med--brat

Рейтинг
63
Регистрация
04.03.2010
cblcg:
у каждого видение разное, кто к чему привык...
вот так ниче, мну нравится https://demo2-ru.webasyst.com/webasyst/shop/ правда я до этого видел только убогие самописы или бесплатные CMS

Ты знаешь, доставило удовольствие полазить по админке вебасиста. по крайней мере, подход к построению заказов новый (колонка заказов, а справа - полная информация о заказе. обычно, страница с заказами - это таблица).

Может еще кто поделиться своим видением админки? Можно просто скриншот.

ChernovGM:
Вот это жесть )

Это не жесть, это - статистика-))

Arsenij:
med--brat, вопрос неверно поставлен.
Есть ниши и с низкой конкуренцией и достаточно высокой маржой (например, рынок растений), но где с логистикой задница. Именно задница.
И по многим позициям так же. На Apple, я так подозреваю, маржа высокая, но только если дилером станешь. И выкупишь на несколько миллионов (или десятков).

Может я не так поставил вопрос, каюсь. Дело не в марже, а в общем вопросе: какие ниши заняты и туда не стоит лезть без многолетнего опыта? Может где жопа с очень большими вложениями на старте, может где с логистикой и так далее.

з.ы. я понимаю, что это вопрос из сферы "сферического тела в вакууме". хотелось бы послушать общие рассуждения на эту тему.

Четверьг:
Если такие клиенты попадаются пловторно, то я им так и говорю: к сожалению, мы не можем доставить вам товар курьером, т.к. в прошлый раз было то-то и то-то. Вы можете приехать к нам и забрать покупку самовывозом.

Меня всегда поражало, как покупатели умудряются сделать подлянку магазину, а потом в этом же магазине пытаются заказать еще. Это что, "тупой и еще тупее?".

GKC:
Я советую - первыми внести в ваш "черный список" - ваших менеджеров и себя любимого...
Как не готовых к работе с клиентом...

Ты суслика видишь? А он существует:) Так же и здесь: есть, есть неадекваты, кототые питаются мозГами продавцов. От таких и надо отказываться.

Способ ржачный, но все же: сделай сам штук 5 сайтов-полных клонов (своего сайта или их клона твоего). Яндекс и гугл не дурак, быстро все это дело склеят. Можешь еще в сапе самых дешевых ссылок купить, на сколько не жалко. День пусть повисят, и все сразу сними. + жалоба яше и гугл на аффилиата.

Обещаю, через один-два апа ни один из дублей никуда не вылезет. И попадут на них, только если пользователь ошибку в названии домена сделает.

Но все же лучше к юристам сходить, чтобы таким засранцам больше неповадно было. А то получится, что они сделали говно-ситуацию, и им за это ничего не будет.

The_Curious:
Куда не лезть вам тоже никто не скажет, примерно по этой же причине.

Ну это уже совсем параноя получается-)) Будем надеяться, что люди все же чуть более открыты.

Я ниши только для примера привел. Понятно, что все они дробятся до подниш и микрониш. Хотелось бы просто из опыта более опытных товарищей узнать, куда не стоит лезть (куда лезть вам никто не скажет, понятно, почему))

Забыл добавить: если будете вести учет по трем фирмам, немного геморно перебрасывать товары с фирмы на фирму (типа, если приход был на фирму1, то расход этого же товара не может быть сразу с фирмы2.).

Если не хочешь гемора, для фирмы тоже добавь три уникальных атрибута idMag1,dMag2, dMag3.

эээ...готового решения 99% нет.

Со стороны 1с могу подсказать, как сделать:

1) В 1с создает 3 фирмы, по которым будем вести учет (фирма=сайт). На сайтах, при выгрузке в xml указываем фирму, которая продала товар.

2) В 1с можно для каждого товара сделать несколько цен. Документ "Установка цен номенклатуры". Создаете хотя бы 5 цен "Закупочная, себест. продажи, магаз.1, магаз.2, магаз.3".

3) Для каждого товара должно быть 3 уникальных поля "idMag1, idMag2, idMag3". В принципе, можно было бы и одним полем обойтись, но у вас выгрузка идет от ИМ в сторону 1С, а не наоборот. По ид-шникам грузите с ИМ в 1с. Картинки в 1с до жопы, это надо покупателям на сайтах, достаточно будет одной картинки, чтобы менеджер 1с понимал, что за товар.

GKC:
Клиент имеет право задавать любые вопросы касающиеся магазина и в любом количестве - не так?
Клиент не обязан покупать у вас если его что то не устраивает - не так?

Имеет право задавать до тех пор, пока это не граничит с идиотизмом. Проблема в том, что можно потратить человеко/час оператора на клиента, который ничего не купит и только мозги "имеет", а можно потратить этот человеко/час на нескольких адекватных клиентов.

А есть некоторые неадекваты, которые только свое ЧСВ хотят поднять, больше ничего. Их тоже надо обхаживать?

з.ы. консультировать всегда надо, но если клиент адекватный. Тогда и у вас с продажами будет все хорошо, и у менеджеров нервы здоровее

А отшивать надо, кто как умеет: нету на складе, уже зарезервирован, предоплата и так далее.

Всего: 453