- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
В 2023 году 36,9% всех DDoS-атак пришлось на сферу финансов
А 24,9% – на сегмент электронной коммерции
Оксана Мамчуева
Как удалить плохие SEO-ссылки и очистить ссылочную массу сайта
Применяем отклонение ссылок
Сервис Rookee
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Недавно вложился в один развивающийся ИМ. Очень часто замечаю...
Привыкните. Со временем вообще перестанете обращать на таких внимание. Небольшой % подобных покупателей есть у всех. Так что мой совет - забейте, не тратьте свою энергию и рабочее время сотрудников на обсуждение неадекватов и попытки разобраться в их мотивации. Создайте алгоритм работы с такими клиентами и просто действуйте согласно шаблону. Порой вернуть деньги, даже если клиент неправ, в рамках бизнеса намного дешевле, чем отстаивание своих позиций. Ну а выслать копию сертификата по запросу по электронке (или приложить к товару) совсем не сложно - это вообще, на мой взгляд, не заслуживает обсуждения.
Перефразирую известную фразу: клиенты всякие важны, клиенты всякие нужны.
А по теме: ошибка сразу же делить покупателя на вип и не вип-клиента. Все они приносят посильную прибыль для ИМ. Понятно, что первые намного меньше, может даже в минус работать (учитывая стоимость времени менеджера).
Всегда будет какой то процент клиентов, которые за 100 рублей хотят обслуживания на 100500. Это издержки.
а что хоть за категория товаров? чтоб никогда самому ею не заниматься )
Спортивное питание и товары.
Тут тоже предоплата. Но как узнаешь, что с клиентом лучше не связываться, если он начинает гнать на магазин уже после заказа? :)
Спортивное питание и товары.
Так сразу и надо было написать=))) Для спортпита -это норма ,качки знатные моз****. Так что это специфика рынка, тут клиент такой, привыкайте=)