Как работать в условиях роста курса?

Ставлю по рентабельным ценам с учетом меняющейся себестоимости. Меньше заказов (их у всех меньше), но и расходов инфраструктурных тоже меньше. Зато есть время на развитие.

В моем понимании любой кризис... он ведь когда-нибудь заканчивается. Выживают не все. Очень важно именно в такие моменты, оказываться на голову выше конкурентов и продолжать делать свое дело.

Попали в похожую ситуацию с курсом.

ИМ насосного оборудования, у поставщиков закупаемся за валюту, соответственно цены скачут :(

Работаем с Яндекс Маркетом, с учетом часто меняющегося курса, скачков цен и прочего, выскакивают частые ошибки в Маркете :( Плюемся, давимся, но продолжаем грызть кактус...

Так как товар закупается по разным условиям (антидемпинг, доллары и евро), то как таковую валюту не привязываем к магазину, так как все равно пересчитывать цены.

Ну и главная идея работы в кризис, не удается взять ценами, стараемся брать сервисом и маркетинговыми акциями :)

А с чего расходов меньше?

Важно. Но, это важно не только в кризис. Или только в кризис у вас появляются новые идеи?

А я для своего мини суши бара нашла лосось по 475 из колумбии, а норвежский 900. Также нашли имбирь за 200 вместо 350. Откуда/че ? Завтра узнаем. Вообщем заметила, что на продуктовом рынке наметилось некоторое замещения импортного товара другим импортным, но дешевым.

Также ставили на дачу авт ворота. Ну вместо ипортного мотора, kвпиши из РБ. Разница 25 к рублей. Тоже деньги. Надо как то выкручиваться

Не я нече не говорю), но с:

как то не вяжется?

Про расходы: спрос падает в 2 и более раз, а у вас остается такое же количество телефонных линий, менеджеров, водителей, вы занимаете те же площади?

С резким падением спроса расходы не сокращают только в трех случаях:

1. Владелец не умеет считать - последствия очевидны и скоротечны

2. Владелец - альтруист с бездонным кошельком, что немного противоречит самой идее бизнеса

3. Интернет-магазин, состоит из одного-двух человек, но тогда это не бизнес, а простое обеспечение работой самих себя. Да, уже не на дядю, но еще и не бизнес.

Про идеи "только в кризис" сарказм не понятен. Я сказал что-то слишком банальное, на ваш взгляд? Или хотя бы 50% интернет-торговцев генерят что-то новое? Да нет, все как-то больше тупое копирование с лидеров в каждой отрасли.

Нужно привязать цену на товар к доллару (в админке ставим цену в долларах) и постоянно менять курс (пересчет автоматически). После резкого скачка курса рынок замирает (продает лишь тот, кто готов отдать за 400, а потом купить за ... 400!!!). Через короткое время продажи восстанавливаются, так как желающих продавать по 400 становится все меньше. Выход: режим косты на все лишнее, быстрее шевелимся, смотрим по сторонам.

P.S. Думаю, маленькие магазины даже более устойчивы к кризису - могут существенно снизить затраты (нет огромных масштабов и расходов), вплоть до "заморозки" всей деятельности до лучших времен (у большого бизнеса так не получится)

Хоть и не на продуктовом рынке, но тоже полагаю, что произойдет замещение одного импорта другим, более дешевым.

У меня рынок музыкального оборудования.

Уменьшается. Но, непропроционально падению продаж.

Тлф уменьшится. Менджеры и водители тоже да, но не полностью.

Площади- тоже уменьшаю, но меньше меньшего не уменьшишь, да и расположение и имеет значение.

Я имел ввиду, что идеи они всегда нужны: и в кризис и в некризис. И наличие кризиса на это никак не влияет. Разве что когда приближение жопы чувствуешь, начинаешь живее шевелиться.

+100500, именно так. Но, как же много дураков вокруг, которые считать не умеют или не хотят, чтобы не расстраиваться :)