- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Как удалить плохие SEO-ссылки и очистить ссылочную массу сайта
Применяем отклонение ссылок
Сервис Rookee
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
- вы путаете онлайн бизнес, как чисто интернет бизнес. .и оффлайн бизнес с некоторыми элементами интернет -торговли.
Если человек хочет создать интернет-магазин, то да.. как вы пишите надо. А вот если человек хочет с помощью интернета ввести в свой оффлайн бизнес дополнительные удобства, возможности, реализовать через него какие-то функции, например по управлению сотрудниками, улучшению общения с клиентами, автоматизации рутинных операций, упрощение существующих бизнепроцессов, возможность через онлайн-формы решать какие-то проблемы--например возврат брака, и т.п. , то этот человек не строит интернет-магазин, а только рассматривает его как одно из средств комуникации, как дополнительный канал сбыта, как средство для упрощения оффлайн бизнеса.
Интернет магазин, и оффлайн-бизнес с элементами интернет-магазина, это два разные бизнеса.
Вы путаете интернет-торговлю и использование интернета как части корпоративной системы управления (ERP-системы) в офлайн торговле. Интернет-торговля это привлечение и обслуживание клиентов с использованием интернета. А в управлении бизнес-процессами взаимодействие с клиентом нет (даже взаимодействие с оптовыми покупателями тут трудно назвать взаимодействием с клиентами. Скорее это взаимодействие с подразделениями внутри корпорации).
- может и путаю, для меня это нераздельное, не оторванное друг от друга, а единое целое.
У меня концепция простая, некий IT продукт, который выступает в роли автоматизированной IT-платформы , через который проходит все коммуникации, все внутрикорпоративные связи, все контакты с клиентами, сервисы, плюшки, и прочее.
IT- система устанавливает рамки, правила, для всех-бизнес процессов, и является инструментом у владельца, для реализации его стратегии , его идеологии.
Масса сотрудников, клиентов, поставщиков, логистов и т.п. через IT-систему объеденяется в рой, в котором нет вертикальной иерархии, нет подчиненности, где хаотичное движение через платформу, упорядочивается и обретает смысл.
Принадлежность к рою, дает преимущества его участникам, и на взаимном интересе рой держится.
Как-то так мне это представляется, и это завтрашний день.
- может и путаю, для меня это нераздельное, не оторванное друг от друга, а единое целое.
У меня концепция простая, некий IT продукт, который выступает в роли автоматизированной IT-платформы , через который проходит все коммуникации, все внутрикорпоративные связи, все контакты с клиентами, сервисы, плюшки, и прочее.
IT- система устанавливает рамки, правила, для всех-бизнес процессов, и является инструментом у владельца, для реализации его стратегии , его идеологии.
Масса сотрудников, клиентов, поставщиков, логистов и т.п. через IT-систему объеденяется в рой, в котором нет вертикальной иерархии, нет подчиненности, где хаотичное движение через платформу, упорядочивается и обретает смысл.
Принадлежность к рою, дает преимущества его участникам, и на взаимном интересе рой держится.
Как-то так мне это представляется, и это завтрашний день.
Слишком абстрактное определение. С таким подходом управлять проектами не возможно. В любом бизнес-процессе есть свои задачи. В каждом бизнес-процессе есть подпроцессы, направленные на решение соответствующих задач, к автоматизации которых разные требования. Эти подпроцессы и являются объектами автоматизации. Если это административные процессы, то речь идет о ERP системе. В ней свои правила, свои участники и т.п. Если это взаимодействие с клиентами с целью их привлечения и обслуживания, то это ИМ, то есть электронный торговый зал, со своими правилами. В движках часто пытаются собрать во едино ERP и торговый зал. Как правило получается отстой. Не возможно сделать летающий асфальтовый каток. Везде нужна специализация.
- я не буду спорить, поскольку у меня пока не получается даже самое простое , и мне нечем подтвердить свои слова.
Я не слишком умный, но у меня хорошая интуиция, и я знаю что то о чем я пишу, это завтрашней, или послезавтрашний день, и это будет реализовано, не мной, так другими.
- я не буду спорить, поскольку у меня пока не получается даже самое простое , и мне нечем подтвердить свои слова.
Я не слишком умный, но у меня хорошая интуиция, и я знаю что то о чем я пишу, это завтрашней, или послезавтрашний день, и это будет реализовано, не мной, так другими.
Дело не в недостатке ума. Не стоит прибедняться :-). Просто у меня за плечами 25 лет в ИТ сфере от простого кодирования до управления проектами и коллективами. Так что дело не в уме, а в жизненном опыте. :-) Возможно со временем вы сами придете к тому, о чем я говорю :-). Можно иметь блестящий ум, но если нет информационной базы для его работы, то толку от него будет мало. А опыт и есть эта самая информационная база.