john_j

Рейтинг
240
Регистрация
09.07.2010
ArtRS:
Если консультаций не требуется, то один человек способен в день обрабатывать до 60 заказов.

это нормально. у нас в одном ИМ свой склад, сборщик более 30-ти заказов не успевает собрать.

sanek19911:
Просто гнилая натура.
Бывают такие людишки.

100%. просто троль. в реале таких гнобят, они за это в форумах гадят

ArtRS:
Мы способны полноценно обрабатывать до 40 заказов в день.

чисто ради любопытства, сколько человек у вас обрабатывают эти сорок заказов ?

vimpel77:
с бюджетом меньше $10К - перспектив в этом направлении нет. вообще

возможно с любой суммой уже нет перспектив

все самое вкусное занято крупными игроками

мелочь побирается обьедками

а новичкам просто уже ничего не достанется

не раскачанная площадка никому не нужна, просто будут деньги на ветер )

все меняется

кое-что в лучшую сторону

например мы ждем значительного повышения оборота

для туристов, с нового года беспошлинный ввоз уменьшится в 2 раза !

с 50 до 25 килограммов

это ударит по бизнесу челноков, помогаек, верблюдов, и тд

в итоге некоторые совсем отвалятся, некоторые станут не конкурентны в цене товара

рынок немного очистится

изменения есть и в беспошлинной сумме товаров из зарубежных ИМ

а в 2020 году грозятся все покупки с зарубежных ИМ облагать пошлиной

только вот куда пойдет этот народ, которого кормила челночная перевозка, вопрос

в приморском крае очень большие недовольства по этому поводу

snes:
Если вы создаете маркетплейс, то лучше иметь в друзьях кучу людей готовых выставить себя, если нет - то лучше не лезть и начинать просто свой магазин.

это даже обязательно, про это уже писал

на момент старта иметь дружественные магазины, готовые разместиться на площадке

что касается оценки рынка, спроса, степени риска, и тд, исходя из уровня тс, в подавляющем большинстве, это делают самостоятельно, на примитивном уровне, а не в серьезных консалтинговых и маркетинговых агентствах

просто потому что если ими воспользоваться, то бюджета на сам проект уже может не хватить ))

Тарасов Роман:
Всегда перед тем, как что-то создавать, нужно оценить спрос, а если его нет нужно или другую нишу искать, или оценивать свои возможности по созданию такого спроса.

В любом случае, сперва выбирается конкретная ниша, в которой будет оцениваться спрос

Вы же не будете оценивать все существующие ниши ))

Речь идет о последовательности действий, и самое первое - это выбор ниши с которой планируется работать. А как предварительно оценивать спрос и оценивать ли его вообще, это зависит от ситуации,

Тарасов Роман:
Найти потенциальных пользователей и оценить, что им нужно. .

так потенциальных покупателей для какой ниши искать ?

в разных нишах, разные пользовательские потребности ))

не нужно ставить телегу впереди лошади

изначально владелец бизнеса сам должен определиться с выбором ниши, исходя из своих возможностей и предпочтений, создать сервис под эту нишу, а дальше обустраивать его под потребности пользователя

anthony_:
Вы же не делаете замечания людям, которые на "сеошном форуме" обсуждают темы администрирования серверов и разбирают деловые вопросы?

я вообще никому не делаю "замечания"

всего лишь выражаю свое скромное мнение

ведь у вас тоже свое мнение что ему нужно делать ряд анализов

а мое имхо, что до этого даже близко не дойдет ))

---------- Добавлено 09.12.2018 в 19:16 ----------

e_v_medvedev:
Вообще-то, по идее, выбор ниши должен зависеть не от вас, а от пользователей вашего сервиса.

это как ?

если учитывать что сервиса нет, и соответственно нет никаких пользователей ))

в любом случае решение по выбору ниши принимает владелец, а не пользователи. как ни крути, выбор зависит от владельца.

anthony_:
- Конкуретный SWOT анализ;
- Интентный анализ;
- Проработка персонажей пользователя;
- Проработка карты пользователя (consumers journey);
- AIDA(S) анализ;

не смешите

человек явно настроен на совершенно другой уровень

иначе бы он за советами не в сеошный форум обращался, а в различные маркетинговые и консалтинговые агентства

Всего: 2075