- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
В 2023 году Одноклассники пресекли более 9 млн подозрительных входов в учетные записи
И выявили более 7 млн подозрительных пользователей
Оксана Мамчуева
Маркетинг для шоколадной фабрики. На 34% выше средний чек
Через устранение узких мест
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Вы процитировали первую версию моего сообщения, до того как я фактически перечитал сообщение ТС и понял, что он и предлагает решение в смысле организации дропшиппинга, просто не называет его этими словами.
По дропшиппингу - я считаю, что каждый должен заниматься своим делом. И для любого ИМ было бы выгодно вынести логистику с себя на поставщика. Потому что это проблемный момент. По пику моды не понял вас, поясните.
Ну если говорят о чем то как о "прошлом веке" то должен быть и писк моды, предел современности :-). Единство и борьба противоположностей, инь и янь :-). Вот я и спрашиваю что вы имеете ввиду, когда говорите о прошлом веке :-). То, что каждый должен заниматься своим делом, это точно. Дропшипинг это не вынос логистики на поставщика. Дропшипинг это специфическая схема отношений продавца и товара. ТС предлагает именно систему управления взаимодействиями между продавцом и его дистрибуторами. К дропшипингу это не имеет отношения. Тем более что дропшипинг используется не столько в оптовой торговле, сколько в торговле очень дорогостоящим, единичным товаром.
e_v_medvedev, может быть мы как-то по-разному понимаем дропшиппинг?
Я его понимаю как передачу заказов от ИМ напрямую к поставщику. С ИМ снимается нагрузка по логистике и необходимости изымать средства из оборота для предварительных закупок товара. В результате ИМ занимается по большей части маркетингом и продажами, делая больший оборот. Я считаю, что этим он и должен заниматься большую часть времени :)
ТС предлагает B2B сервис, как я понимаю, софт для закупок ИМ у поставщика. Почему его нельзя использовать как дропшиппинг и развивать в этом направлении? И почему вы считаете в целом направление дропшиппинга не перспективным?
Мне действительно интересно ваше мнение, а участвую я здесь, потому что не хостингом единым :) И тема достаточно любопытная, как и любая тема автоматизации бизнес-процессов и сокращения излишних звеньев. Я лично не сторонник всех этих оффлайн-встреч (в смысле закупок и их условий), т.к. это почти всегда трата моего времени без гарантии результата. Поэтому чем прозрачнее условия и процессы, тем лучше для рынка. И если будет какое-то активно используемое решение, в рамках того, что предлагает ТС, это будет хорошо.
e_v_medvedev, может быть мы как-то по-разному понимаем дропшиппинг?
Я его понимаю как передачу заказов от ИМ напрямую к поставщику. С ИМ снимается нагрузка по логистике и необходимости изымать средства из оборота для предварительных закупок товара. В результате ИМ занимается по большей части маркетингом и продажами, делая больший оборот. Я считаю, что этим он и должен заниматься большую часть времени :)
ТС предлагает B2B сервис, как я понимаю, софт для закупок ИМ у поставщика. Почему его нельзя использовать как дропшиппинг и развивать в этом направлении? И почему вы считаете в целом направление дропшиппинга не перспективным?
Мне действительно интересно ваше мнение, а участвую я здесь, потому что не хостингом единым :) И тема достаточно любопытная, как и любая тема автоматизации бизнес-процессов и сокращения излишних звеньев. Я лично не сторонник всех этих оффлайн-встреч (в смысле закупок и их условий), т.к. это почти всегда трата моего времени без гарантии результата. Поэтому чем прозрачнее условия и процессы, тем лучше для рынка. И если будет какое-то активно используемое решение, в рамках того, что предлагает ТС, это будет хорошо.
Совершенно верно. Мы по-разному понимаем дропшиппинг. Я его понимаю вот так http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%80%D1%8F%D0%BC%D0%B0%D1%8F_%D0%BF%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%BA%D0%B0.
Это когда продавец по сути является всего лишь торговым агентом производителя и когда сделка купли продажи заключается в конечном итоге без посредника, который нашел клиента. Посредник получает только комиссию от продавца.
Такая специфическая схема торговли довольно редка, потому что эффективна в довольно специфических условиях, то есть когда создавать торговую сеть под продажи определенного товара не выгодно и самому производителю заниматься продажами невыгодно. Ну например если на продажу выставляется оборудование для нефтепереработки. Традиционная торговля это когда продавец сам сначала покупает товар и потом продает его от своего имени и сам несет ответственность по сделке. В дропшипинге это не та. Тот кто ищет покупателя не является самостоятельным продавцом. Он просто торговый представитель. Не более. А отсюда и разница в торговых процессах, как объектах автоматизации.
ТС все таки говорит именно об оптовой торговле, а не о дропшипинге. Это важно.
Hushh, У крупных федеральных играков это все уже есть без сторонних сервисов. Врятли они согласятся допустить к информации сторонние ресурсы.
А мелкие типа оптовые, интересны только мелким покупателям и начинающим им. Можно ли на них заработать, сложный вопрос. С одной стороны деньги, с другой стороны у них денег мало и потому с такими сложно договариваться о правилах, все юлят. Такие покупатели не хотят получать стандартный процент и иметь лояльное отношение к косякам и тд, все ищут где дешевле, в итоге проигрывают, так как не интересны как покупатели, с которым надо постоянно чтото обсуждать и давать какие то мифические копеечные бонусы, особенно бесит, что вот это там дешевле, я это там куплю))). В следящий раз такой получает скидку на новый запрос еще меньше чем ранее и не понимает почему.
Я вообще не понял, о чем Вы пишете.
О каких сторонних ресурсах речь?
Тема о совершении оптовых закупок у поставщика через его личный кабинет.
Только у единиц крупных федеральных поставщиков есть эффективно работающие B2B-системы..
Тема о совершении оптовых закупок у поставщика через его личный кабинет.
Только у единиц крупных федеральных поставщиков есть эффективно работающие B2B-системы..
Вот именно , что мелким она не нужна на деле по факту, так как ее оплачивать не в состоянии, так как продают товар мелким и неперспективным клиентам (с кем федеральные сети связываться не хотят.), так как последние с другими не в состоянии договорится и потому сами копаются в дерьме и того гляди перестанут сводить концы с концами.
А у крупных это уже все есть, а если б не было, то стороннему сервису они платить не стали, а создали свою.
как покупателю. Но у меня всего 3-4 поставщика по России.
Какая тематика?
---------- Добавлено 16.07.2014 в 19:12 ----------
Hushh, У крупных федеральных играков это все уже есть без сторонних сервисов. Врятли они согласятся допустить к информации сторонние ресурсы.
Это не так.
---------- Добавлено 16.07.2014 в 19:14 ----------
Если смотреть глобально, то подобных систем не будет никогда.
Что значит поставщик? Это может быть поставщик китайских тапочек, бытовой техники, стройматериалов, инструмента, парфюмерии и т.д. Вы хотите их в одну кучу?
Ну существует Алибаба, вполне себе так успешно существует на китайском и не только рынке.
Подобные системы растут и сейчас на них тренд, потому что это удобно в первую очередь самим магазинам и они готовы за это платить, потому что у поставщиков в складском учете творится хаос.
И кучи не будет, мы, например, бьем по направлением товарным и Вы выбираете только свое направление. Никаких китайских тапочек у Вас не будет, если Вы ищете подгузники. Все, что Вы перечислили вполне решаемо.
---------- Добавлено 16.07.2014 в 19:16 ----------
Я правильно понял, что подразумевается софт для организации дропшиппинга? И интересно ли это поставщикам и покупателям? Конечно интересно! Особенно, если с логистикой. Дропшиппинг в рунете вообще плохо развит.
Дропшиппинг не интересен нормальным поставщикам, им проще 5 фур отгрузить, чем отправить конечным покупателям 5000 товаров и потом еще разгребать 15% отказов. У нормальных поставщиков совсем другая бизнес-модель.