Там нет болота, просто аптечный рынок формировался из мелких региональных игроков, которые выросли и стали крупными, благодаря очень высоким наценкам в начале, большинство из них всегда работали сами напрямую, минуя дистрибьюторов, сужу по вите и имплозии. Возможно началась война за эксклюзивные права на представления брендов, а тут объемом суммы закупки, вопрос не решить. Это не надолго, годик два.
Мелким игрокам проще отказаться от таких брендов временно, в открытую провоцируя изменять выбор покупателя в пользу других брендов и донося такое свое поведение до представителей производителя на выставках, чтоб производитель начал вносить свои коррективы в поведения и цены дистрибов.
Продавать без прибыли в 99% случаев не имеет смысла. Как бы бренд не был крут, как бы по его наличию не судили о продавце, все это больше надуманное, а по надуманному люди передумывают в зависимости от красноречия.
А рынок потребностей циклический, и так всегда было. То что любили наши деды, мы не любим, но например формат пивнушек возвращается и становится местом встречи не только алкашей. И это не экономика виновата, она просто возможно подтолкнула, но и без кризиса формат мог бы рвануть..
Плохое сравнение, экономика всегда циклична, и то что сейчас уже повторялось не раз на разных уровнях стабильности, одинаковы только слезы жалобщиков и негодующих. И да рынок не благотворительная среда, всегда есть проигравшие и потерявшие.
То что аптека ру подминает под себя например омрон, как я понял из постов выше - возможно ошибочно. Это не проблема рынка и растщего спроса, а те кто его вовремя не распродал и не ушел из ниши, сами виноваты, что не умеют или не смогли вовремя проанализировать среду и вектор. Как только аптека he и подобные получат свою существенную часть рынка, например каждый из крупняка по процентов 15 объема всех продаж бренда, поверьте и РРЦ вернется, и наценка с 2.5% станет от 50 до 150%. Это рыночные механизмы, на которые могут влиять только политики и то как правило если их подмажут. ---------- Добавлено 21.11.2018 в 18:41 ---------- Пс. Тоесть если спрос стал всего 100 дыхательных приборов в определенном городе за определенный период, а раньше был на 200. То и количество точек продаж (онлайн и оффлайн) этого прибора должно сократит во столько же - закон рынка. Грубовато и не так линейно, но смыл сохранен. Тоесть комуто надо закрыться и закроются слабейшие.
Спрос падает, но не он причина бед по которым тут многие плачутся. Предложения должны соответствовать спросу , а не наоборот. И то что когда то у кого то было хорошо, не значит, что так у него должно быть всегда. Да 80% бизнеса, это бездумно закупились и продать не могут, и начинают демпинговать, топя и себя и соседей, извините но это хреновые бизнесмены, а не экономика виновата, и не надо оправдывать узкоумность тем, что люди хотят купить дешевле. Хотят не повод для демпинга, а если демпингуешь, то будь любезен окупится с получаемых копеек, а не жаловаться.
А не котрые и не закупались, а бегают на склад поставщика за 100% своих предложений. И не надо тут кивать на азоны, маркет плей это по своему продукт опосредованно востребованный потребителем, в отличии от коробочного им, который пустышка без умных людей и денег за ним стоящих, которые умеют его дорабатывать до продукта.
Они загибались еще до крыма.
+1.
Там как и многие вместо возможностей, искали причины почему у них нет. Платежеспособность падает и это причина краха мелких. Но будем честными любой бизнес, это не то, что у меня есть деньги и я закупился, и теперь мне должна потечь прибыль. Приходя на рунок, всегда надо задавать вопрос, а приходящий нужен и почему. Если ответа нет, то не важно , что за бизнес, он не окупится потому что не нужен не поставщикам, не потребителям..
Да и в регионах их цены выше обычных магазинов. Это только в МСК мясо не понятного качества в магазинах шаговой доступности от 800 рублей, и потому метро привлекатиельно. В регионах самая крутая говядина в шаговой доступности не дороже 450 р. И так по 80% ассортимента метро. Предположу по этой причине Метро в регионах пытается сформировать розничную сеть под брендом Фасоль, чтоб объемы не потерять.
В метро я лично покупаю по большому счету только качественную молочку, сыры и алкоголь. Остальное только если на ход ноги, но не целенаправленно.---------- Добавлено 21.11.2018 в 12:58 ----------Пс. Цена формируется не только на конкретные товары, а на группу, тоесть чтото в группе можно и заведомо без прибыли. А проблемы рынка где региональные или крупные розничные продавцы не могут влиять на продажи брендов их цены втч, это проблемы не рынка или экономики, а сложившейся ситуации. Аптека ру сейчас делает тоже, что делали крупные сетевые супермаркеты, когда появились, но не долго они торговали дешево и не всё.
Есть такие люди, которые ради денег готовы погрузить себя в омут ржак и кинуть всех.
Достаточно. А другие не нужны не исполнителям, не рынку по большому счету, они только воду мутят сами не зарабатывая и другим мешая. Не когда не понимал идиотов, которые платят ставку уборщицы и верят, что им ктото, что то делает, кроме как пылинки с них сдувает, поддакивая и обещая.
Исчезнет (точней сильно сократится) рынок продавцов надежды через бубен сео.
Крупные игроки заинтересованы в количестве клиентов, а не в том какой канал на 5% дешевле или дороже. Клиент из поиска и из контекста, это в большей части разные клиенты. И да seo в отрыве от директа, уже нет. Директ позволяет влиять на пф, а потому инструмент на ровне с другими используемыми для продвижения. Первый трафик с директ позволяет скорректировать юзабилити, и другие поведенческие метрики.
Они кормовая база для разводчиков лохов, а так как большинство ведется на нижегородцев и компании, по ним потом складывается отношение к отрасли, такчто они ее и убивают.
