MoMM

MoMM
Рейтинг
727
Регистрация
16.06.2006
pelvis:
если начали бы навязывать командную игру

ее не навязывают.

если навязывают, то не "насяльника" а дурак...

командную игру внедряют и создают условия для того, чтобы при командной игре было лучше.

всё. ушел спать.

Doktors:
Каков был достигнут максимально полезный результат, по однородности группы и отдачи от нее в любом, как моральном, так и материальном отношении?

в одной компании проводили серию тренингов: командный, продаж, подавления неуверенности в собственных силах, опят командный и продаж. все это происходило в течение года. как результат утроение объемов продаж.

Doktors:
Это какой был тренинг позитивного мышления, развития лидерства, собрание по сбору денег в пирамиду?

это классический путь неочевидного влияния для достижения цели в группе. что будут делать - не важно. это просто методика.

результат зависит от степени однородности группы и мастерства ведущего\тренера.

Maximus325:
всего лишь эффективные инструменты в руках тренера/терапевта

я бы убрал слово "терапевт". терапевты до такого не опускаются. у них другие в первую очередь - средства и во вторую - методики.

расставлю акценты: "опускаются" не значит плохо тоже. "опускаются" = не идут по трудному пути. у них есть короткий путь через дверь личного желания пациента.

Maximus325:
Добавлю ещё: изматывающий режим - например с 10 утра до 00 ночи, недостаток сна, запрет на курение - чай - кофе.

угу. я встречал и 48-часовые марафоны.

pelvis:
Сегодня приятель рассказал об опыте переноса этих тренингов - часть коллектива ушла. Не все хотят быть командой, но хотят быть составляющей коллектива - это право свободного выбора. Я вообще маргинал, но при этом меня уважали во всех фирмах, где я работал. (и сейчас свой настрой не поменял - уважаю партнеров, но не люблю навязывать и навязываться)

это был опыт участия в неподготовленном тренинге. не подготовленном со стороны заказчика.

сколько я в компаниях его готовил (со стороны именно заказчика) - ни один не отказывался, однажды даже 60-летняя уборщица возмутилась, что ее не берут и потом бодро лазала по этим веревкам\лестницам :)

а уж путей подвинуть сотни: от "слабо" до "тренинг проводится в рабочее время, которое принадлежит и оплачивается компанией. поэтому будьте любезны в 9-30 у главного входа в спортивной одежде. отказ равнозначен заявлению об уходе."

Doktors:
MoMM давит терминалогией - на мой взгляд

хм... ну какая терминология?

возьмите хоть тренинг позитивного мышления, хоть развития лидерства, хоть собрание по сбору денег в пирамиду.

если есть возможность, то его проводят так:

- положительное подавление: физические нагрузки (веревки\игра) - главное, чтобы нагрузки были не на мозги, чтобы вырабатывался адреналин (желательно в первую очередь за счет риска или азарта), чтобы получалось удовольствие и были положительные эмоции (вырабатывается гормон удовольствия - эндорфин). у дураков\шарлатанов обычно создание фона обычно заменяют усталостью (те же многочасовые презентации таймшеров) и специальной музыкой (под альфа-ритм) - на сборах денег и даже на стадионе можно услышать (это те музыкальные вставки. которые звучат во время замены игроков и т.п.)

- на фоне правильных гормонов (эндорфина и адреналина) которые притуманивают критическое осмысление и опору на собственный опыт внедряется идея (цель тренинга)

- дальше уже ослабленного и с внедренной идеей\мыслью подвигают совершить нужное действие в подкрепление цели (возможно "на слабо" или "ты что, е с нами?" или "смотри все делают, давай!")

- закрепление - "один раз получилось - будет получаться всегда"

- финальная точка\положительное подкрепление: награждение\выдача сертификатов\вречние подарков\рукопожатие президента...

pelvis:
Командные тренинги - фишка хорошая, но не всем по плечу. Ибо чужой опыт, как поношенное платье - редко кому подходит. На этих самых тренингах говорят, что опыт надо засунуть в задницу и начать с чистого листа, хм, тогда откуда у них самих материальчик?

что-то тут не так.

я про те командные тренинги, которые формируют из коллектива компании\подразделения команду - налаживают взаимоотношения, поддержку и взаимовыручку и т.д.

такой тренинг поднимает производительность труда в офисе на 15-20% обычно.

Maximus325:
Верёвки входят в программу всех трансформационных тренингов, насколько я знаю.

как средство диагностики. да.

и то - используются там аж на 20% от своего потенциала по сравнению с возможностью построения команды (корпоративный тренинг)...

апд: забыл - еще как средство подавления сопротивляемости: для подавления критического отношения к происходящему после "веревок" и для повышения уровня адреналина и эндорфинов...

Maximus325:
Так Олег вроде не про корпоративные тренинги писал, а про личностный рост.

я таки вас умаляю - ну какой "на веревках" личностный рост???

Всего: 16086