emelee

Рейтинг
24
Регистрация
20.11.2017
Антоша:
emelee, родственники такая весчь странная, с которой хочешь или не хочешь, нравится или не нравится, а общаться приходится время от времени. Меня тоже никогда никто ни в чем не поддерживал и осуждали(кроме родителей, они хотя бы не лезли со своими советами), но мне как то всегда с высокой колокольни на них было - зато теперь осуждения нет, есть чувство зависти.

По теме: для 20 лет вы большой молодец. Найдите себе компаньона, отдайте ему часть своего заработка(деньги у Вас смешные, жалеть точно не будите) и отдайте на него заказы и доставку. И ищите новые товары, новые ниши и развивайте. Времени освободится на вещи которые Вам нравятся просто уйма.

Сопутка с кабелеми точно будет продаваться. Наращивайте ассортимент.

Ниша у вас убогая. Руку набьете, займетесь чем то другим. Это всё дело времени.

И всегда есть золотое правило: если у Вас нет 100% проверенного решения, не старайтесь до запуска довести всё до идиала, жизнь штука интересная всегда вносит свои коррективы в Ваш идиальный мир. Перфекционизм ни до чего хорошего не доведёт)))

Фишка в том, что у меня нет такого компаньона(иногда люди хотели присоединиться, но после вопроса "чем ты будешь заниматься" невнятно мычали и все),и на данный момент совсем нет надобности кому-то это отдавать, тк даже с учетом работы и обработки заказов и еще мелких дел, у меня остается время чтобы спокойно искать что-то новое. Но вот на данный момент у меня нет идей, и я не могу найти что-то такое, во что я поверю. А становиться 1001ым продавцом машинок magic track или паленных airpods я не горю желанием. Я люблю продавать очень качественный товар, за который не стыдно.Пусть лучше чуть с меньше прибылью,но чтобы я был спокоен, и недовольные покупатели не обрывали трубку с жалобами.

HardeR:
Не обязательно расширять ассортимент, можно сделать несколько узкотематических магазинов.
Я как раз сначала сделал несколько мелких региональных магазинчиков, набил шишек, посмотрел какая тематика более перспективная и уже ее вывел на федеральный уровень.
От идеи нескольких магазинов не отказался, висят несколько заготовок, но времени на них пока нет.

С вашим рвением и интересом все получится, главное не бросайте это дело и не слушайте "учителей", кем бы они вам не приходились.

---------- Добавлено 28.11.2017 в 00:18 ----------



Зачем? Многие как и ТС торгуют со склада поставщика. Поставщик привез новинку, ты залил на сайт - вот и вся дела. Сам так делаю.

Я не торгую со склада поставщика, я сам типа мелкий поставщик именно продукции Wsken.

Я вот тоже придерживаюсь узкопрофильных магазинов, которые могут дать полную информацию о продукте,дать полное обслуживание, и т.д. Но понимаю что это отчасти тупиковая ветвь. Или множить узкопрофильные магазины, или брать один магазин и делать из него немного "помойку"

HardeR:
О, у меня тоже так было, теперь не общаемся.

По сабжу - проблема потолка в чем? В количестве заказов? Вы в стартпосте пишите, что ниши узкие и спроса нет. Так ли это на самом деле? У конкурентов ваш товар имеется в ассортименте?

Если брать конкретно яндекс маркет, то есть 2 конкурента, у которых товар пропадает периодически, потому как завозят по 5единиц, плюс кабель под айфон есть,а под андроид нет,или наоборот. По ценам , у меня какие то позиции дешевле на 100р, какие-то столько же,

Вордстат говорит по запросам типа "магнитный кабель" или "магнитная зарядка" около 6-8к запросов в месяц,

Вбейте в яндекс запрос wsken, мой сайт найдете сразу.

Антоша:
Ну меня тоже самое было, если прочесть первый пост, за тем исключением что нас было сначала трое и пока ничего не было нас осталось двое. Оба работали по найму на момент начала.

Можно же двигаться поступательными шагами. Как было у меня(сразу скажу прибыль делилась поровну):
-как только появился какая то постоянная текучка по заказам компаньон уволился, начал полностью сам обрабатывать заявки и развозить заказы. Я всё своё свободное время от работы посвящал сайту.
- денег особо биз на развитие не пронисил и всё что я зарабатывал на работе тратил обратно в биз, у компаньона были какие-то не большие накопления - тратили пополам.(сейчас могу сказать что суммы эти были смешные, по сути никто ничем не рисковал - только трата своего времени).
- прошло где-то то полтора года, набили кучу шишек, биз начал приносить позволящий хоть как то жить доход и средства на развитие.
- тогда же пришло понимание что нужно уже и мне принимать решение или биз или работа(биз был уже рентабельный), так как уже я начал понимать что жить в таким ритме уже здоровье не позволяет и времени потраченного на работу, явно не хватает на развитие собственного биза.

Тогда же так и решили с компаньоном: на нем обработка заказов и логистика, на мне всё остальное.

Ну а дальше писать что то уже не интересно, так как всё стало совсем просто в плане организации(тут кому что нравится). Могу сказать только одно: на момент ухода с работы мы по прежнему работали вдвоём + один курьер на сдельном окладе и мой доход составлял 50.000 рублей в месяц. На дворе был 2011 год.

А так время было конечно классное время - семьи нет, детей нет - ответственности нуль. Пока молод, нет обязанностей ни перед кем, есть хоть что-то хоть как то работающие - нужно пробовать.

Ну вот как раз детей у меня нет, семьи тоже.

Единственное что бесит- укоры родни в сторону, типа "ты уже попробовал бизнес - и что из этого вышло?" А то, что я из магазина фото гаджетов каждый месяц в свои 20 лет вынимал по 50-80к чистыми в месяц никого не волнует.

Каждый бизнес я начинал с нуля вплане финансов и полностью один,без советников и компаньонов, естественно ,врядил с таким началом я бы стал зарабатывать миллионы,но вот родня этого не понимает. Отчасти потому, что в семье все всегда работали по найму и все привыкли что надо ходить на работу и получать зп, подругому никак.

e_v_medvedev:
Тему пустозвоны вроде john_i и cyber_Krosh изгадили, начав с умным видом обсуждать мелочи, вроде того, каким товаром торговать. Хороший продавец и песок верблюдам в пустыне продаст, а про плохого танцора я уже говорил. Так что топик можно закрывать.

Ну понимаете, тут идет живой спорт, что тоже неплохо, он уже скатился немного на тему кто какашка, но всё же.

Я хочу реальных историй, советов , примеров,а не философствования, что нужен крутой управленец и так далее...

Ребят,ну что еще по теме скажете?

Может у кого были схожие проблемы?

ребят, немного ушли от вопроса. Вообщем из всех кто отписался , 7910 реально большое спасибо за столь развернутые ответы.

Мне нужен либо ментор, либо что-то еще чтобы перешагнуть через себя и свой "потолок"

e_v_medvedev:
Но ведь и шнуры тоже будут не вечно. Емкость рынка все равно ограничена. Следовательно вам как управленцу пора задумываться уже сейчас о других направлениях и о том, как их совмещать с действующим бизнесом. Может подбирать товары с разным периодом популярности (ведь есть товары которые медленнее обновляются, а есть такие - вроде спиннера, пару месяцев продержался и все). То есть нужна какая-то стратегия изменения товарной номенклатуры, чтобы сглаживать колебания спроса на разные товарные группы. Ну как упомянутый мной участник форума делает. Пастельное белье стабильно продается, а новогодние игрушки нет. От она и комбинирует. Один товар дает быстрые деньги, другой - стабильность. Тут вам виднее что с чем вы можете комбинировать. Ведь в конце концов вы определяете чем вам заниматься.

Фишка с кабелями в том, что рынок кабелей почти резиновый т.к они постоянно рвутся и выходят из строя, количество людей которые вкурсе, что есть магнитные кабели для телефона- ничтожно мало, поэтому впринспе рынок есть. Вещами типа спиннеров и говорящих хомяков и меджик трекс я не хочу заниматься, тк это на мой взгляд несерьезно.

e_v_medvedev:
Да я тоже их слышал в вузе, когда второе высшее получал. Вот только смысл услышанного я понял почти через 10 лет после того как занимался дополнительными исследованиями в этой области. Пока был молодой тоже думал, что есть простой рецепт или методика, повторив который можно решить любую управленческую задачи. Но жизнь научила, что это не так. Еще лет через 25 вы сами это поймете :-).
Я не обижаюсь. Я просто стараюсь вам подсказать пути решение ваших проблем. Другое дело что то что я с учетом своего жизненного опыта считаю теперь главным вам пока не понятно просто потому что у вас жизненный опыт совсем другой. Все что я говорю вы оцениваете в другом контексте и это нормально, потому что естественно. Вот если бы вы могли сразу перестроить свое мышление, переняв мой опыт, уверен, это бы помогло, вот только насколько это возможно. Как известно: "умный учиться на своих ошибка, дурак вообще ни чему не учится, и только мудрец умеет учиться на ошибках других". Сможете вы чему-то научиться на моих ошибках? :-).
А в принципе с точки зрения общего управления бизнесом в интернет-торговле как я говорил есть пример 7910, когда грамотный управленец по сути собрал достаточно большой бизнес путем поддержки и объединения нескольких малых. Она берет например новогодние игрушки и завозит их не первый год, но в свое время. У нее под это все заточено. Меняется сезон, заработанные деньги на одном товаре переориентируются на другой и т.п. Да так любой приличных размеров магазин работает поддерживая с разной интенсивностью разные товарные группы в разные промежутки времени, вывстраивая соответственно этому ценообразование, рекламу, работу склада, персонала и т.п. В результате получается стабильно работающий бизнес, приносящий стабильный и весьма приличный доход. По сути ее путь в чем то похож на ваш, с одним исключением, она не закрывает направления совсем, а просто ждет до поры до времени, когда наступит его время, а пока не наступило, занимается поддержкой наиболее активных в данный момент и поиском новых. Ну чем вам не пример применения матрица BCG в условиях малого бизнеса? Вот вам теория на практике. Вам могли много чего полезного рассказать, вопрос в том, сможете ли вы найти способ и сферу успешного применения этих знаний? Может дело не в бесполезности знаний, а в вашем умении их применять?
Если же вы будете действовать так же как demon155, тупо настаивающий на своей гениальности и непогрешимости, то шансов найти выхода из вашего замкнутого круга у вас не будет ни когда. Выход можно найти только взглянув на вещи с другой, нестандартной точки зрения. Вот именно это я вам и предлагаю. Без этого ни какие инструкции, методики, уставы и волшебные таблетки вам не помогут.

Фишка в том что я занимался не сезонным бизнесом, а вещами которые популярны какой-то срок и потом выходят из моды, сколько не трать денег на рекламу и пиар. Магазин фото гаджетов я закрыл именно потому что ушел спрос, за год количество запросов по ключевым фразам "фишай для iphone" и аналогичным уменьшилось в 4 раза. Вливать деньги в такой проект деньги было нерентабельно. С наушниками я просто не вытащил конкуренцию с магазином плеер.ру, да и спрос и навар были так себе. Вот с кабелями не хочу закрывать, тк во первых бабки приносит, во вторых часто я продаю не 1 кабель, а 2-3 штуки, что очень ощутимо вплане прибыли. Сейчас я планирую получить новую партию и выкрутить на максимум все рекламные расходы. Посмотрим какой это эффект даст.

e_v_medvedev:
Говорите что не ради ... но сами его и разводите. Если вы чего-то не понимаете, то это может означать что у вас просто для этого знаний не хватает. Но вы этого не хотите признать вот и поливаете грязью все что не понимаете лишь бы как то подняться в собственных глазах. Это типичный психологический шаблон поведения, который многим мешает найти истинные причины возникающих у них проблем.

Я не хотел вас обидеть или что-то подобное,просто эти общие фразы про менеджмент и системы управления я слышал и в институте, только вот предметно нам ничего не показывали, а хочется именно предметных примеров, историй от людей которые были в похожей ситуации, и какой выход они нашли.

Всего: 153