курсе текущих дел.
Ну не совсем отказыватся от фитнеса :), но, например, компания может заказывать абонемент оптом и купить с дисконтом, а потом уже для своих сотрудников продавать без наценок .... тут просто получается, что сотрудник компании "А" может купить абонемент в фитнесс клуб "Б" по цена 150 у.е., а фитнесс клуб "Б" продает в розницу по 200 у.е. Аналогичные вещи можно делать по страхованию (авто, квартиры) или по путевкам или еще что.
Обычно и компании это ничего не стоит (за исключением времени сотрудников, затраченное на переговоры) и работникам приятно :)
