Платежка конечно есть.
Конверт не вскрывали.
Рассчитывать налоги Вы должны с любых денежных средств полученных вами при осуществлении предпринимательской деятельности.
Другой вопрос как официально и безгемморойно показать в бухучете поступления на ВМ и т.п. системы.
Значительное большинство знакомых/партнеров/друзей платят только с того, что пришло на РС в банке.
Остальное - все молча не замечают. :))
Налоговая в 99% тоже будет смотреть только суммы, которые проходят через РС.
НО!!!
Если ОЧЕНЬ сильно насолить или ОЧЕНЬ принципиальный проверяющий будет, в теории можно попасть на санкции и т.п.. Найти и поднять все поступления на платежные системы, наложенные платежи и т.п. можно, но очень нудно и мало кто из проверяющих этим занимается.
Но еще раз повторю, принципиального проверяющего всегда можно найти.
и так, итог.
Первое что хочется отметить это действительно достаточно не высокую цену за работу Руслана.
Дизайн очень аккуратный, красивый и полностью отражает все запросы, которые были изложены мной.
Руслан очень терпеливый и вежливый человек.
Даже после 5-6 просьб об изменении дизайна карточки товара "ее чуть чуть вот здесь", Руслан терпеливо и оперативно менял и вносил рекомендации.
Руслан всегда на связи. Никогда не было времени, чтобы оффлайн был более часа. Даже я реже бываю в Скайпе :)
Я в течении 4 лет пытался найти человека, который сможет понимать меня и будет аккуратным и талантливым профессионалом. Руслану это удалось.
Искренне рекомендую Руслана как профессионала.
Обязательно обращусь еще.
Спасибо.
уже второй год прекрасно работает бесплатная урезанная версия Живосайта
Ну и при такой тематике товара, я бы попробовал соцсети. Тематические группы.
со стороны покупателя:
1. уберите зоопарк со шрифтами. это отталкивает и создает ощущение дешевизны магазина.
2. если у вас бесплатная доставка по НМ. Почему эта вкусная плюшка зарыта в разделе доставки? В слайдер ее!
3. адрес почты маил.ру. вы издеваетесь? это как минимум кустарно.
4. доставка и оплата. зачем карта России если она не активная? Оплата банковской картой, уберите фразу что недоступно. У вас официальное юрлицо. Если не хотите/не можете интегрировать в сайт оплату, то работаете по он-лайн счетам.
5. список товаров на ГС. зачем так? есть же куча интересных решений.
6. у больше половины товаров нет даже минимального описания
7. Статьи. Биография или что? Где другие статьи?
8. оформление заказа. Почему по умолчанию Почта России?
9. Заключите договор с пунктами выдачи заказов (читай - курьерскими компаниями). У СДЭКа например доставка в ПВЗ в Москве 125 рублей. (склад-склад)
из личного не понимания:
- зачем при оформлении спрашивают желаемое время? Мне удобно через 10 минут. Вы сможете? НЕТ. Тогда зачем разочаровывать клиента.
- зачем e-mail как обязательное поле? Собрать базу для рассылок? Это делается другими методами в виде акций и т.п. Меньше полей - быстрее купят
у нас Манго.
Довольны.
в апреле к сожалению 0% и 0 рублей
Просто не хватило на рекламу. Все ушло в товар. в мае будет гарантированный спрос из-за парочки партнерских офлайновых мероприятий.
По моим товарам примерно нужно в месяц 30-35к в директ вкладывать.
Пока не готов, да и много некоторых косяков по сайту/логистике, поэтому сейчас не до директа.
Хотя запускали директ на 1-2 месяца, не могу сказать что количество продаж вырастало ну прям значительно.
У нас маржинальность не сильно большая, примерно 15-30% и достаточно дорогой клик (в среднем 10-25 рублей для гарантии).
Вся вкуснота приходит от юриков, где товары имеют маржу 50-70% а директ выкликивают физики.
ТС могу сказать точно, что директ нужно пробовать. 1-2 месяца. Считать эффективность этой рекламы.
Если не эффективно, то либо не правильно настроена, либо не для вашего товара этот способ.
Если эффективно, то это прибыть, а это лучше любого психолога должно работать. :)
еще в 2015 году ИФНС приглашали крупные компании для участия в тестировании этого решения.
Наша отказалась, из-за ленивости руководства.
Но партнеры тестировали.
На тот момент решение довольно глючное было и была проблема в регионах с гарантированным каналом инета.
Ничего особо страшного не вижу, кроме нагрузки на ИТ и персонал.
Когда ЭКЛЗ вводили тоже куча паники была.
