Gams: По поводу объединения ресурсов, на тот момент это казалось совершенно правильным решением. Сайтом с косметикой никто не занимался,
трафика туда почти не было, а с учётом того что в офлайновой торговле оба отдела находится в одном помещении решили объединить.
То есть все-таки это не руководство виновато в такой тупой идее, а вы, только не желаете признавать свою ошибку.
Я бы порекомендовал вообще не заниматься онлайном и продолжать торговать оффлайн, ну или на крайний случай оставить торговлю техникой. Правда с конкуренцией в этой тематике х.з. заработаете ли вы вообще хоть что-то....
ЗЫ. И даже при всем этом, в россии нет товаров. Куда не плюнь, не возят из китая.
Чего не посмотри - приходится себе оттуда переть. В любой области практически.
В стройке не все так плохо, в немалой части материалы российского производства, что-то даже европейское.
Вот инструмент да, почти все китайское, даже если висит лейбл "сделано в германии".)
wicker: Тоже не согласен. Развитие это не быть очередным перекупом с неуникальным товаром и зарабатывать на этом. Уникальный и нужный продукт, по устраивающей рынок цене - вот цель развития бизнеса на ближайшие годы. Сейчас - век покупателя, а не продавца.
Век потребителя, которому можно впарить любую муть, лишь бы она была по наименьшей цене на рынке. Пофиг покупателям на бренды, они кошельком голосуют.
Присущ Все что Вы описали и есть оптимизации, а уж причины для ее проведения могут меняться от большого количества факторов и не обязаны повторяться год от года.
В любом случае, кто пытается сидеть на месте и не стремится развиваться - уходит с рынка.
Присущ: Magazinshik, в 14 году бизнес выводил по макисмому резервы в наличку. В оборот возвращался только необходимый минимум, чтоб не завалить интерес покупателей к себе. !4 год стал началом оптимизации и изменения структуры расходования. В этом году тоже будет закрываться много отделений и магазинов крупных сетей, которые не оправдали вложения в них сделанные последние 1-2 года. И на анализе и поиске причин их завала, начнут открывать новые.
Нормальный бизнес, даже мелкий, и должен каждый год оптимизировать свою работу.
Капча для коммерческих сайтов большое зло, увы.
По поводу объединения ресурсов, на тот момент это казалось совершенно правильным решением. Сайтом с косметикой никто не занимался,
трафика туда почти не было, а с учётом того что в офлайновой торговле оба отдела находится в одном помещении решили объединить.
То есть все-таки это не руководство виновато в такой тупой идее, а вы, только не желаете признавать свою ошибку.
Я бы порекомендовал вообще не заниматься онлайном и продолжать торговать оффлайн, ну или на крайний случай оставить торговлю техникой. Правда с конкуренцией в этой тематике х.з. заработаете ли вы вообще хоть что-то....
Надо руководству посоветовать заказать сайт у Артемия Лебедева.)))
ЗЫ. И даже при всем этом, в россии нет товаров. Куда не плюнь, не возят из китая.
Чего не посмотри - приходится себе оттуда переть. В любой области практически.
В стройке не все так плохо, в немалой части материалы российского производства, что-то даже европейское.
Вот инструмент да, почти все китайское, даже если висит лейбл "сделано в германии".)
Тоже не согласен. Развитие это не быть очередным перекупом с неуникальным товаром и зарабатывать на этом. Уникальный и нужный продукт, по устраивающей рынок цене - вот цель развития бизнеса на ближайшие годы. Сейчас - век покупателя, а не продавца.
Век потребителя, которому можно впарить любую муть, лишь бы она была по наименьшей цене на рынке. Пофиг покупателям на бренды, они кошельком голосуют.
Только РФ и КНДР больны чербернутом и всякими роскомнадзорами. В США такого я ни разу не наблюдал - один телеграмм чего стоит
Расскажите это Касперскому, которого выкидывают с американского рынка под предлогом "работы на российские спецслужбы". Невидимая рука рынка.)))
Предлагаю модераторам закрыть тему, так как себя исчерпала и переросла в срач.
Присущ Все что Вы описали и есть оптимизации, а уж причины для ее проведения могут меняться от большого количества факторов и не обязаны повторяться год от года.
В любом случае, кто пытается сидеть на месте и не стремится развиваться - уходит с рынка.
Magazinshik, в 14 году бизнес выводил по макисмому резервы в наличку. В оборот возвращался только необходимый минимум, чтоб не завалить интерес покупателей к себе. !4 год стал началом оптимизации и изменения структуры расходования. В этом году тоже будет закрываться много отделений и магазинов крупных сетей, которые не оправдали вложения в них сделанные последние 1-2 года. И на анализе и поиске причин их завала, начнут открывать новые.
Нормальный бизнес, даже мелкий, и должен каждый год оптимизировать свою работу.
Обсуждение почему-то напоминает дележ шкуры неубитого медведя.