AndrewPR: Добрый день. Возник вопрос, одна кампания навязывает мне аудит сайта (ИМ), готовы включить в аналитику данные не из стандартного аудита, посоветуйте, что можно добавить в список вопросов?
Вам когда в магазине навязывают доп. услугу - это обязывает вас разбираться нужны ли вам эти услуги?
Все зависит от текущей ситуации и уровня отношений. Если это неизвестная вам компания и вы хотите глубже разобраться в том, что происходит на вашей сайте - платите за расширенный аудит, но требуйте, чтобы были перечислены конкретные проблемы и сформулированы конкретные рекомендации.
Чаще всего бывает, что перечисляются некие несоответствие, а что с этим делать, клиент не знает.
В общем, главное не то, стандартный они аудит сделают или расширенный, главное - будут ли они заниматься решением ваших проблем, потому как обозначить проблемы - это еще пол дела.
18ans: Всем привет, подскажите, если сайт поймал санкции от ПС за тизерную рекламу или еще за что нить, переезд на новый домен решит эту проблему? Или новый домен приобретет вместе с весом старого домена и те же санкции?
Конкретные док-ва, что сайт получил санкцию за тизерную рекламу есть?
seregkaz: что-то прям очень-очень грустно, 100 баксов с 100к, эм. неужели то все сайты со 100к посещаемости а-ля сми делают на адсенсе 100 в сутки всего?
Это смотря какие источники трафика. "Толстые" СМИ нередко накачивают посещалку за счет обменного партнерского новостного трафика, а там мизерные конверсии даже на килопоказателях. Здесь надо понимать какое качество трафика.
Вчера вечером у меня состоялся очередной разговор с директором на предмет стоимости профессионалов и их необходимости. В общем теперь мой директор считает, что сеошнику надо платить 60т.р. +%%.
Господа, правила поменялись: ЗП - оклад 60 000 + %, испытательный срок 3 месяца.
Вы - молодец. Вы оперативно учитесь и впитываете знания на освоение которых могли бы уйти месяцы.
Если будете и дальше продуктивной мыслить и действовать в этом направление, то действительно повышаются шансы удачно решить ваш кадровый вопрос.
*NR*: Имею опыт работы в очень крупном проекте, 500+ человек. За всё время программистов ни разу в глаза не видел. Все ТЗ через Редмайн и Жиру, обсуждение задач в Слакчате. И это при условии что все сидят в одном большом офисе, на одном этаже только в разных помещениях. Тоже не понял, зачем ходить в офисе, когда это же самое можно делать из дома...
ИМХО личное общение, наоборот, когда небольшой проект и в одном помещении сидят разные специалисты, тогда можно на пальцах объяснить, но всё равно тратить время и писать ТЗ. Я бы даже сказал, что в этом случае эффективность ниже. Сперва ты написал ТЗ, программер посмотрел, не понял и личном диалоге начинаешь объяснять всё то же самое...
Это уже тонкости. Зависит от корпоративных ресурсов, уклада, уровня возможностей, внутренних и внешних задач и квалификации сотрудников.
У нас крупный проект, всего два программиста. Задач только по линии программирования десятки в день, а еще PR-щик, дизайнер - маленьким коллективом здесь и сейчас обсуждаем применение различных приемов и методов. Многие вопросы в режиме чата обсуждать сложно, например, когда в режиме рабочих прений, поступательно, каждый специалист шаг за шагом вносит свои рекомендации, поэтому здесь доска, маркеры, наглядные схемы и рисунки для восприятия умозрительных идей.
Когда задачи типизированы и на потоке идет фабричное клиентское SEO, здесь да, можно работу формализировать до конкретных ТЗ, но опять-таки уровень коммуникации внутри сотрудников - это отдельная тема.
Что касается преславутых % с продаж. Продажи делалют "продажники" (то бишь менеджеры) - это главный регулятор их фактического дохода. Выводить услугу на 100% качество невыгодно, потому, что вложенный труд всегда превышал средний чек, который платит средний клиент по рынку. Менеджеры довольно быстро понимают, что выгоднее брать, не высоким качеством, а личной симпатией, со всеми вытекающими.. отсюда - менеджерам плевать на таланты SEO-шника и насколько он там напрягается. Интересует всегда усердненный результат с достаточной возможностью втюхать его клиенту. КПД падает, руководители снижают ставки з/п и требуют гнать объемы и начинается тиражирование с допустимым попаданием или непопаданием в среднюю величину.
В итоге, менеджеры разнюхав рынок пытаются соскочить с копеечных з/п на более хлебным места - в виде секретарш/любовниц/менеджеров бывших более состоятельных, чем прошлые руководители - клиентов и происходит бесконечный круговорот менеджеров. SEO-шники по тихой грусти глядя на всю эту безнадегу жестко фрилансят тут же на рабочем месте, левой пяткой делая обрыдлую текучку и лелеют надежду переметнуться в крутые конторы, а еще лучше замутить свои активы.
Итого. Предлагая нищенскую зарплату в "30 рублей". Работодатель заранее настраивает работника решать свои финансовые проблемы самостоятельно, что он чуть раньше или чуть позже делает. Итого через пол года/год работодатель вытягивает лицо и губы начинает скулить - "ну как же ты уходишь, мы ведь так продуктивно поработали.. хочешь я тебе заплату на 10 тыс. подниму?" - А поздно дяденька, заявление пишут, когда все уже решено и отводные мосты построены и 10 тыс. сверху уже давно были заработаны.
324 79: Ребята извините что не по теме: 1 зачем сеошник вообще нужен в офисе (это не те люди)
Затем, что задачи задачам рознь и сеошник - сеошнику.
Если задача держать позиции и это на всем готовом обеспечивается контролем за ссылочной массой (снять/докупить) и админу/хостингу под зад дать, когда сайт лег, тогда да, сеошник может и дома сидеть.
А когда это высоконагруженный с контентом на десятки тысяч страниц и всю логику и структуру нужно выводить до внятных и детальных ТЗ-шек с программером, дизайнером, пиарщиком, то здесь нужен личный прямой контакт, потому что внутри этой кухни бесконечные рабочие итерации по вылавливанию багов, написанию тестов и ступенчатой оптимизации процесса.
2 зачем вообще нужен сеошник — если есть адвордс
Затем, чтобы не сливать бюджет в паразитный и бестолковый трафик, который может иметь высокие заходы и практически нулевую конвертацию.
3 зачем вообще нужен штат — если есть телефон адвордс и интернет, если вы конечно не мега компания
Тут нужно уточнить - нужен кому? Владельцу бизнеса? Управленцу? Сеошнику?
Вообще сеошник - это уже изжившее себя понятие. Должен быть интернет маркетолог с той или иной более углубленной специализацией - в SEO, в контекст, в SMM, в PPC, в комплексную аналитику.
*NR*: Обычно берут 1 человека на проект, который на начальном этапе сам занимается SEO и PPC с перспективой стать руководителем и нанять позднее себе отдельных специалистов. Вариант, когда берут руководителя, платят ему деньги, а он по факту ничего не делает, кроме как ищет, кто будет давать результат, очевидно не совсем адекватен, т.е. не совсем понятно зачем этот человек проедает финансовый ресурс, которого итак нет.
У ТС элементное непонимание, что такое вкладываться в человеческий ресурс и незнание кадровой ниши.
Даже если удастся за эти деньги найти толкового студента, который станет вникать в SEO и у него будет что-то уверенно получаться, он быстро смекнет переметнуться на з/п как минимум в 2 раза больше на том же HH, где таких предложений пруд пруди.
В сухом остатке через пол года будут какие-то разрозненные результаты и заявление по собственному на столе у директора.
И снова унылые поиски специалиста на чуть дороже.. и так бесконечно.
Все это уже пройдено лет 7 назад. Сам лично, как руководитель искал сотрудника 3 года назад на 60 тыс. - перебрал с десяток - унылое болото. Тех кого пришлось на безрыбье взять, а потом нахрен выгнать, приходилось каждый день пинать под жопу и рассказывать, что SEO состоит не только в покупке ссылок и в пополнении баланса на биржах, а в неустанной аналитике, тех. анализе и поисках точек роста.
До 100 тыс. в месяц нет нормальных спецов в Москве. Выше - есть, но и они заняты и будут в лучшем случае приходить в 2 раза в неделю для согласования. Все знающие спецы имеют свои активы, а 30 тыс. рублей - это в лучшем случае полтора актива.
---------- Добавлено 15.03.2018 в 18:24 ----------
Nanimatel:
При приеме на работу спеца, встану у него на подхвате совмещая с основной деятельностью.
Был в вашей шкуре. Будете разрываться между корпоративными надобностями и контролем работы за SEO-шником.
В результате будете получать по ушам от начальства за то, что по ИХ мнению з/п не отрабатывается и заглядывать в невинные и чистые глаза неофита, который будет трепетно лепетать - "а что еще нужно".
---------- Добавлено 15.03.2018 в 18:37 ----------
Если ваш сотрудник через год на вечернем фрилансе не сделает себе доход в полтора раза больше, чем вы ему предлагаете, то он унылая мямля, который только и будет, что толочь воду в ступе.
Пообщайтесь более подробно с Кузьминым Мишей, он не одну корпоративную SEO-шную кухню прошел. Поэтому цифры на з/п надо брать не с потолка и не подхватывать с сальных прижимистых ужимок ваших нанимателей, а как минимум оплатить зрелому SEO-шнику HR услуги, чтобы он помог вам разобрать в том кого нанимать и за какие деньги.
Без этого вы так и будете слушать наш трендеж, а дело будет стоять..
Размещаю последние результаты по комплексному SEO продвижению:
1. Продвижение товарного форума с нуля
2. Проект связанный с продажами способов заработка (часть трафика была получена со старого сайта)
3. Интернет-магазин верхней одежды
Принимаю заказы. Стоимость от 15000 рублей/мес( с учетом бюджета)
Связаться со мной:
Почта: hammers.plant@yandex.ua
hammers.plant@gmail.com
ICQ: 573785948
Skype: hammers.plant
Я прошу прощения - графики по поисковому трафику?
Добрый день. Возник вопрос, одна кампания навязывает мне аудит сайта (ИМ), готовы включить в аналитику данные не из стандартного аудита, посоветуйте, что можно добавить в список вопросов?
Вам когда в магазине навязывают доп. услугу - это обязывает вас разбираться нужны ли вам эти услуги?
Все зависит от текущей ситуации и уровня отношений. Если это неизвестная вам компания и вы хотите глубже разобраться в том, что происходит на вашей сайте - платите за расширенный аудит, но требуйте, чтобы были перечислены конкретные проблемы и сформулированы конкретные рекомендации.
Чаще всего бывает, что перечисляются некие несоответствие, а что с этим делать, клиент не знает.
В общем, главное не то, стандартный они аудит сделают или расширенный, главное - будут ли они заниматься решением ваших проблем, потому как обозначить проблемы - это еще пол дела.
Всем привет, подскажите, если сайт поймал санкции от ПС за тизерную рекламу или еще за что нить, переезд на новый домен решит эту проблему? Или новый домен приобретет вместе с весом старого домена и те же санкции?
Конкретные док-ва, что сайт получил санкцию за тизерную рекламу есть?
что-то прям очень-очень грустно, 100 баксов с 100к, эм. неужели то все сайты со 100к посещаемости а-ля сми делают на адсенсе 100 в сутки всего?
Это смотря какие источники трафика. "Толстые" СМИ нередко накачивают посещалку за счет обменного партнерского новостного трафика, а там мизерные конверсии даже на килопоказателях. Здесь надо понимать какое качество трафика.
Именно так и планирую. Вопрос в другом, не научились ли ПС такие синонимы "клеить"?
Вот им больше делать нечего, как клеить синонимы.
И вообще, зачем себя мучить подозрениями, если можно напрямую в Яндекс написать и спросить - есть фильтр на сайте или нет.
как написать в платный раздел.Чтобы мне сделали оптимизацию страниц?у меня нет доступа к разделу:
Работа и услуги для вебмастера ($)
Зачем вам создавать платное объявление, если вы можете обратиться к тем, кто делает аудит на коммерческой основе?
Вчера вечером у меня состоялся очередной разговор с директором на предмет стоимости профессионалов и их необходимости. В общем теперь мой директор считает, что сеошнику надо платить 60т.р. +%%.
Господа, правила поменялись: ЗП - оклад 60 000 + %, испытательный срок 3 месяца.
Вы - молодец. Вы оперативно учитесь и впитываете знания на освоение которых могли бы уйти месяцы.
Если будете и дальше продуктивной мыслить и действовать в этом направление, то действительно повышаются шансы удачно решить ваш кадровый вопрос.
Попросите модераторов подкорректировать заголовок темы.
Имею опыт работы в очень крупном проекте, 500+ человек.
За всё время программистов ни разу в глаза не видел. Все ТЗ через Редмайн и Жиру, обсуждение задач в Слакчате. И это при условии что все сидят в одном большом офисе, на одном этаже только в разных помещениях.
Тоже не понял, зачем ходить в офисе, когда это же самое можно делать из дома...
ИМХО личное общение, наоборот, когда небольшой проект и в одном помещении сидят разные специалисты, тогда можно на пальцах объяснить, но всё равно тратить время и писать ТЗ. Я бы даже сказал, что в этом случае эффективность ниже. Сперва ты написал ТЗ, программер посмотрел, не понял и личном диалоге начинаешь объяснять всё то же самое...
Это уже тонкости. Зависит от корпоративных ресурсов, уклада, уровня возможностей, внутренних и внешних задач и квалификации сотрудников.
У нас крупный проект, всего два программиста. Задач только по линии программирования десятки в день, а еще PR-щик, дизайнер - маленьким коллективом здесь и сейчас обсуждаем применение различных приемов и методов. Многие вопросы в режиме чата обсуждать сложно, например, когда в режиме рабочих прений, поступательно, каждый специалист шаг за шагом вносит свои рекомендации, поэтому здесь доска, маркеры, наглядные схемы и рисунки для восприятия умозрительных идей.
Когда задачи типизированы и на потоке идет фабричное клиентское SEO, здесь да, можно работу формализировать до конкретных ТЗ, но опять-таки уровень коммуникации внутри сотрудников - это отдельная тема.
Что касается преславутых % с продаж. Продажи делалют "продажники" (то бишь менеджеры) - это главный регулятор их фактического дохода. Выводить услугу на 100% качество невыгодно, потому, что вложенный труд всегда превышал средний чек, который платит средний клиент по рынку. Менеджеры довольно быстро понимают, что выгоднее брать, не высоким качеством, а личной симпатией, со всеми вытекающими.. отсюда - менеджерам плевать на таланты SEO-шника и насколько он там напрягается. Интересует всегда усердненный результат с достаточной возможностью втюхать его клиенту. КПД падает, руководители снижают ставки з/п и требуют гнать объемы и начинается тиражирование с допустимым попаданием или непопаданием в среднюю величину.
В итоге, менеджеры разнюхав рынок пытаются соскочить с копеечных з/п на более хлебным места - в виде секретарш/любовниц/менеджеров бывших более состоятельных, чем прошлые руководители - клиентов и происходит бесконечный круговорот менеджеров. SEO-шники по тихой грусти глядя на всю эту безнадегу жестко фрилансят тут же на рабочем месте, левой пяткой делая обрыдлую текучку и лелеют надежду переметнуться в крутые конторы, а еще лучше замутить свои активы.
Итого. Предлагая нищенскую зарплату в "30 рублей". Работодатель заранее настраивает работника решать свои финансовые проблемы самостоятельно, что он чуть раньше или чуть позже делает. Итого через пол года/год работодатель вытягивает лицо и губы начинает скулить - "ну как же ты уходишь, мы ведь так продуктивно поработали.. хочешь я тебе заплату на 10 тыс. подниму?" - А поздно дяденька, заявление пишут, когда все уже решено и отводные мосты построены и 10 тыс. сверху уже давно были заработаны.
Ребята извините что не по теме:
1 зачем сеошник вообще нужен в офисе (это не те люди)
Затем, что задачи задачам рознь и сеошник - сеошнику.
Если задача держать позиции и это на всем готовом обеспечивается контролем за ссылочной массой (снять/докупить) и админу/хостингу под зад дать, когда сайт лег, тогда да, сеошник может и дома сидеть.
А когда это высоконагруженный с контентом на десятки тысяч страниц и всю логику и структуру нужно выводить до внятных и детальных ТЗ-шек с программером, дизайнером, пиарщиком, то здесь нужен личный прямой контакт, потому что внутри этой кухни бесконечные рабочие итерации по вылавливанию багов, написанию тестов и ступенчатой оптимизации процесса.
2 зачем вообще нужен сеошник — если есть адвордс
Затем, чтобы не сливать бюджет в паразитный и бестолковый трафик, который может иметь высокие заходы и практически нулевую конвертацию.
Тут нужно уточнить - нужен кому? Владельцу бизнеса? Управленцу? Сеошнику?
Вообще сеошник - это уже изжившее себя понятие. Должен быть интернет маркетолог с той или иной более углубленной специализацией - в SEO, в контекст, в SMM, в PPC, в комплексную аналитику.
Обычно берут 1 человека на проект, который на начальном этапе сам занимается SEO и PPC с перспективой стать руководителем и нанять позднее себе отдельных специалистов. Вариант, когда берут руководителя, платят ему деньги, а он по факту ничего не делает, кроме как ищет, кто будет давать результат, очевидно не совсем адекватен, т.е. не совсем понятно зачем этот человек проедает финансовый ресурс, которого итак нет.
У ТС элементное непонимание, что такое вкладываться в человеческий ресурс и незнание кадровой ниши.
Даже если удастся за эти деньги найти толкового студента, который станет вникать в SEO и у него будет что-то уверенно получаться, он быстро смекнет переметнуться на з/п как минимум в 2 раза больше на том же HH, где таких предложений пруд пруди.
В сухом остатке через пол года будут какие-то разрозненные результаты и заявление по собственному на столе у директора.
И снова унылые поиски специалиста на чуть дороже.. и так бесконечно.
Все это уже пройдено лет 7 назад. Сам лично, как руководитель искал сотрудника 3 года назад на 60 тыс. - перебрал с десяток - унылое болото. Тех кого пришлось на безрыбье взять, а потом нахрен выгнать, приходилось каждый день пинать под жопу и рассказывать, что SEO состоит не только в покупке ссылок и в пополнении баланса на биржах, а в неустанной аналитике, тех. анализе и поисках точек роста.
До 100 тыс. в месяц нет нормальных спецов в Москве. Выше - есть, но и они заняты и будут в лучшем случае приходить в 2 раза в неделю для согласования. Все знающие спецы имеют свои активы, а 30 тыс. рублей - это в лучшем случае полтора актива.
---------- Добавлено 15.03.2018 в 18:24 ----------
При приеме на работу спеца, встану у него на подхвате совмещая с основной деятельностью.
Был в вашей шкуре. Будете разрываться между корпоративными надобностями и контролем работы за SEO-шником.
В результате будете получать по ушам от начальства за то, что по ИХ мнению з/п не отрабатывается и заглядывать в невинные и чистые глаза неофита, который будет трепетно лепетать - "а что еще нужно".
---------- Добавлено 15.03.2018 в 18:37 ----------
Если ваш сотрудник через год на вечернем фрилансе не сделает себе доход в полтора раза больше, чем вы ему предлагаете, то он унылая мямля, который только и будет, что толочь воду в ступе.
Пообщайтесь более подробно с Кузьминым Мишей, он не одну корпоративную SEO-шную кухню прошел. Поэтому цифры на з/п надо брать не с потолка и не подхватывать с сальных прижимистых ужимок ваших нанимателей, а как минимум оплатить зрелому SEO-шнику HR услуги, чтобы он помог вам разобрать в том кого нанимать и за какие деньги.
Без этого вы так и будете слушать наш трендеж, а дело будет стоять..