- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу

Как удалить плохие SEO-ссылки и очистить ссылочную массу сайта
Применяем отклонение ссылок
Сервис Rookee

В 2023 году 36,9% всех DDoS-атак пришлось на сферу финансов
А 24,9% – на сегмент электронной коммерции
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Возможно наоборот? Упало качество и сервис. Стали хамить или грубить - вот и пошел отток покупателей. А уже потом звезды сыграли как лакмусовая бумажка. Я согласен, что звезды влияют на выбор некоторых покупателей. Но не всех и не так повально.
Увеличение ассортимента требует увеличения ежемесячных расходов.
И увеличение бюджета на рекламу, например, на 10% - совсем не гарантирует увеличение прибыли на эти же 10%. Плюс некоторые товарные позиции - вообще не для продвижения через Яндекс.Директ или Яндекс.Маркет.
Если бы было так все легко.
Так вот стоило им опуститься до трех звезд, как продажи резко сократились.
Звезды можно купить, надеюсь для вас это не новость?
Звезды можно купить, но на набор звезд нужно время и деньги, причем за это время нужно не натворить отрицательных отзывов и не попасть в бан за написание отзывов.
Тут есть над чем подумать!
Открывать ли с нуля интернет магазин и первое время тратить на него деньги в ожидании пока он начнет приносит прибыль.
Или же купить готовый вариант, который сразу приносит прибыль.
При этом на новый ИМ вы потратите времени и средств столько же, если ни больше.
Возможно наоборот? Упало качество и сервис. Стали хамить или грубить - вот и пошел отток покупателей. А уже потом звезды сыграли как лакмусовая бумажка.
И все таки не соглашусь!
Качество сервиса для покупателей не упало ни капельки, менеджеры отвечали вовремя, доставка на следующий день или же самовывоз день в день, то есть внешних признаков некачественной работы не было! Прошли три отрицательных отзыва связанных с плохой доставкой и возвратом товара, такое качество обслуживания покупатель сможет оценить только после заказа или же посмотрев отзывы на маркете. + Реакция после падения звезд была мгновенной, это тоже говорит о том, что все таки покупатель смотрит на звезды.
Увеличение ассортимента требует увеличения ежемесячных расходов.
И каких же ежемесячных расходов потребует увеличение ассортимента на 2-3 тысячи товаров?
А это даст неплохое увеличение прибыли.
Естественно если вы добавите 20 0000 позиций появятся дополнительные ежемесячные расходы, но и прибыль будет уже совсем другая.
И увеличение бюджета на рекламу, например, на 10% - совсем не гарантирует увеличение прибыли на эти же 10%. Плюс некоторые товарные позиции - вообще не для продвижения через Яндекс.Директ или Яндекс.Маркет.
Если бы было так все легко.
Про рекламный бюджет вы написали все верно, но прибыль все таки вырастет и самое важное без особых усилий, что я и попытался донести в своем сообщении.
☝
А теперь складываем увеличение рекламного бюджета например в два раза и увеличение ассортимента на 2-3 тыс товара. Затрат усилий почти никаких при этом прибыль увеличится раза в два запросто.
Мы не знаем ваш бизнес изнутри. Возможно - потребует увеличение склада. Логистики. Контент-менеджеру, например, напрячься и на сайт завесить с хорошими описаниями и картинками. И как итог - количества курьеров, операторов.
Это идеально звучит, однако на практике должно совпасть множество условий. В противном случае у вас эти 2-3 тыс товара на складе будут пылиться и никому кроме вас будут не нужны (как ассортимент так и по такой цене), также и с рекламой. Где давать, как давать, когда давать. А еще есть процент покрытия.
Либо у вас одни и те же покупали, а потом соскочили, либо не сезон, либо нашли где дешевле.
Мы не знаем ваш бизнес изнутри. Возможно - потребует увеличение склада. Логистики.
Увеличение склада не потребуется, т.к. берем товар у поставщика по факту заказа от клиента.
А те редкие остатки, которые появляются из-за различных форс-мажорных обстоятельств, остаются на складе курьерской компании без увеличения стоимости хранения.
Контент-менеджеру, например, напрячься и на сайт завесить с хорошими описаниями и картинками.
Это не ежемесячный расход.
И как итог - количества курьеров, операторов.
Оператор запросто справится с увеличенной нагрузкой, т.к. сейчас это 4-6 звонков в день.
Все доставки выполняет курьерская компания, прибыль с каждого заказа не поменяется. То-есть затраты на доставку увеличатся пропорционально, платите вы непосредственно за выполнение заказа, а это позволяет заранее спрогнозировать прибыль с одного заказа. Нету здесь такого, что вы наняли курьера, а он просиживает штаны т.к. число заказов, за счет увеличения рекламной компании и числа товаров, увеличилось не так как вы запланировали.
Это идеально звучит, однако на практике должно совпасть множество условий. В противном случае у вас эти 2-3 тыс товара на складе будут пылиться и никому кроме вас будут не нужны (как ассортимент так и по такой цене), также и с рекламой. Где давать, как давать, когда давать. А еще есть процент покрытия.
Еще раз повторюсь весь товар который есть на сайте хранится непосредственно на складе у поставщика и забирается оттуда в случае заказа, пылится на складе ничего не будет.
Само собой если вы к нашему интернет магазину добавите в продажу плюшевых мишек, то вряд ли они дадут какой то эффект, а вот если сопутствующих товаров добавить (коих огромное количество) или хотя бы товаров близких по тематике, то все будет норм.
Либо у вас одни и те же покупали, а потом соскочили, либо не сезон, либо нашли где дешевле.
Не одни и те же покупали, покупали в основном абсолютно разные физические лица.
+ После возврата 5 звезд, все вернулось к прежним цифрам.
Ноутбуки достаточно стабильно продаются, за исключением увеличения роста продаж в праздники.
Это не я запланировал, это вы выше сами же упомянули. :)
Это не я запланировал, это вы выше сами же упомянули. :)
Все правильно я там упомянул)
Прибыль может увеличится в два раза, при этом количество заказов может увеличится не в два раза, а например в полтора, если у вас нанят дополнительный курьер то он начнет простаивать, а зарплату ему надо будет все равно платить. В нашем же случае такого нет, т.к. работает курьерская компания и вы платите непосредственно за выполнение заказа.
NAHN, вы уже месяц продаете ИМ, что мешало вложится в рекламу и увеличить доход и заодно и цену продаваемого сайта? так сказать показать свой потенциал на деле.
NAHN, вы уже месяц продаете ИМ, что мешало вложится в рекламу и увеличить доход и заодно и цену продаваемого сайта? так сказать показать свой потенциал на деле.
У нас еще два проекта которые требуют, времени, сил и финансов)
В таком состоянии магазин не тратит много времени + даже немного зарабатывает, при этом позволяет заниматься другими проектами, хотя сейчас проекты требуют все больше и больше, поэтому встал вопрос о продаже.