Дайте совет по поводу принятие сотрудника на работу

12
Scoobstr
На сайте с 08.01.2007
Offline
89
#11

Поскольку "служба поддержки" - понятие растяжимое, отвечаю только по продажам.

1. По каким критериям отбирать сотрудника?

Он должен уметь залезать в жопу без мыла, как говорится. Напор, уверенность, гибкость.

2. От какого возраста отталкиваться? (50 летний тут не подойдет, сами понимаете проект инет)

Вовсе не факт, что не подойдёт. 50летнему скорее доверят деньги, чем 20летнему.

3. Пол? Женский Мужской? Имеет ли значение?

Имеет. В подавляющем большинстве случаев - мужской преимущественен.

Ну явно не 20 летние?

Если сравнить девушек 20 лет и парней 20 лет, то разница будет вполне даже (однако, это - среднее по больнице). Однако кто сказал, что усидчивость и исполнительность - приоритетные качества продажника?

Высоких ставок быть не должно, только процент, иначе сотрудники просто будут "отсиживаться" на зарплате.

Спорно и весьма наивно.

А вот у девушек голос приятнее, если собираетесь использовать при продажах метод "холодных звонков".

Приятнее <> повышает вероятность продаж.

[Удален]
#12

Спасибо за советы, рад буду ещё выслушать предложений.

Lisa
На сайте с 31.01.2002
Offline
438
#13

Степень активности продаж? Работа с входящим потоком или холодная, надо ли ездить на встречи, работаем с частными лицами, которых много или с небольшом количеством ключевых клиентов?

Поддержка - сложная? То есть идет ли речь об услуге, где нужно плотное взаимодействие и посредничество между клиентом и программистами?

Поддержка включает в себя допродажи, или изхначально речь идет об абонементе?

Какой планируется объем работы с документацией, много ли надо формализовывать невнятных пожеланий в алгоритмы и списки?

Powinteh:
1. По каким критериям отбирать сотрудника?

Многие мое мнение не разделяют, но с моей точки зрения самый главный критерий, по которому надо отбирать сотрудников - чтобы непосредственному руководителю было удобно и комфортно взаимодействовать. Поэтому если вам не комфортно руководить человеком вдвое старше - то и не надо таких на работу брать.

Digital Development (https://ddplanet.ru/)
Blondingo
На сайте с 29.06.2009
Offline
102
#14
Powinteh:

От какого возраста отталкиваться? (50 летний тут не подойдет, сами понимаете проект инет)
Пол? Женский Мужской? Имеет ли значение?
Зарплата - Ставить чуть выше средней заработной платы по городу или чуть ниже + % от продаж.

Причём тут возраст и инет? Посмотрите на Стива Джобса - тоже не мальчик, а какая харизма. Какая вообще разница до возраста - вы же не женится на них планируете.

Я знаю очень хороших манагеров 50+, которые делают продажи.

По зп мне лично нравится минимальный оклад + процент. Чтоб была личная заинтересованность.

Самый легкий способ показать себя умным — выставить своего оппонента дураком.
Ria.neiron
На сайте с 22.03.2009
Offline
352
#15

Знакомый нанял как раз 20ти летнюю еще и студентку, так у нее хватка ппц. И продает, и отслеживает отраслевые выставки для участия и планирует закупки. По началу проверяли раз в неделю как дела идут, теперь раз в месяц. Правда мне пришлось первый месяц постажировать ее. Претензий к работе никаких. Но и зп у нее 1,2 уе, это киев.

Безлимитные серверы 100 Mbps от 29$. (http://megahoster.net/server_nl.php) Нидерланды Безлимитные серверы 1 Gbps от 59$ (http://megahoster.net/server_fr.php) Франция, США Администрирование серверов и перенос сайтов - бесплатно!
A
На сайте с 31.12.2010
Offline
13
#16

Мне кажется по этой теме нельзя дать хороший совет из-за того, что непонятна структура компании. Из темы абсолютно непонятно кто ваши клиенты, сколько их, что надо делать, как вы привлекаете новых и чем, какой процент и от каких продаж вы будете платить и т.д.

А в итоге каждый кто будет давать совет будет представлять себе не Вашу компанию, а какую-то абстрактную или свою.Но ведь одинаковых компаний не бывает. И с работниками также.Невозможно по возрасту или полу угадать ни целеустремленность, ни исполнительность, ни умение реально продавать.И все люди которые выдвигают такие требования либо пытаются вывести формулу невыводимого, либо перекладывают свой единичный и частный опыт "на всех" (особенно когда он негативный) либо, что тоже нередко, имеют свои маленькие закидоны.Вот не могут они нормально работать с толстыми/девушками/геями/молодыми/старыми/нерусскими и т.д. и все.Если наймут у них или других важных сотрудников начнет рвать крышу.

12

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий