Да человек просто работу свою делает. Ему видимо за рекламный флуд платят.---------- Добавлено 08.05.2018 в 19:26 ----------
Вопрос только в размерах этих плюсов и минусов :-). А дьявол, как известно, кроется в деталях.
Да нет, инвесторы может быть и в прибыли, но не от продаж. Нужно просто знать особенности бизнес-модели этих ТВшопов. Это как Маск, он в шоколаде, не потому что делает гениальные технические решения, а потому что под показуху грамотно разводит инвесторов на деньги и платит себе хорошую зарплату. Говорят сейчас в США стало модно создавать стартапы в области фармакологии. Вешают инвесторам лапшу на уши, что перспективы - увеличить инвестиции в 100 раз при удачном раскладе и разводят на инвестирование. Потом долго исследуют, живя припеваючи на проедании инвестиций, а потом говорят инвесторам "Ну не шмогла. Извините. Вот у нас новая идея. Она точно сработает. Давайте еще попробуем.". И главное все законно. Инвесторы сами рискуют своими деньгами.
В сети слухи давно ходят, что так у нас многие крупные интернет-магазины живут, на ожиданиях инвесторов бешеной прибыли.---------- Добавлено 08.05.2018 в 19:20 ----------Четверьг вот обратите внимание что 7910 пишет:
Это прямо подтверждает ту модель, о которой я вам в личке писал. Просто для модели покупательского поведения спонтанных покупок трафик создается одним путем (через соцсети и РС), а для модели осмысленных покупок - другим (контекстом и позициями в органической выдаче). Я апологет второго пути.
Это вы себя хотите в этом убедить. Как вы думаете, сколько таких как вы в России сейчас сидит на китайских сайтах и занимается поиском? Так что если вести речь о торговле товарами, то ниши могут быть забиты очень плотно, и находить их раз в неделю не получится. Вы полагаете, что в мире раз в неделю выпускается какой-то суперновый товар? Вообще вот более подробное описание тенденции тыц, как я его вижу.
Это если серьезно верить, что этот ТВшоп сидит с прибылью. Но вопрос так ли это на самом деле. Например Маск выпускает Тэслу и ракеты запускает. Миллиардер вроде. А по факту практически все проекты убыточны. Парень просто грамотно лохов-инвесторов на деньги разводит. Это модель бизнеса такая, широко распространенная на западе. Так что на счет востребованности товара в этих ТВшопах и того, что они являются определенными маркерами это большой вопрос. Особенно интересно маркерами чего они являются и как эти маркеры правильно интерпретировать.
На самом деле вы сами уже определились, что ответа на этот вопрос нету. Чтобы раскрутить эффективно схему работы, которую предлагает 7910, нужно немало специалистов в разных направлениях или одного супер универсала. При этом у вас ограниченный бюджет, да еще вы хотите, чтобы такой человек не только вам и этому пареньку деньги приносил, но еще и обучение на себя повесил. Очевидно что такому человеку придется длительной время над вашим проектом пахать безвылазно, а стоит такой человек или команда с такими знаниями сотню тысяч в месяц или больше. Лэндинги лепить большого ума не надо. А вот чтобы рынки знать и уметь с ними работать, для этого эти рынки люди годами изучают. Да еще для разные рынков разные каналы рекламы нужно использовать. Где в одних случаях фэйсбук или др. соцсети работают хорошо, в других обстоятельствах уже работать не будет. Понадобятся другие инструменты и другие знания.
Получается задача с многими взаимоисключающими условиями. Запросы на миллион, ресурсов на копейку, четкого бизнес-плана нет, а значит косты посчитать невозможно. Да и сама идея может оказаться не такой перспективной. Это может она в Украине хорошо работает, а у нас в Москве все может быть сильно иначе. С чего вы взяли что такая модель окупится? Это в Украине может быть возможностей у людей возить из Китая сейчас не так много из-за отсутствия денег, а у на с сейчас по такой схеме работают десятки, а то и сотни тысяч мелких магазинчиков. Вы будете одним из них. С чего вы взяли что на вытоптанной поляне вы сможете найти что-то, что нужно всем и что не смогли найти остальные сто тысяч? Давайте попробуем взглянуть на это реально. Я понимаю что хочется быстро, много и недорого, но возможно ли это?
Из вышесказанного напрашивается первый простой совет: если есть человек пусть и толковый и мотивированный, но абсолютно неквалифицированный - увольте его и сэкономите денег на квалифицированных специалистов :-). Хороший человек это не профессия. Чтобы развивать бизнес надо научиться принимать пусть непростые, но правильные решения.
Это стандартная модель бизнеса, как у Мадженто. Есть версия CE которая распространяется бесплатно, а есть версия EE которая продается с поддержкой от производителя за 14990 Евро в год. В этой модели разработчики привлекают инвесторов под разработку софта, который в базовой модели распространяется бесплатно, а в коммерческой с поддержкой. Из коммерческой части и формируется прибыль, из которой платятся дивиденды инвесторам. Так что и OroCRM и OroCommerce можно без проблем скачать бесплатно и абсолютно легально и пользовать как и Мадженто и Prestashop. Кстати и MODx сейчас тоже старается работать по этой же модели.
Кстати именно благодаря этой модели бизнеса Magento привлекли миллионные инвестиции от eBay. И если вы хотите сделать что-то такое, что пойдет в массы, вам нужно найти способ реализовать что-то подобное. Только так вы сможете поддерживать свои наработки долгое время. Иначе ни какого доверия к вашему софту у потребителя не будет.
Ну я сам разработчик, так что делюсь собственным практическим опытом. Набор систем в замен комбайна это оптимальная перспектива оп ряду причин, причем это диктуется и заказчиками. Например если сайт ИМ сидит на одном хосте, а система складского учета на другом, то при падение одного хоста, другой работает, а значит не все колом становится. Кроме того распределение систем по хостам дает возможность плавно наращивать потребляемые вычислительные мощности.
Если говорить о том, что разрабатывать, то тут вопрос сложный. Сейчас много команд сформировалось, которые разрабатывают отдельные, но при этом хорошо интегрируемые между собой системы. Я при создании систем работаю как системный интегратор, который сформировал для себя линейку опенсорс продуктов, на общих или близких стеках технологий, которые хорошо интегрируются. Например на Symfony и надстройке над ней OroBAP построен целый набор продуктов:
Как минимум половина из них (Akeneo и OroCRM) уже интегрируются с Magento и Prestashop (которая сейчас кстати тоже переписывается на Symfony), то есть B2C екоммерс движками. Из этого комплекта можно собрать практическую любую систему комплексной автоматизации торгового процесса.
Проблема как раз в том, что большинство пользователей не готовы к этому. Они не готовы внедрять такие комплексы в работу, переучивать кадры, менять свои внутренние процедуры. А средств автоматизации сейчас появилось много и закрывают практически все потребности, но с доработками как правило. У всех свои особенности организации бизнес-процессов как я уже говорил.
Так что писать свое - мне кажется делом сомнительным. Вы не сможете обогнать узкоспециализированные команды. Не хватит сил на разработку да еще и поддержку проектов. Их для этого нужно коммерциализировать, то есть зарабатывать на них деньги для поддержи и развития, а это не простая задача.
Единых рецептов нет и не будет. Каждый по-своему строит бизнес процесс и у каждого свои особенности торговли. А значит и единого софта быть не может. Даже если брать движки для интернет-магазина, то в разных случаях используются разные движки, потому что нужен определенный функционал. Запихать все в один движок - получится неуправляемый монстр, плохо обновляемый, требующий огромных вычислительных ресурсов. Тоже самое и с CRM системами. Для ИМ нужна своя специфика, а для B2B - своя. И так во всем.
Один заказчик у меня торгует тем что на складе по факту, поэтому товар, который не в наличии снимается с витрины.
У другого весьма специфический товар и торговля в основном под заказ, поэтому товар не снимается с витрины и при этом доступен для заказа. А вот снятые с продажи товары переносим в специальную категорию с названием "музей" и делаем их недоступными для заказа.
Влияет но не сильно. Точнее почти незаметно.---------- Добавлено 06.05.2018 в 11:43 ----------
Именно. Привычная компоновка и функционал создают пользователю привычную среду и он чувствует себя как дом. Попробуйте пересесть на машин с противоположным привычному положению рулем. Первое время будет тяжко. Потом привыкнуть можно, но посетителю сайта это не нужно так что он просто уйдет и не придет больше. Это основы эргономики.---------- Добавлено 06.05.2018 в 12:01 ----------
Не всегда, точнее не для всех видов товаров. Для товаров спонтанных покупок - да, для остальных нет.
