- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Зачем быть уникальным в мире, где все можно скопировать
Почему так важна уникальность текста и как она влияет на SEO
Ingate Organic
В 2023 году Одноклассники пресекли более 9 млн подозрительных входов в учетные записи
И выявили более 7 млн подозрительных пользователей
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Вот это как раз нифига не оптимальный вариант. Судебные издержки, срок рассмотрения дела до полугода, расходы на юристов и так далее и тому подобное.
Осенью рассчитаются. Работать лучше по каждому клиенту. Кого-то просить, заплатить хотя бы треть, кому -то цену поднять, кому-то скидку предложить , за оплату в течениие ближайших двух недель, но для каждого клиента, индивидуально, исходя из реакции клиента, с кем-то можно и расстаться. С каждым нужно разговаривать. Плюс можно ценник поднять, и клиентам давать скидку, например 20 процентов. за своевременную оплату...но если оплаты в срок не поступает, то нет и скидки. Весна, лето..у многих затишье...возможно рассчитаются осенью.
Растерять клиентуру не сложно.
Правда, бывает еще неумение, нежелание работать с прсроченной дебиторкой. Т.е. когда просрочен 1 день, никто клиенту не напомнит, когда просрочена неделя, не позвонит бухгалтеру, когда просроченно 2 недели--не позвонит менеджеру ответственному, когда просрочен месяц--не позвонит директору, когда просрочено полтора месяца, не приедет на переговоры....а вспомнит про дебиторку..когда просрочка уже 2-3 месяца. и сумма долга большая.
Некоторые думают что клиенты сами должны отслеживать наступление сроков оплаты, но некоторые клиенты думают, что кому деньги нужны..тот пусть и смотрит.
Чем раньше начнутся разговоры про просрочку, тем быстрее получите деньги.
Клиент всем говорит денег нет, но тому кому он сказал это уже 5 раз. он заплатит быстрее. чем тому кому сказал только 2 раза.
Можно переквалифицироваться в официантки, раз запустили дела фирмы.
Осенью рассчитаются.
Вы гарантируете своим кошельком? За язык никто не тянул. Свидетелей полно.
--а сколько процентов предложите гаранту?
Наверное, надо поговорить с клиентами, объяснить, чем им грозит приостановка услуг по продвижению. Если для них важны позиции сайта - быстро зашевелятся, а если нет - тогда просто так они долги не погасят.
надо поговорить с клиентами, объяснить, чем им грозит приостановка услуг по продвижению.
А чем?
А вы не задумывались над тем, что раз клиенты не платят, значит они недовольны вашими услугами?
А вы не задумывались над тем, что раз клиенты не платят, значит они недовольны вашими услугами?
Ага. Для этого у нас есть Отдел качества, они общаются с клиентами раз в месяц и выясняют что не так, может что то улучшить, довольны ли и тп. С этим всё ок.
Если у подавляющего большинства Ваших клиентов уже вошло в привычку не платить за услуги, то Вам срочно нужно пересмотреть механизм работы с дебиторами, который в Вашей фирме скорее всего отсутствует.
1. Не ленитесь напоминать заказчику, что он должен Вам денег (в конце-концов - это Ваши деньги). Чем чаще Вы напоминаете о своевременной оплате, тем быстрее получите свои кровные.
2. Назначьте ответственных людей, которые будут контролировать своевременность оплаты счетов и обзванивать должников. Руководитель Вашей фирмы должен ежедневно получать отчет о том, что именно было сделано для уменьшения дебиторской задолженности.
3. Старайтесь работать по предоплате. Особенно стоит пересмотреть взаимоотношения со злостными неплательщиками. Таких нужно в обязательном порядке сажать на предоплату.
4. Назначайте штрафы и пеню в случае несвоевременной оплаты, а добросовестных заказчиков поощряйте дополнительными бесплатными услугами или скидками.
5. Если устные переговоры не приводят к положительному результату, обязательно пишите заказные письма на имя руководителя фирмы-должника. Эти письма в последствии могут быть представлены в суде.
6. Прекратите дальнейшее оказание услуг нерадивым клиентам до того момента, пока они не погасят задолженность. Нет смысла и дальше продолжать тратить свои деньги и время, если клиент не собирается платить.
7. Не бойтесь расстаться со злостными неплательщиками. Если на должника не подействовали просьбы, предупреждения, личная беседа и т.д., то продолжать сотрудничество с таким заказчиком себе дороже. С такими нужно расставаться без сожаления. Лучше силы и время, которые Вы бы затратили на выбивание своих законных заработанных денег, направить на поиск новых заказчиков.
Наверное, надо поговорить с клиентами, объяснить, чем им грозит приостановка услуг по продвижению.
Из стартпоста непонятно, какие рода услуги оказывает фирма ТС. Про продвижение сайтов там ничего не говорится.
Может (сорри за вольность) у них фирма по предоставлению эскорт-услуг...