Ну ок, а что делать например инетрнет-магазину? Вот есть там допустим 1000 товаров с уникальными описаниями на 500 знаков. Ниша не особо конкурентная, ассортимент особо нигде не встречается. Но 98% страниц в соплях. Остается только комментами разбавлять, да ссылочным с соц.сетей раскачивать.
Ошибочно полагается, что в сопли идут только дубли и плохой контент. Туда так же попадают по причине низкой авторитетности сайта и большого количества страниц. Ведь если на сайт ведёт мало ссылок, то условного пейджранка у сайта мало. При этом при большом количестве страниц он растекается по ним по всем. В итоге и сопли. Поэтому если с контентом всё ок, то лечить надо наращиванием ссылочной массы.
Ещё как показатель. Вы сами себе противоречите. Если у вебмастера проблемы с контентом с позиции гугла, то у него значит будут проблемы с ранжированием.
Можно называть это как угодно. Хоть "сопли", хоть "расширенный индекс". Суть не меняется, эти страницы при малейшей конкуренции по запросу не покажутся никогда.
Перефразирую. Разбавьте контент комментариями и прогоните по твиттеру странички. Только плавно и аккуратно
Меняйте на "Лобовые стёкла для Porsche"
Меняйте на "Рекомендуем сразу заказать у нас установку"
И т.д.
А что делалось, чтобы они были не там?
В конкурентных тематиках процесс может быть весьма не быстрым.
Вот пример помесячного трафа с гугла по Москве (коммерческая ВК тематика)
Дак на эту тему их похоже каждый месят что-то вдохновляет
26 февраля 2014
Депутаты заставят регистрировать все сайты в Роскомнадзоре, не знают про whois---------- Добавлено 25.03.2014 в 10:21 ----------
А маленькие сайты ими не обвешены? Я честно говоря уже и забыл когда что-то полезное на маленьком сайте находил.
Ну пока всё и идёт к тому, что в топ лезут крупные порталы, а мелкий бизнес со своими 50-страничными сайтами идёт в директ
Согласен насчёт 2х лет. За 2-3 года окупаемости видел хорошие предложения. А вот насчёт вложений и усилий мог написать только тот, кто ИМ никогда не занимался. Иначе зачем их продают по вашему?
Я бы сказал, что именно тут спрятано 99% нюансов в интернет-торговле. Это ключевой момент в рентабельности магазина
Несерьёзный риск. Все поставщики с радостью идут навстречу при смене юр.лица. Там нюансы в другом обычно.
Тут вообще всё зависит от тематики. Ни разу не видел успешного ИМ, где продвижение на аутсорсе.
Философия человека, который не видел крупного ИМ. Если ТС хочет продавать три подгузница в месяц, то тогда может оно и так. Только развозить ему их придётся на собственном велосипеде.
Ну-ну. Ничего вы за 3 дня не поймёте. Опять же, если речь не про 3 подгузника в месяц.
Тут ТС думает, что магазин это как фарма-говносайт. Типа купил и он бабки приносит. А оно не так. Совсем. Придётся самому этим заниматься или отдавать большую часть прибыли управляющему (с масштабами инвестиций ТС, скорее всего и приплачивать). Так что лучше продолжить рекламировать виагру ;)
Ооо...всё понятно. В вашем случае дам совет бесплатно. Забудьте про интернет-магазины. Сэкономите много родительских денег.
Дизайн у вас печальненький. А какой процент отказов по матрике и аналитиксу?
