Ну меня тоже самое было, если прочесть первый пост, за тем исключением что нас было сначала трое и пока ничего не было нас осталось двое. Оба работали по найму на момент начала.
Можно же двигаться поступательными шагами. Как было у меня(сразу скажу прибыль делилась поровну):
-как только появился какая то постоянная текучка по заказам компаньон уволился, начал полностью сам обрабатывать заявки и развозить заказы. Я всё своё свободное время от работы посвящал сайту.
- денег особо биз на развитие не пронисил и всё что я зарабатывал на работе тратил обратно в биз, у компаньона были какие-то не большие накопления - тратили пополам.(сейчас могу сказать что суммы эти были смешные, по сути никто ничем не рисковал - только трата своего времени).
- прошло где-то то полтора года, набили кучу шишек, биз начал приносить позволящий хоть как то жить доход и средства на развитие.
- тогда же пришло понимание что нужно уже и мне принимать решение или биз или работа(биз был уже рентабельный), так как уже я начал понимать что жить в таким ритме уже здоровье не позволяет и времени потраченного на работу, явно не хватает на развитие собственного биза.
Тогда же так и решили с компаньоном: на нем обработка заказов и логистика, на мне всё остальное.
Ну а дальше писать что то уже не интересно, так как всё стало совсем просто в плане организации(тут кому что нравится). Могу сказать только одно: на момент ухода с работы мы по прежнему работали вдвоём + один курьер на сдельном окладе и мой доход составлял 50.000 рублей в месяц. На дворе был 2011 год.
А так время было конечно классное время - семьи нет, детей нет - ответственности нуль. Пока молод, нет обязанностей ни перед кем, есть хоть что-то хоть как то работающие - нужно пробовать.
Ну так оно и есть, кто жил хорошо тот так и живет. А у кого денег мало было или не было, стал еще меньше или совсем пропали. У меня по моим наблюдениям дешевую всякую хрень перестали покупать или покупают совсем мало, и я не думаю что люди поумнели и стали разбираться в товаре...
Ну а как бентли может стоить дороже БМВ? Один и тот же хозяин, четыре колеса, один руль и т.д.
Москва, найк.дисконт в Сокольниках.
Да чему тут удивляться. Вот недавно у меня случился шок тоже, что меня поимели.
В мае кофту найк купил в фирменном магазине со скидкой вместо 15к заплатил 10к и был просто счастлив. Хорошая типа распродажа для постоянных клиентов. На позапрошлых выходных зашёл за футболкой в найк.дисконт, что то нормальное там редко продаётся, смотрю кофта моя висит, подхожу 4к стоит...
Вот сама кофта: https://m.nike.com/ru/ru_ru/pd/куртка-sportswear-tech-knit/pid-11319730/pgid-11817441
komdir, говорить не буду... Но могу сказать так - наши самые любимые клиенты это дизайнеры с интересными проектами.
Потому что специфика ниши такова, что на маркете покупатель ищут определённые товары - отсюда сразу падает стоимость самой покупки и сам покупатель очень часто оказывается не вполне вменяем. Гораздо интереснее обслужить клиента со сборным заказом. Хотя моржа позволяет, 50-80% наценка, по своим товарам 200-300%. Средний чек 20.000 рублей где то(но это не относится к маркету).
Ну кому как. С органики мы выжимаем от 3000-5000 посетителей в день в зависимости от сезонности. Во сколько это обходится говорить не буду, но это в разы дешевле контекста.
Совсем чуть чуть сами(на одном проекте), остальное нет. На данный момент с тремя компаниями на аутсорсе сотрудничаем.
Четверг, ну не знаю...
Сами продаём то что в хвост и в гриву заезжанно на яндекс маркерте по ценам которые диктуют производители, ассортимент у нас огромный более чем 80.000 наименований и постоянно расширяем.
Товар никак не рекламируем, во всяких яндекс маркетах не состоим.
Планово улучшаем ИМ-ы, причём за счёт создания принципиально улучшенных новых ИМ-в заточенных под СЕО.
В СЕО заморачиваемся только по низко частотке где конкурентам нас просто уже не достать все как не нормальные вкладываются в контекст на грани рентабельности. Сколько не пробовали сами, сколько не обращались в сопутствующие компании рентабельность стремится к нулю. К слову, трафик по низко частотке реально стоит копейки. Да долго, но оно этого стоит.
Изучаем то что продаётся лучше всего и в дефиците и сами в небольших количествах подвозим из Китая(по меркам лидеров). Продаём этот товар сами и отгружаем конкурентам по нише, у них к слову очень хорошо получается его рекламировать(возим всё это под своим брендом). Конкуренты на нас сами выходят например после участия на специализированных выставках или изучая ассортимент своих же конкурентов.
Я просто это всё к чему. На сколько я понимаю вы полностью закупаете товар сами. Может имеет смысл работать с поставщиками по наличию в своём городе и на их товарах изучать спрос и на основе данных подвозить свой товар по хорошей морже? Во всяком случае это точно гораздо проще чем лендинги делать, лить туда трафик и что то смотреть после того как что то привёз. Как для меня, нет зрелища печальнее как наблюдать за деньгами вложенные в товар который на складе уже пылью покрылся.
Да ничего не растёт. Весь 15 и 16 год вкладывались в развитие, раньше работалось как то проще и приятнее...
По стройке аврал начиная с апреля. Продаём товары из сегмента "отделка". Конец прошлого - начало этого года были очень слабыми. Прошлый год в целом тоже так себе.
Что любопытно, очень вырос средний чек. У людей у которых было мало денег - денег нет, у кого были - тратят очень много. Очень много объёмных заказов стало. Грубо говоря никому не нужна одна розетка и выключатель, нужно сразу двадцать например.
А я на кухне в съёмной квартире. Только вот как мне он-лайн касса на кухне помогла бы, я если честно не знаю... Поставил чайник, выключил кассу - штраф 😂
У нас бизнес чем хорош, он живёт не благодаря, а вопреки...
Поэтому нас и гнобят, потому что не любят. Мы платим налоги и задаём слишком много не удобных вопросов. Поэтому нас нужно уничтожить как класс любым способом.
