- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
VK приобрела 70% в структуре компании-разработчика red_mad_robot
Которая участвовала в создании RuStore
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
А сначала всем кажется, что это бизнес, а не геморрой
Не всем. Некоторым сразу понятно было.
Кстати, покупая студию, посмотрите еще бухгалтерский баланс, особое внимание обратите на долги. Не так давно ко мне обратился клиент: он хотел купить бизнес (как раз-таки студию), ему дали бух. баланс, еще много разных доков и отчетов/прогнозов. Сошлись на цене.
Далее клиент приходит ко мне. Начинаем смотреть доки - с ними всё ок. Говорю - покупайте, сё чисто. Клиент ушел довольным. Далее я смотрел арбитражную практику, ну и за одним вбил в поиск огрн покупаемого юр. лица - обнаружил полтора десятка решений по арбитражным спорам, в которых покупаемое юр.лицо выступало ответчиком, решения были приняты не более 2-х недель назад. Общая сумма, подлежащая взысканию, составила 9 млн 130 тыс. рублей.
В итоге от сделки мой клиент отказался. Оно и понятно.
Вы тут говорите о доходах, прибыли, рентабельности, персонале. Заигравшись с расчетами прибыли, вы можете получить даже не кота в мешке, а просто мешок дерьма. И кучу долгов, на погашение которых Ваша студия будет года 3 работать.
да бред. Если веб-студия живёт, то рассматривается венчурное финансирование или продажа доли в бизнесе. Если продажа полная, то стоимость бизнеса в зависимости от студии. Поскольку работающий бизнес стоит денег ,а умерший - ничего не стоит.
Пробовал купить студию - причем за окупаемость в несколько лет - не получилось.
Большинство студий либо не понимают разницы между доходами и прибылью, либо считают, что ЗП управленца(=владелец, =директор) должна быть равна нулю и не учитываться в расходах, либо хотят немерянную цену (10+ лет окупаемости, переводя на вашу метрику).
И естественно солидарен со Вхусей, что оценивать такие бизнесы в годах окупаемости - чушь.
В нашей сфере за базу принимают 3-5 лет работы и прибыль за данный период что бы понять сколько стоит студия реальна
Зп дира не причем он может и за процент от прибыли работать - здесь помимо прочего играет еще известность бренда - доля рынка - и портфолио - убитые студии без прибыли можно покупать только ради портфолио в ряде случаев...
Стоят денег студии с большим объем работ по договрам, а не просто с большим портфолио
купи жену
Набранное вами сообщение слишком короткое. Увеличьте ваше сообщение до 10 символов.
В соседнем топике обсуждают создание своей студии. А кто что думает о покупке готовой студии.
Давайте обсудим!
Искусство не продается, как орудие производства! Вас кинут. Коллектив можно создать, но нельзя купить. А вебстудия, это не компы, а люди за ними.
Искусство не продается, как орудие производства! Вас кинут. Коллектив можно создать, но нельзя купить. А вебстудия, это не компы, а люди за ними.
Любой бизнес - это не только люди, а отлаженные процессы и документооборот. Чем четче все прописано и отработано, тем меньше зависимость от людей.
Хороший бизнес, по причине, что "не интересно", "не хватает времени" - никто не будет продавать.
Бизнес - это бизнес, и в нем главное профит, а не то, что интересно, что приятно, что нет.
По причине, что времени обычно не хватает, потому, что все держится на руководителе. Бизнес не отлажен. Уходит руководитель - рушится компания.
Смысла покупать студию с 10-20 сотрудниками, на мой взгляд - нет. Сотрудники уйдут, аренда помещения закончится, мебель и оборудование можно и самому купить.
Смысл покупать "студию" имеет место, только в случае большого объема заключенных контрактов (желательно ГОС.), после тщательного анализа этих контрактов и объема взятых обязательств по этим контрактам, а также проверить саму компанию на отсутствие долгов и прочих юр. проблем. В данном случае, как правило, нет ни сотрудников (исполнителей) ни бизнес-процессов, покупаются готовые контракты. Проблема одна - таких предложений в открытом доступе нет. А компании такие продают уже под заказчика.
Перспективная, на мой взгляд тема - продажа франшиз.
Хороший бизнес, по причине, что "не интересно", "не хватает времени" - никто не будет продавать.
Дело больше в сумме :)