MegaPlan

Рейтинг
1
Регистрация
15.10.2009
lekcy:
MegaPlan, кто-то занимается внедрением? Сколько стоит ваша поддержка по внедрению вашего продукта? Это удалённо делаете?

Добрый день.

Да, занимаемся. Стоимость сильно зависит от того, что вы понимаете под внедрением. Если вам нужно просто установить Мегаплан на сервер - это одно, если прописать все должностные инструкции - это другое.

В любом случае, напишите пожалуйста на info@megaplan.ru более подробно о том, что вы хотите получить - мы сделаем вам коммерческое предложение.

webprofy.biz:

Я также интересуюсь софтом, помогающим в управлении проектов.
Задачи - координация работы интернет-агентства (услуги от создания и поддержки сайтов, до продвижения и медийной + контекстной рекламы).
3и удаленных офиса + удаленные сотрудники.

В идеале - прикрутить Софт к собственному сайту, чтобы клиенты могли оставлять и контролировать задания через сайт. Как я понял - у МегаПлана пока такой возможности нет.

Добрый день.

Вам принципиально, что бы клиенты заходили именно НА ВАШ сайт?

Чем вам не нравится клиентский доступ для Мегапана? Клиент заходит к вам в Мегаплан, при этом видит свои проекты, по которым идет работа, задачи и т.д. Может писать комментарии, прикреплять файлы, планировать встречи с менеджером.

При этом, внутри того же Мегаплана происходит работа компании.

vodafon:

У вас замечательный продукт. Для тех, кому необходима своевременная техподдержка и чувство, что кто-то ответственен за сохранность информации, в русскоязычном сегменте аналогов я не видел. Но лично для меня он не выгоден с точки зрения отношения целесообразность/цена. Возможно в будущем изменяться цены или добавиться какой-нибудь незаменимый мегаэффективный функционал и я с большим интересом присмотрюсь к данному проекту.

Желаю удачи Вам и Вашему проекту.

Большое спасибо.

Над Мегапланом постоянно работает 3-5 программистов, в ближайшее время появится новый продукт: Мегаплан: интранет, который будет включать в себя файловое хранилище, модуль "обсуждения" (внутренний, корпоративный форум) и рабочий стол с лентой активности.

vrom:
Вопрос:
лицензия для доступа клиента (с ограниченными правами), сотрудника-внештатника и полноценного сотрудника - это одно и тоже ? (и стоит 140 руб в месяц ?)

Да, это одно и тоже.

Только стоит учесть, что кол-во лицензий - это количество одновременно работающих в системе людей.

Т.е. если у вас в компании 20 сотрудников, 10 из которых постоянно сидят в Мегаплане, а 10 заходят иногда - то вам достаточно 12-15 лицензий.

Так же и с клиентами. Если клиенты заходят в Мегаплан 1 раз в неделю - то для 20 клиентов достаточно взять 1-2 лицензии.

Внештатники - такие же сотрудники, как и "штатники". Отличие в том, что они не видят структуру компании и список сотрудников (кроме своих начальников и подчиненных).

vrom:
Вот перед этой фразой самое место для того, чтобы написать цену лицензии.
Почему не написали?

Цена лицензии зависит от количества лицензий, от срока действия и от типа (SaaS или коробочная версия).

В среднем, 1 лицензия проект-менеджера на 1 месяц стоит около 140р.

Более подробно стоимость можно рассчитать в нашем калькуляторе: http://www.megaplan.ru/megaplan/order/

kislotick:

MegaPlan, может Вам стоит нанять профессионального PR-специалиста? А то как-то тяжело у Вас идет ведение топика :)

Чем, по вашему мнению, поможет PR специалист в данном топике?

MegaPlan добавил 21.10.2009 в 18:27

SEOSPIDER:
MegaPlan, вот у Вас на сайте написано

Куда девать оставшиеся 5?
Почему не попробовать продавать по 2-3-5 лицензий? Почему 10, а не 100? Откуда цифра такая?

Минимальный заказ для SaaS: 1 лицензия на 1 месяц.

Коробочную версию мы продаем от 10 лицензий, так как техническая поддержка коробочной лицензии значительно тяжелее, чем SaaS (а она включена в стоимость).

Перец:
Пока читал топик возник вопрос - может ли Мегаплан и подобные ему системы помочь организовать работу сотрудников, работающих не в одном офисе, а удаленно? Как я понял, удаленщикам он будет даже полезнее, т.к. они лишены личного общения в офисе.

Да, конечно. Если в Мегаплане все сотрудники работают на удаленке, то его можно использовать как инструмент для координации работы.

Если в компании есть типичный "офис", но часть людей - фрилансеры, то для таких сотрудников есть специальный статус "внештатник", который имеет ряд особенностей.

MegaPlan добавил 21.10.2009 в 13:50

vodafon:
Для аналогичных целей использую бесплатное open source решение OpenGoo - Демка.
Поюзал демку Мегаплана особых преимуществ не увидел.

Во многих блогах вы настоятельно рекомендуете это проект. Вы как-то в нем участвуете? Или просто проект вам настолько нравится?

Есть множество опенсорс проект-менеджеров. Их объединяет не очень удобный и функциональный интерфейс, непродуманная логика поведения (насколько я понял по демке opengoo, нельзя ставить задачи, в которых есть несколько сотрудников в качестве исполнителей, руководители в качестве аудиторов и клиенты), а так же отсутствие бесплатной технической поддержки.

Еще важное отличие opengoo в том, что он исключительно на английском языке, и техническая поддержка (цена которой сопоставима с ценой мегаплана) так же на английском языке. Это не всегда приемлемо для Российских компаний.

Так же хочу заметить, что мы не претендуем на то, что наш продукт один на всей планете. Мы лишь пытаемся сделать удобный и несложный продукт, с которым сможет работать вся компания без дополнительного обучения и внедрения.

Слава Шевцов:

Это слова. Будут ли их обоснования? Думаю, многим было бы интересно увидеть на примерах реальных типичных, а не "лучших", клиентов, что они могут ожидать от внедрения Мегаплана в типичной своей компании размером 5-10 человек. И где Мегаплан даст выигрыш простой доске на стене с ближайшими целями на бумажках.

Основной выигрыш у доски и бумажек в в том, что работать с Мегапланом можно из любого места и в любое время и это повышает оперативность.

Если я поставил сотруднику задачу в обед, а сам уехал на встречу, то сотрудник может написать свои мысли про задачу, прикрепить файл, а я из дома вечером зайду прочитаю и отвечу. Опять же, если новая идея пришла мне в голову рано утром - я захожу в Мегаплан и ставлю задачу, а не несусь в офис, чтобы написать ее на доске.

Доски и бумажки позволяют помнить о целях, но обсуждать способы их достижения и промежуточные результаты приходится устно или по электронной почте. В Мегаплане все собрано в одном месте и цели и обсуждения и промежуточные результаты, что во многих случаях сильно упрощает и упорядочивает работу.

Даже при 5 сотрудниках, у каждого сотрудника постоянно в работе находится минимум 10 задач (некоторые из них короткие, другие - длинные) – а это уже 50 задач на доске, в который очень несложно запутаться.

Возвращаясь к нашим любимым клиентам. Один из них в интервью, через месяц после внедрения Мегаплана сказал: "В пятницу вечером я зашел в Мегаплан, что бы попинать сотрудников, которые не работают. Я долго искал, в какой бы задаче оставить комментарий - но такой задачи не нашел - все работало само. Пришлось идти домой. Для меня это было необычно".

Производители софта тянут одеяло на себя, говоря, что их софт успешен и всем помогает, а внедренцы софта тянут на себя - посмотрите, только 16% проектов заканчивается успешно, значит выбирайте хороших внедренцев, сам по себе софт вам не поможет!

Microsoft EPM и продукты типа Мегаплана и того же Basecamp это очень разные вещи. Многие очень любят говорить о неэффективности внедрения ERP и приводят цифры от 15-20% до всего 2% успешных внедрений, да это действительно так, ERP это большая и сложная система и пока ее успевают внедрить, бизнес уже может много раз поменяться и то что внедрили становится ни кому не нужно (это лишь одна из причин).

При этом никто не будет спорить, что Excel удобнее и эффективнее для финансовго учета, чем тетрадь в клеточку и счеты. И почему-то нет трагических заявлений, что лишь 10% внедрений Excel успешны

Так вот, простые системы управления задачами против почты и бумажных записок это примерно так же, как Excel против тетради и счет. Но с другой стороны им не хватает той горы возможностей, что есть у Microsoft EPM или Primavera. Но за большие возможности больших систем, кроме больших денег, приходится платить сложным и не всегда успешным внедрением. Так что каждый выбирает для себя.

Слава Шевцов:

Простой вопрос: по мировому опыту, в каком проценте случаев внедрение электронной системы управления сотрудниками дало ощутимый положительный результат? А для компаний размером до 15 человек?

К сожалению, такой статистики у меня нет, и боюсь что найти ее (если статистика с такой выборкой компаний вообще существует) в ближайшее время не получится.

Одна из лидирующих западных систем для малого бизнеса - Basecamp, приводят такие данные исследования:

"98% recommended

In a recent random customer satisfaction survey, 98% of Basecamp customers surveyed said they would recommend Basecamp to their friends, family, and colleagues. Since the vast majority of business comes from word-of-mouth referrals we work hard to make sure our customers are well taken care of."

12
Всего: 11