- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу

Маркетинг для шоколадной фабрики. На 34% выше средний чек
Через устранение узких мест
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
При вашей постановке вопроса положительный результат достичь не возможно.
Ширше надо мыслить или Уже?
Ширше надо мыслить или Уже?
Точнее. Чем детальнее будет сформулирован вопрос, тем больше в нем будет ответа. Например в основах маркетинга предлагается всегда искать и вести 4 группы товаров: пробные, растущие, на пике, на спаде (маркетинговый крест). Это если бы вы изначально поддерживали оптимальное управление развитием вашего бизнеса. Параллельно стоило вести социологический мониторинг интернета в поисках рынков. Еще было бы полезно на основе метрики и статистики продаж оценивать изменения имеющегося рынка. И еще было бы неплохо определиться - вы хотите и дальше заниматься тем же направлением бизнеса, или вам хочется чего то другого, а учесть какая есть финансовая основа для стартапа или развития имеющегося бизнеса. Вот с учетом этим параметров можно было бы сформулировать вопрос в стиле: "Исходя из ..., с учетом изменений рынков в направлении ..., имеющихся возможностей ...., а так же в пределах соответствующих интересов ..., хочу ... (развивать имеющийся бизнес/создавать новый) ..." и так далее. Из такого вопроса и ответ получится сам собой :-).
Понятно что если планируете заниматься торговлей то нужно искать новые рынки для новых товаров или для имеющихся, формулировать под них соответствующие коммерческие предложения (как по товарам, так и по условиям купли-продажи, а так же дополнительным услугам) и т.п. Если стартам - то нужно определяться со спросом, разрабатывать и реализовывать бизнес план и т.д. ... Вы ведь не знаете ни емкости того рынка, на котором сейчас работает (вычерпали вы его или его у вас конкуренты отняли). Вы не сказали о своих возможностях и интересах и т.п. То есть вы не дали для ответа на ваш вопрос ни бита полезной информации. :-)
Как дальше развиваться?
Пациент и отрасль неизвестны, гадаем дальше :D Производство свое, например, можно открыть. Рутину откинуть. Расширить присутствие за счет партнерских программ.
Например в основах маркетинга предлагается всегда искать и вести 4 группы товаров: пробные, растущие, на пике, на спаде (маркетинговый крест).
Это ж надо было!!! обозвать матрицу BCG крестом😂
гы-гы
Это ж надо было!!! обозвать матрицу BCG крестом😂
гы-гы
Дело не в названии а в сути. Вот например если к словам цепляются, то суть в том, что больше сказать не чего :-).
Дело не в названии а в сути. Вот например если к словам цепляются, то суть в том, что больше сказать не чего :-).
Там и с сутью похоже вопросы (уточнять надо, что вы имели ввиду, а зачем?) ;) Но в остальном Вы правы,сказать мне действительно нечего, т.к.:
Пациент и отрасль неизвестны, гадаем дальше :D
а у меня сегодня связь с космосом плохая, так что гадалка из меня никудышная:)
Там и с сутью похоже вопросы (уточнять надо, что вы имели ввиду, а зачем?)
А смысл уточнять. Вы на основании прочитанного кидаетесь "умными" аббревиатурами, делая вид что в теме. А теперь честно признаетесь что ни чего не понимаете и сказать вам не чего :-). Почитайте литературу. Гугл вам в помощь :-).