Обычно прошу показать документы на право заниматься такими сборами. После чего прайс резко понижается, плачу 50 руб. и иду гуляю...
Lor, почему ж лохотрон? Им пользуются даже такие гуру, как БДБД )))
KeNeDi, http://feedback.yandex.ru/?from=addurl
Очередная малолетка неумело пиарит свой сайт, маскируясь под любопытного новичка. Не оригинально :(
Ахтунг?? )))))
Это я писал :)
Речь шла о зам.фин.директора вообще-то. Ненавязчиво так исказили ;) И это нормальный уровень дохода, а не писькомерный и не приснившийся. А тут народ пичкают сказками про какие-то несуразные суммы. Я конечно могу допустить, что в среде знакомых СКОРПИОНа люди состоятельные и успешные, но при чем тут "средний уровень по больнице"? Реальный доход манагера в Москве от 20000 до 80000 деревянных, ну а если это манагер с очень хорошей своей клиентской базой, то ему могут предоставить хоть какие условия, лишь бы не переманили. Но таких небольшой процент от общего числа.
Ай-яй-яй, как не совестно засорять интернет 😂
СКОРПИОН, это замануха, неужели непонятно... Не дадут такой оклад с "любым опытом работы", как это написано в описании вакансии. Это завлекуха, а на собеседовании скажут типа: ты еще молодой, давай тебе для начала положим 25000 и небольшой процент, а дальше посмотрим.
Вот как частный случай, у меня знакомая с опытом работы в фин. сфере несколько лет. Уволили из-за кризиса и сокращения финансового отдела. Вакансий - море, оклады - ВО! Но реально почти всех отбраковывают, берут лишь самых-самых.
Лунный Кот добавил 23.01.2009 в 01:29
СКОРПИОН, а теперь вот сюда: http://www.mosmed-megapolis.ru/vakan/index.html
а потом вот сюда: http://blackjob.msk.ru/t3035.html
и ПОДУМАТЬ ))
Да перестаньте. Это во-первых не совсем планктон, а манагер со своей хорошей клиентской базой, а во-вторых, на должности типа зам.финансового директора мелькают цифры и 4000$, только туда примут одного из тридцати соискателей...
Точно от мышки и клавы? Ничего не перепутали? ;)
Логика - опупеть. Моя соседка блондинка, она любит бананы. Стало быть, все блондинки любят бананы.
