Igorushka

Igorushka
Рейтинг
68
Регистрация
17.02.2014
There are two kind of men who walk the earth....Men of Action, and then all the others" - Lt. Col Randolph C. White Jr. 2BN 58th Infantry
затраты на ведение надо сравнивать с полученной прибылью, а не бюджетом

ну давай сравним)

10к приносит мне 100к прибыли.

1. потратить дополнительные 10к на ведение

2. потратить дополнительные 10к на доп. трафик

п.2 принесет мне +100к дохода, а вот п.1 - дополнительного +100к дохода не принесет)

приведите здесь ответ от техподдержки яндекса, что они говорят?

Думаю платить за обслуживание каждой РК по 5-10 тыс не имеет смысла.

верно, т.к. в вашем случае будет выгоднее эти деньги пустить на рекламный бюджет (при условии, конечно, изначально качественной настройки)

нет, имеется ввиду сделать один текст на группу с несколькими ключами, который будет релевантный каждому ключу в группе за счет использования шаблона https://yandex.ru/support/direct/features/

скорее всего он имел ввиду, что в справке указано "что надо сделать", но не указано "как конкретно это сделать". а вообще, я тоже за офиц. справку директа. не так давно тут на вопрос новичка ответили выдержкой из тренинга, в то время когда в официальной документации этот вопрос раскрыт лаконично, четко и буквально в 2 предложениях. а там целая витиеватая статья размусолена была на эту тему.

вроде не додумывал ничего, все с ваших слов. ок, остановимся на том что по моему субъективному мнению не выжимать все минуса по маскам при настройке а плавно очищать их уже после старта работы - подход некорректный, а у вас мнение другое.

создание самому себе работы на ровном месте а заказчику видимости своей значимости

Полнота семантики сама по себе не достижима, покуда люди вбивают всё новые и новые запросы каждый день.

речь шла о частотных минусах, которые вы на старте не собираете, вероятно, для того, чтобы потом в процессе работы заваливать заказчика минусами на согласование, демонстрируя, что вы работаете и вы так важны, хотя их можно было бы один раз тщательно собрать на старте

Интернет-маркетолог проверяет насколько широко охвачена семантика

ну а спец из 2000 запросов по маске прочитал 400, а потом у него рабочий день кончился, а на следующий день он забыл/забил. а вы не и проверяете.

и ваш спец раз в неделю-день-месяц выгружает этот отчет и читает каждый поисковый запрос из этого отчета, минусуя от туда мусор
Да.

как-нибудь сами выгрузите этот отчет по любому клиенту хотя бы за неделю и взгляните на его объем. А потом расскажите, что ваш спец его изучает вплоть до последнего запроса, в то время, когда при старте не стоит задачи выгрести все минуса с масок под чистую.

Мы не выжимаем все минуса на старте, а работаем по показам.

правильно ли я понимаю, что вот есть в Директе стандартный отчет "Поисковые запросы", и ваш спец раз в неделю-день-месяц выгружает этот отчет и читает каждый поисковый запрос из этого отчета, минусуя от туда мусор, добавляя если нужно новые ключевики?

Контроль качества на интернет-маркетологе.

как, простите, он это делает? допустим, имеем поисковую маску, по ней вложенных запросов 2000, каждый из которых должен глазами, вручную прочитать директолог. Как интернет-маркетолог проверит, что спец обработал все 2000 запросов, а не 800, например? и таких поисковых масок в проекте может быть 5 или 20

не сочтите за издевку, я на полном серьезе, как вы это реализовали? Ведь качество обработки минусов напрямую влияет на то, сколько миллионов из своего кармана потеряет лично собственник той компании с охватом в 89 регионов в конкурентной тематике.

я думал, вы скажете, что контроля качества за спецом нет. И в моем понимании, это был бы единственно возможный правильный ответ. но тогда возникает коллизия с тем, что вы, как собственник агентства, не можете ручаться за качество продукта собственного агентства. А единственный, кто ответственно это может делать - это лично ваш штатный спец, который и создает продукт.

Не надо яндексу сегодня не качество выдачи , не точных ответов на вопросы,

так вам выше привели как раз аналогию и пример, что "качество выдачи" это тождественно

увеличения прибыли любой ценой.

и совершенно разумно в штате компании ценят именно сотрудников, которые понимают цели компании.

булочник, который не впаривает черствый хлеб он ведь это делает тоже не из любви к качественному поиску. а из-за выполнения задачи получения максимальной прибыли

(хотя если быть точным, то пример с булочником нужно было бы заменить на булочную фабрику, т.к. как булочник - частник то как раз и может себе позволить совершать действия не из-за прибыли, а вот предприятие это бизнес, тут никаких моральных принципов нет, только бизнес, и это правильно. для предприятия.)

Всего: 482