В соц.сетях сейчас тоже свои "снегири". Если ТГ каналы имеют ряд странных особенностей и не все ниши там можно продвигать, то в ВК сейчас такой же слив бюджета как и в ЯДиректе, только там вообще никто никого не слушает (с мая месяца новый их кабинет - это просто труп, проще сразу деньги им на счет жертвовать), а в Яндексе еще хоть что-то да выцарапать можно (что, в общем-то, тоже не есть хорошо).
Как вы разделяете на: сам и не сам?
Ну не знаю)) у меня возле дома дилеры Renault/Dacia, в паре километров Nissan/Ford/BMW/Harley-Davidson/Fiat/VW )))
Но ценник конечно и тут вырос, халявы уже нет(
Сколько у вас сейчас Volkswagen Touareg стоит?
Тема: ЗП в Москве и МО...В Москве только ленивый не может заработать.
Производителям абсолютно плевать на качественные описания, они продают оптом розничным магазинам, а вот те уже соревнуются между собой.99% всех производителей или оптовиков в описаниях такую чушь пишут, что за голову хватаешься. А почему так? - работают все те же рукожопы за оклад. Тотальная экономия на кадрах. И прочие корпоративные прелести с девизом: "И тааак сойдет".
Не во всех нишах можно "уникально" описать "табуретку", это понятно. Но "включить маркетинг" и доработать карточки товаров - это обязательно. Это дает свои плоды - испытал на своих интернет-магазинах.Если подытожить: при прочих равных - хорошая, емкая, качественная информационная структура карточки товара вытянет на более высокую позицию.
Если вернуться к теме: я переводил товары, которых уже железно никогда не будет, в Архив, в описании прописывал, что данный товар снят с производства, но есть аналоги (якобы от того же производителя): и помещал карточки этих тематических аналогов.Работа трудоемкая, но дает положительную динамику.
Так и сделано, разве что, подразделы сделаю, как напишу достаточно статей для них.
Да, тут вообще речи о жесткой кластеризации не может быть, так как вся тематика построена на решении проблем пользователей, связанных с гугл таблицами.Вопросы одни и те же, но данных и особенностей: каждая отдельная задача отдаленно чем-то похожа на аналогичную.
Есть, конечно, условно разделы, но обрисовать в жесткий кластер их - может и можно, но пока у меня нет даже 5% всей инфо.Буду рад, если дашь практические советы и пнешь, где я накосячил (а я там ппц как накосячил).
Замечаете более шустрый рост по тем материалам, которые находятся в наполняемом разделе?
Или все разделы +- одним темпом растут?
Не замечаю, так как примерно 20% всех статей приносят основной трафик. Статьи в разных разделах, но тематически переплетены и перелинкованы.Выделять какой-то отдельный раздел - такого нет. Если каждая статья взвешена и хорошо отработана по всем фронтам - то она будет в топе и будет собирать свой траф.У меня так получается, что какие-то отдельные статьи прямо взорвали топы, а какие-то приносят меньше трафа, но стабильно.
Лучше, конечно, когда входишь в ритм и постишь равномерно. Но у меня так не получается, так как я пишу о тематике, объяснение входящих вопросов в которой, идет уже в другой статье. И мне проще загрузить сразу все статьи, в полной мере раскрывающие объемную тему, чем я бы постил по одной, но потом постоянно перелинковывал.
Я так фигачу информационник - полет нормальный.
Ну, я это привязываю к тому, что было столько-то ключей по этим товарам, а потом резко их не стало.Причем, когда удалять их с умом и порциями - то ничего не будет (это я теперь-то знаю как и что делать :D), а раньше я просто взял и удалил ;)И сайт пошел ко дну. Потом доливал директом больше года, чтобы хоть как-то реанимировать ситуацию.
