- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
 
- Работа и услуги для вебмастера- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
 
- Не про работу
 
        Тренды маркетинга в 2024 году: мобильные продажи, углубленная аналитика и ИИ
          Экспертная оценка Адмитад
        
        
              Оксана Мамчуева
          
            
          
        
      Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
 
                 
             
        
Требовать от сотрудников:
1. Планирование рабочего дня/недели.
2. Отчетность дневная/недельная по выполнению плана.
А слежка при помощи камер повышает раздражительность и совершенно не способствует улучшению результатов деятельности. :o
еще вариант, используется во многих проектных организациях - тайм-шит.
или почасовой отчет о занятости на проекте.
Обычно фуфельная бумажка. Очень часто на её создание уходят довольно нужные
прямо тут и сейчас время и ресурсы. Очень часто попытки понять "чтож там он написал",
приводят к суровым конфликтам. В варианте "почему обещал за неделю а сделал за две"
приводит к "знаю что работы на три дня, лучше пообещаю сделать за 30, там глядишь
за 7 сделаю + премию дадут".
Хорошо подходит для рабов, плохо для сколько-нибудь ценных сотрудников.
Но в эту "психотерапию руководителей" порою еще играют.
Тема на самом деле абстрактна. Бизнес разный. Мотивация тоже.
Одно дело швей мотивировать (бить там можно или что еще они там практикуют),
другое дело IT-специалистов в которых вложено по полмиллиона баксов в каждого.
(до кризиса было и суровее в некоторых областях... обучение... сертификация итп)
Разница в подходах ощутимая.
_SP_ добавил 10-08-2011 в 12:15
А слежка при помощи камер повышает раздражительность и совершенно не способствует улучшению результатов деятельности. :o
Для "рабов" на самом деле работает отлично.
К примеру установка МУЛЯЖЕЙ камер в обменниках позволила в разы уменьшить количество
воровства среди кассиров. (непроведенные операции).
Просто стало страшнее.
10 символов.
Обычно фуфельная бумажка. Очень часто на её создание уходят довольно нужные
прямо тут и сейчас время и ресурсы. Очень часто попытки понять "чтож там он написал",
приводят к суровым конфликтам. В варианте "почему обещал за неделю а сделал за две"
приводит к "знаю что работы на три дня, лучше пообещаю сделать за 30, там глядишь
за 7 сделаю + премию дадут".
если относится как к фуфлу, то может все так и будет. а если как у нормальному управленческому инструменту, то и работать все будет. в 3-х конторах еще будучи наемником сам писал тайм-шиты, а потом уже у себя внедрял в конторе - отдачу ощутил.
система мотивирования + веб-камеры + прокси-сервер + заместитель
Дороже обойдётся чрез часик-другой прогула работничков...
Про эсесовцев уже говорили? На пару к вебкамерам.
Про эсесовцев уже говорили? На пару к вебкамерам.
Потом еще и на видеозаписях можно заработать...😂
А самого плохо работающего по итогам месяца асенизатора сжигать в газенвагене, при всем параде.
ну про вебкамеры понятно более менее что все против них. Интересно а с т.з. работника, на ваш взгляд какой вариант контроля более всего напрягает и вызывает отторжение?
-контроль интернета (куда кто ходит, какой трафик)
-контроль через программу, где отмечается статус кто на рабочем месте а кто нет
-программа через которую можно смотреть что делается на компе сотрудника
-еженедельные отчеты по проделанной работе
-менеджер\начальник отдела отмечающий опоздания\отлучки у которого нужно отпрашиваться
Лучше всего, который раз уже - когда получка напрямую зависит от принесенной прибыли. Единственная тут загвоздка - человек может решить, что ему уже достаточно бабла, и положить на все с прибором.