Это жизненный опыт:
1) Доходы от вложенных средств в нашем случае, пойдут позже, чем нужно будет начать отдавать проценты
2) Кредит в банке лучше брать на увеличение оборотного капитала, а не на капитальные вложения
3) Брать деньги в расчете на то, что бы погасить их потом другим кредитом или продажей долей - это и называется "строить пирамиду". Мы так не работаем
Я не утверждаю, что рисков нету. Они всегда есть. И чем выше заявленная доходность, тем пропорционально выше уровень риска.
На данный момент для нашего бизнеса в целом, менее рискованно продать долю в бизнесе, чем взять кредит. Пусть даже кредит будет стоить и дешевле, я как руководитель принял другое решение.
Каждый инвестор пусть выбирает сам
-12% годовых в банке (риск низкий)
- или 500-1000% в Где.ру через 3 года (риск высокий)
agesd добавил 15.08.2008 в 20:49
Кроме общения на этом форуме, мы сейчас ведем переговоры с корпоративными и частными инвесторами.
Не один из них, не то что аудита не попросил, а даже бизнес план не стал читать.
Спрашивают совсем другие вещи, зачастую далекие от финансов.
Это я просто делюсь опытом, не претендуя на свое мнение.
Любая вещь стоит ровно столько, за сколько ее можно продать.
Нас сейчас можно продать за известные вам цифры.
Мы выбрали ту цену, на которую мы уверены, что согласится рынок.
Задача программистов создавать качественный софт.
А не раскручить интернет проекты в России :)
вот в регионы точно зря :) не любят там это слово :)
Это ваш выбор - гуляйте на все деньги.
А в моей компании другой подход к бюджетирования. Я даже совладельцам бизнеса и ключевым сотрудникам продал эти футболки, а не подарил.
Кажется дико? - зато очень эффективно
Боимся конечно, но справляемся
Разработку софта для нас делает компания http://enterra-inc.com/ .
среди ее клиентов Майкрософт, Сименс итд
Поэтому с качеством ПО у нас проблем нету.
Из всего набора сервисов, которые есть у нас на портале, можно выделить самые привлекательные в плане получения прибыли
top.gde.ru
doska.gde.ru
adresa.gde.ru
target.gde.ru
partner.gde.ru
На развитии именно этих сервисов мы будем делать акцент.
Я уже выше немного писал об этом. Можно добавить, что данный этап инвестиций - не последний. Поэтому нам не хочется через год обратно выдергивать деньги из бизнеса и отдавать их банку обратно.
agesd добавил 14.08.2008 в 17:44
А вы обратите пож-та внимание на пример, что я привел выше. Жизнь сложнее. Нельзя ее трактовать по топику из википедии.
на фондовом рынке зачастую вообще нельзя купить компанию. Потому что там продается небольшой процент ее акций.
Вы не учли тот момент, что нужно обязательно выплачивать проценты. А акцент работы компании смещается от свободного роста, к более умеременному и менее рискованному.
В итоге:
а. 95*11к = 1045 $
б. 100 * 9к - 20к (кредит) - %%(проценты) ~= 880к$
Разницу видно невооружённым взглядом, я думаю.
И ваши и мои расчеты, этого всего лишь примеры. Не нужно из за них рубашку рвать :) Сведя эти два примера вместе, я думаю вы немного примите мою точку зрения и великих Модильяни-Миллера :)
Странно, а я всегда на рынке два кило помидор покупаю дешевле чем один :)
Специально для Psycho на футболке так же напишем click here
и через неделю подсчитаем кол-во кликов :)
начинается - но не заканчивается
цена футболок в первой партии была 150 руб
+ шелкография
+ услуги инет магазина, который будет для нас доставку
Это вы тут всех запутали, сразу не указав какой именно аудит вы имели ввиду :)
Да и при оценке старт-ап проектов больше смотрят на нефинансовые показатели.
Динамика важна, а не толстая пачка бумаги.
А для того, чтобы лучше было понятно - попробуйте как нибудь сделать финансовый анализ типичного Российского предприятия исходя из данных белой бухгалтерии :)
