- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Все что нужно знать о DDоS-атаках грамотному менеджеру
И как реагировать на "пожар", когда неизвестно, где хранятся "огнетушители
Антон Никонов
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Всем добра!
Хотелось бы услышать мнения людей, серьезно занимающихся продвижением своих сайтов.
На данный момент формирую мысль о создании информационно-развлекательного портала. А так же набора команды профессионалов, для работы над сайтом в оффлайн формате. То есть - свой офис, в котором и будет все происходить. Это и продвижение в поисковиках, в социальных сетях, и вообще везде, где мне неизвестно.
Такой вопрос: сколько по минимуму нужно человек набрать в команду, и каких направлений должны быть эти люди, чтобы качественно работать над развитием сайта? И сам сайт на какой платформе лучше делать?
Спасибо.
Пара редакторов, сеошник, айтишник, а по смм это последнее, что вам пригодится. Делайте на юкозе.
А зачем для этого офис? Не совсем понимаю данную стезю расходов.
А так: копирайтер, программист, дизайнер, продвиженец, SMM менеджер. Лучше, чтобы продвиженец и SMM-щик были в одном лице. Программиста так же желательно иметь удаленного, а не в офисе. Дизайнера и верстальщика для создания шаблона сайта так же не имеет смысла держать в офисе, т.к. работа единоразовая.
На какой платформе делать сайт? Смотря что за сайт. Вполне возможно, имеет смысл писать функционал с нуля на каком нибудь фреймворке, но в целом простой информационно развлекательный портал можно сделать хоть на WP хоть на DLE.
Но в целом, вопрос поставлен очень размыто и не конкретно.
Такой вопрос: сколько по минимуму нужно человек набрать в команду, и каких направлений должны быть эти люди, чтобы качественно работать над развитием сайта? И сам сайт на какой платформе лучше делать?
Спасибо.
1 - один
2 - спросить у №1
sebadoh, лол) с чего это серьезный проект на Юкозе делать?)
---------- Добавлено 16.09.2016 в 07:07 ----------
По теме:
- Семантик-сеошник
- Пара копирайтеров-редакторов с навыками контент-менеджеров для верстки контента в редакторе
- Эксперт - для проверки контента
На удаленке дизайнер, кодер.
С финансовой точки зрения посмотрите. Сколько вы готовы вложить, и сколько планируете заработать и через какое время.
Маловероятно, что проект выйдет на самоокупаемость через 6 месяцев.
Из вышеперечисленых специалистов добавил бы ещё менеджера по продаже рекламных мест.
Если планируется разработка и продвижение развлекательного портала, то я бы нанял, 2 веб-мастеров, 1 хорошего SEO-специалиста и пару редакторов. SMM подключайте тогда, когда уже портал запустите
Вообще, по гибкости и простоте советую CMS WordPress под это дело
От вложений и команда собирается, где-то 5 мало, где-то 1 много. Офис под сайт однозначно не нужен.
Сеошник-то сейчас зачем?
Да ещё и на развлекалове.
Нужен главред.
Хороший и дорогой главред.
Бильд.
Два чумовых автора.
Иллюстратор.
Переводчик.
С этим комплектом можно стартовать, имея в запасе 2 годовых зарплаты коллективу.
+ на продвижение проекта.
И быть готовым к тому, что может не взлететь.
Мне кажется, если вы не инвестор с чемоданом бабла, который руки жгет, то можно начинать делать одному или с партнером проверенным, который вас дополняет. Например вы сео, он код и дизайн или контент. Далее привлекать сторонних людей, когда работы становится много и она накапливается в определенные блоки обязанностей, то давать эти обязанности людям на удаленке. И так далее, постепенно расширяя бизнес и переходя к строго управленческой функции. Хотя, может, это уже не модно и все стартаперы изначально на инвестициях жируют :)