emelee

Рейтинг
24
Регистрация
20.11.2017

ну вот такие комментарии и заставляют задуматься, а не вода что такое менеджмент, и так далее....

7910:
Почему?
На дерьме из Китая можно отлично зарабатывать, уж не 70 тыс, а на порядок больше.
Попробуйте продавать не узкоспециализированные товары, а массовый ширпотреб. С опытом маркетолога нагоните много трафика и получите не 2-3 заказа, а сотни заказов в сутки. И нанять людей под это дело уже можно, самому не заниматься обработкой и отправкой заказов.
Я по такой модели работаю, при средней накрутке всего 2-5$ на товар, количестве заказов 150-200 в день и команде менее 10 человек получается не менее пол лимона прибыли. В праздничное время более миллиона.
Ничего сложного, никаких сакральных управленческих знаний не нужно. Просто массовый товар широкого спроса и побольше дешевого трафика нагнать, Вы же сеошник и маркетолог.

Первый комментарий по делу. Читал вашу историю от сотнях акков в фейсбуке и всей система работы таргета там и офигевал от гениальности.

По теме ,неужели мне нужно сейчас продавать машинки magic tracks, магнитные ресницы и копии airpods, я вообще считал что эти товары не то чтобы нужны потребителю.а их более активно пиарят сами поставщики,чтобы начинающие предприниматели ,воспитанные на курсах БМ, раскупили у них это и пытались втюхать

---------- Добавлено 22.11.2017 в 09:35 ----------

emelee:
Первый комментарий по делу. Читал вашу историю от сотнях акков в фейсбуке и всей система работы таргета там и офигевал от гениальности.

По теме ,неужели мне нужно сейчас продавать машинки magic tracks, магнитные ресницы и копии airpods, я вообще считал что эти товары не то чтобы нужны потребителю.а их более активно пиарят сами поставщики,чтобы начинающие предприниматели ,воспитанные на курсах БМ, раскупили у них это и пытались втюхать уже конечному покупателю.Просто поскольку я живу в мск,
тут по-моему любая трендовая тема имеет настолько короткий жизненный цикл, что не успеешь отстроить систему, как тренд поменяется

авипмпиеикаиваипавиа

---------- Добавлено 22.11.2017 в 09:36 ----------

emelee:
Первый комментарий по делу. Читал вашу историю от сотнях акков в фейсбуке и всей система работы таргета там и офигевал от гениальности.

По теме ,неужели мне нужно сейчас продавать машинки magic tracks, магнитные ресницы и копии airpods, я вообще считал что эти товары не то чтобы нужны потребителю.а их более активно пиарят сами поставщики,чтобы начинающие предприниматели ,воспитанные на курсах БМ, раскупили у них это и пытались втюхать

---------- Добавлено 22.11.2017 в 09:36 ----------

emelee:
Первый комментарий по делу. Читал вашу историю от сотнях акков в фейсбуке и всей система работы таргета там и офигевал от гениальности.

По теме ,неужели мне нужно сейчас продавать машинки magic tracks, магнитные ресницы и копии airpods, я вообще считал что эти товары не то чтобы нужны потребителю.а их более активно пиарят сами поставщики,чтобы начинающие предприниматели ,воспитанные на курсах БМ, раскупили у них это и пытались втюхать

---------- Добавлено 22.11.2017 в 09:37 ----------

Как здесь редактировать сообщения??

У меня сегодня по одному проекту вот такое по ВЧ запросам.Просадка одна из самых жестких за несколько месяцев, что веду проект

А по другому проекту наоборот рост почти везде, за исключением первых двух ключей ,где видимо наконец то сменится релевантная страница,тк старая была удалена вручную.



---------- Добавлено 21.11.2017 в 17:39 ----------

https://ibb.co/hQdVXm

Вторая

https://ibb.co/jq6ndR

e_v_medvedev:
Так ведь надобность отсутствует, потому что вы не можете обеспечить рост масштабов вашего бизнеса. Если бы вам надо было бы обрабатывать не 2-3 заказа в день, а 20, то дополнительные люди вам очень понадобились бы. А бизнес не растет потому что не вырабатываются правильные управленческие решения, которые обеспечили бы рост бизнеса. Ну и так далее. Часто бывает, что люди закрывают бизнес из-за бесперспективности, хотя на самом деле бизнес стал таковым по их собственной вине. Неправильные управленческие решения сделали их бизнес таковым. Мне доводилось анализировать достаточно разных бизнесов по интернет-торговле, в разных товарных группах и я убедился, что даже гранды в том или ином секторе имеют немало недостатков в работе, воспользовавшись которыми можно с ними довольно успешно конкурировать. Так что шанс есть у каждого, но не каждый готов и способен этот шанс реализовать.

Я конечно прислушиваюсь ко всем мнениям со стороны, но хотелось бы больше конкретики, пока я все сообщения от вас вижу как красивую воду...

e_v_medvedev:
А вы можете предложить какой-то выбор? Не можете обеспечить наем нужно человека и не можете сами выполнять нужную работу, так закрывайте лавочку. Что собственно с ТС и происходит каждый раз, если вы внимательно читали.

как раз меня напрягает что у меня отсутствует надобность в найме управленца, поскольку сам спокойно выполняю нужную работу.

e_v_medvedev:
Хороший управленец знает, что управлять можно и нужно не только людьми, но и изменениями, рисками, целями, ресурсами, развитием и многим другим. Вот умение руководителя обеспечивать все эти виды управления согласованно в рамках одного бизнеса и говорит о его квалификации. Только такой и сможет из любого мало-мальски перспективного стартапа сделать большой бизнес. Вас же явно учили весьма поверхностно, не в обиду будет сказано :-).

Да я этого и не скрываю, оно понятно по поводу поверхностного.

NeMaster:
Наврное я не правильно сформулировал. Еще раз.
Пробовал делать магазин на shopify не для ру и прочего снг ? Под буржуинский трафик.

Нет, не пробовал.

e_v_medvedev:
Ваша ситуация абсолютно типична. Как оказалось она интересует очень многих. Проблема в том, что все кто начинает бизнес как человек-оркестр, то есть швец, жнец и в дуду игрец, приходят к одному и тому, же. Они получают некоторый поверхностный опыт как выполнять отдельные работы в процессе интернет-торговли, но абсолютно не получают опыта как управлять выполнением этих работ, как подобрать людей, как организовать их работу так, чтобы результат работы отдельного сотрудника приносил пользу всей компании в целом, как выстоит взаимодействия между людьми и т.п. Управление это отдельная область знаний очень и очень большая и сложная а все полагаю, что хороший врач может быть директором больницы, хороший водитель может быть хорошим директором автобазы и т.п.
Развивать стартапы намного сложнее чем их открывать. Для открытия нашел какую-то идею и давай вокруг нее работать своими руками. Вот тебе и стартап. А для развития надо выстроить стартап как систему, работающую независимо от вас, найти партнеров-инвесторов, выстроить с ними отношения по вложениям в развитие и разделу результатов, выстроить управление рисками, чтобы инвесторы были уверены, что они не потеряют деньги. Ведь часто инвесторы теряют деньги не из-за того, что получатель денег их ворует, а из-за того, что он не умеет их правильно использовать.
Хотите развивать свой бизнес не имея опыта и знаний в управлении - ищите управленца и выстраивайте с ним такие отношения, при которых обе стороны получат выгоду. Не сможете - так и будете топтаться на месте, потому что накапливать управленческие знания будете очень долго. Ведь чтобы накопить управленческий опыт, нужно поработать управленцем, а подходящее место для этого найти весьма не просто.

Ну я сам учился на управленца. Проблема в том что мне нечем и некем управлять, допустим у человека развивается ИМ,он понимает что не справляется сам с приемом заказов, их координацией, нанимает менеджера, курьера. У меня же 1 курьер и всё, я вполне сам справляюсь с остальным.Заказов бывает 2-3 в день, бывает пару дней тишины.

В том то и дело. что я не хочу быть директологом, сеошником, или кем то еще. Я хочу развивать свой бизнес, но в данный момент у всех моих стартапов одна проблема - потолок.

Если речь про узкоспециализироваться вплане бизнеса, то я так и делаю - не делаю магазин со всем дерьмом с алиэкспресс, а занимаюсь конкретным товаром или брендом

NeMaster:
Пробовал делать магазин на shopify не для ру, прочего снг ?

честно говоря не хочется связываться с снг.Ничего личного

Всего: 153