а где я писал, что это обязательно?
просто вижуал вижуалом клеят :)
5 баллов! (и 10 пробелов)
там можно потребовать залить вчерашний бэкап и просто его разжать в директорию паблик (конечно, только содержимое паблик)
Эх...
Сходил я на сайт из подписи... Вы наверное о нем?
Скажите, пожалуйста, зачем вы этот сайт сделали? Для чего?
И как это отображено в дизайне, в содержании?
Сейчас, когда входишь, то ощущение того, что сайт сделан для продажи вашего труда.
Тогда уж прямо напишите об этом и продавайте. Зачем тогда форум? Зачем download?
А то ни туда и ни сюда :) Вроде как о вас и вашем мастерстве, а вроде как и нет...
Определитесь. Когда определитесь, поймете, кто будет ходить на сайт. А когда поймете, то сразу сообразите, кому такая аудитория будет интересна.
Потому как у сайта без цели аудитория неопределенная.... А какой рекламодатель будет тратить деньги на неизвестно кого?
Все определяют цели и задачи. От них строится и дизайн и пишется наполнение.
я имел в виду стили шапки, боковухи и основного раздела.
если у вас в названии сайта использован определенный шрифт, то разумно его же использовать в заголовках (конечно, другого размера), то же относитмся и к фонам и т.п.
у меня он же "отметился"
это применимо только к виртуальным, ничтожным по себестоимости товарам - там где плата за лицензию или вообще ее нет...
а вот уже хороший софт, хотя он виртуален, так не продашь - себестоимость разработки большая... про товары материальные говорить вообще не приходится - там себестоимость материалов и труда всегда присутствует, да и рассылка тоже физическая... и получится, что цена только за счет оператора взлетит вдвое и товар окажется неконкурентоспособен по сравнению с оффлайном...
вот нифига!
неправильные критерии!
для партнерок важно, чтобы:
1. товар обладал индивидуальными качествами невоспроизводимыми у конкурентов производителя (это может быть что угодно - от бренда (для поклонников именно этого бренда), до особых потребительских качеств (очень большая емкость памяти, очень маленький размер, светится в темноте и т.п.) или цены (онлайн обычно дешевле оффлайна за счет снижения издержек на фронт-офис)
2. существовала местность, где бы этот товар не был представлен в пешей или близкой досягаемости или, по крайней мере, об этой досягаемости не было известно населению: если у пиццерии нет вывески, то жильцы дома могут вполне заказать доставку из соседнего квартала, если им известно о пиццерии, расположеной там и они регулярно получают листовки с вэбадресом
3. в этой местности был интернет
а сетевая привязанность не при чем - если под этим подразумевать постоянное опекание в МЛМ продавцами покупателей, то таковая присутствует и у правильных продавцов в обычных компаниях, а если то, что такой товар продается только внутри одной сети МЛМ, то любой производитель, имеющий уникальный или псевдоуникальный товар и продающий его иначе, чем через сеть эксклюзивных дистрибуторов (не важно по принципу МЛМ, закрытых клубов или подписке) будет просто идиотом...
в Хилтоне, который в Хургаде и который не БичРесорт есть свое кафе с инетом... инет отвратительный и скорее его нет, чем есть... стоило удовольствие 4 фунта полчаса
стал получать спам с реферальным кодом приглашения в SAPE.
есть мейл, куда таких "особо прытких" можно сдавать, чтобы прекратили дискредитировать систему?
а то скоро так до "6 кошельков" докатимся :)
Юмакс занял свою нишу по трем причинам:
- на западе даже на аспирин требуется рецепт, а тем более на всяхие фентармины, виагры и сиалисы, а тут есть возможность получить и на этом сэкономить серьезно
- существует мощный клан производителей дженериков
- существует Россия с ее низким уровнем жизни, который еще не сильно сказался на технической грамотности студентов, массово участвующих в партнерке и считающих средний заработок в 50-100 баксов нормальным...
выпади отсюда любой из пунктов и успех Юмаксак был бы под вопросом... это так... к слову пришлось :)
говоря о партнерках, надо понимать, что партнерку может организовать любой производитель FMCG при условии, что товар имеет индивидуальные потребительские качества и/или брендирован, за исключением разве что продуктов питания ежедневного потребления, которые все привыкли покупать "по дороге домой"...
чем менее глобален производитель, чем менее он может освободить ресурсов для вложения в маркетинг в реале, тем больше у него побудительных мотивов вложиться в маркетинг партнерки и переложить за вознаграждение маркетинговые усилия на партнеров: одно дело высвободждать 10 000 уе в месяц на маркетинг, и совсем другое 10 00 уе на всю партнерскую программу, которая сама по себе начнет дальше раскручивать продукт... Почти как у классического МЛМ (не пирамид, а настоящего МЛМ), только в онлайне...
К тому же тут не надо платить вперед - в маркетинге и рекламе сперва вкладываешь деньги, а потом (если все сделал правильно) получаешь результат... В партнерке же наоборот - сперва получаешь прибыль от работы партнера, а потом выплачиваешь ему вознаграждение, т.е. ничем не рискуешь...
Критерии выбора продукта - массовый сегмент, но индивидуальные потребительские свойства... Или необходимость обслуживания клиента - не секрет, что москвичи часто покупают в инете не потому, что дешевле, а потому что при нынешних масштабах города легче заплатить и пусть привезут. Я вот так покупал недавно фильтры для пылесоса: цена доставки выше стоимости фильтра, но мое время на поиск в оффлайновых магазинах еще дороже...
Ну и регионы... регионы, куда невозможно в реале завезти все для всех из-за (к примеру) тонкой прослойки населения с высокой покупательной способностью...
Но в первую очередь конечно партнерки интересны локальным производителям массовых товаров, которые не имеют возможности вложиться в рекламу и маркетинг по причине их дороговизны...
АПД: и еще товары для узких ЦА для которых трудно найти медийный канал - нет специализированных СМИ и т.п.
