Дала непростое задание на творческий рерайт по цене чуть выше предложенной ТС.
Будем посмотреть, как говорится))))
Удачки с моим заказом. На нём многие обжигались
Есть заказ на творческий рерайт. Работа оплачивается.
Если что - стучите в асю
Для начального уровня сложновато, а в приложении к данной теме некоторая информация будет избыточной
Львиную долю функций эккаунт-менеджера может взять на себя сайт.
Поскольку в этом случае включается "защита от дурака", то при продажах сложных услуг это ещё более актуально.
Обращайтесь. SEO-заточка текстов в данном случае превращается в бонус.
Konstantin12, не за что)))
Удачи Вам. На самом деле - Вы сейчас будете не время тратить, а инвестициями в бизнес заниматься. Чем лучше отлажены внутренние (для начала) бизнес-процессы, тем выше конечная цена продукта, при этом адекватно воспринимаемая Клиентами)
В качестве базы - учебник "Основы менеджмента" Мескон.М, Альберт М., Хедоури Ф. Ничего общего с деловой развлекательной беллетристикой не имеет. Читать поначалу будет скучно. А читать придётся не раз.
Для отдыха и победы над управленческой депрессией - любое Питера Ф. Друкера. Хороший вариант - "Практика менеджмента".
В качестве лёгкого и понятного чтива - Дейл Карнеги.
Для решения тактических задач (чтобы контора не развалилась, пока самообучаться будете)
1. Четко прописать функционал каждого сотрудника и заценить это дело на предмет дырок. Имеются в виду зависшие задачи, необходимость решения которых возникает нерегулярно. Их тоже надо распределить.
2. Составлять планы работы для каждого. Сначала - понедельные. Если сможете осилить - в первое время с разбивкой и по дням. Контролировать выполнение. Дело муторное, но без него никак. Тут поможет обычный Эксель. Там же удобно и выводить сводный коэффициент выполнения с точностью до конкретного сотрудника/задачи.
3. Разработать систему оплаты. Какая-то часть - фикс, остальное - по качеству работы. С разработкой хорошей схемы KPI для каждого и её увязкой с оплатой Вы вряд ли сейчас справитесь, поэтому можно сделать проще. Установить критерии оценки качества и рассчитывать по ним, исходя из принципа, что оценочная шкала пятибалльная, а оценка "5" - 100%.
4. Не забыть довести п.3 до сотрудников. Если хорошо объяснить - начнут понимать, что недоработки - их воровство из собственного в первую очередь кармана.
Примерно так. Удачки))))
Заинтриговали прямо
Тогда рерайт с исходников для сайтов ТНП длительного пользования с учётом профиля ЦА для вас ни разу не трабла?
Ежели так, велкам в асю. Коли по пробнику срастётся - загружу реальным Делом.
Только сразу, если что -
тема не: "СДЛ-проЭкт", "реальный сайт", но с ушами Сапы, и уж, разумеется не (повтор осознан) банальный ГС.
Один и тот же монетизируется, причём вполне удачно
Пушкин. И как забыли:)
Балет ещё и про Енисей что-то ...
По масштабности - зашибись, канешна. Но таки это не копирайтинг ... судя по цене.
Типа как тётко, но резиновое аднака:)))))))
